字节跳动投资了阿里前女员工
06-17
有10%的利润，资本就到处用；利润20%，资本就会活跃； 50% 如果有超过%的利润，资本就会铤而走险；为了%的利润，资本敢于践踏一切人类法则；如果有超过%的利润，资本就敢犯罪，甚至有上吊的危险。
很多人认为这句经典名言出自马克思之口。
事实上，马克思只是在《资本论》中多次引用了这段话。
真正说这句话的人是英国工人运动的领导人约翰·登宁。
今天，这句话有了更接地气的表达——只要能赚钱，不敬也没关系。
阿迪达斯认为，只要能赚钱，就可以在与Kanye韦斯特分手后继续出售Yeezy。
Ye 出局了，但 Yeezy 没有 即使我说一些反犹太的话，阿迪达斯也不能放弃我。
10月16日，Kanye·韦斯特做客Drink Champs播客时自信地说出了这句话，同时还输出了一些质疑犹太人的言论。
十天后，Kanye就被打了一巴掌。
他开始被世界了结并拒绝。
甚至当他亲自拜访其他品牌时，也被要求离开。
布兰德斯急于立即与他划清界限。
作为一名黑人，Kanye因其反犹太言论和“白人的命也是命”的言论而受到关注，并因此被指控种族歧视。
在政治正确最为重要的环境下，阿迪达斯在不到一个月的时间里“迅速”做出了回应，终止了合同。
阿迪达斯在终止声明中表示：“叶最近的言论和行为是不可接受的、可恨的和危险的。
阿迪达斯将停止生产 Yeezy 产品，并停止向Kanye及其公司支付所有款项。
”这场一度被阿迪达斯视为“史上最成功的合作”，最终被阿迪达斯单方面结束。
尽管Kanye此前曾闲聊过解约，指责阿迪达斯抄袭，但最终真正先解约的却是品牌。
促使阿迪达斯迅速做出反应的是Kanye不稳定的言论，但从品牌身上流走的却是真金白银。
很痛，很痛。
阿迪达斯自己也不得不承认，Yeezy 鞋款的暂停会给公司约 2.5 亿欧元的年度净利润带来短期负面影响。
市场对阿迪达斯更不乐观。
近年来，该品牌缺乏爆款产品。
Yeezy是其明星产品。
现在停产了，就相当于砍断了一条手臂。
Yeezy年销售额达20亿美元，占阿迪达斯总销售额的8%。
对于一家上市公司来说，这样的拆分势必会导致分析师下调该品牌的预期盈利。
因此，阿迪达斯首席财务官不得不向投资者解释，Yeezy的盈利能力经常被夸大，以稳定投资者。
另一方面，也必须给品牌留下一个小缺口，才能继续销售 Yeezy。
我们拥有所有的知识产权，我们拥有所有的设计，我们拥有所有推出的鞋子和新的配色。
这是我们的产品，我们只是不拥有 Yeezy 这个名字。
可以继续卖，但可能卖得不好。
这句话和“White Lives Matter”是一样的。
从字面上看你不能说它是错的，但是结合现实环境来看，就有些不对劲了。
一方面，他们想终止合同，另一方面，他们想继续销售Kanye的设计。
改变的是名字，但鞋子的设计师没有改变。
一句话，就是座位分离不彻底。
不仅需要表明公司的态度，而且还想继续赚钱。
到那时，这双鞋可能就不再叫 Yeezy 了。
但大家都知道这款鞋的设计师是谁。
这有道理吗？你知道它是Kanye设计的，买它的人知道它是Kanye设计的，全世界都知道你和Kanye解约了。
要知道，不少人甚至批评阿迪达斯和Kanye终止合作的动作太慢。
如今选择继续卖鞋而只是改个名字，在外界看来更是“不正确”。
毕竟，如果你不能接受这个人的观点，那么你就不应该继续销售他的设计。
甚至很多二级球鞋交易市场都已经将 Yeezy 下架，但阿迪达斯仍想以不同的名字继续下去。
从另一个角度来说，如果阿迪达斯改名继续经营，没有Kanye加持的新Yeezy鞋款可能不会卖得这么好。
GlobalData 服装分析师 Darcey Jupp 也这么认为：“阿迪达斯声称自己是现有 Yeezy 产品的唯一设计权所有者，但应该避免以自有品牌重新推出产品。
因为这些鞋永远是 West 的代名词，这这可能会导致顾客需求减弱。
”作为近十年来对流行时尚影响最大的男明星，Kanye尽管备受争议，但其时尚品味却得到了广泛认可。
当今最流行的 Yeezy 鞋款和冰冷的大地色系都是他一手引领的潮流。
Yeezy的受欢迎不仅是因为这双鞋好看又好穿，还因为Kanye的高调行为和独特的设计语言让这双鞋成为一张社交名片。
现在社交卡没了，鞋子就只是鞋子了。
如果阿迪达斯再次开始销售新的 Yeezy 鞋款，很有可能不会像以前那么成功。
至少该鞋款在二级市场的热度可能难以再现。
以高价出售这些现有设计+新颜色变得越来越困难。
政治正确的表达和市场反应可能会出现分歧。
即使Kanye被各大品牌拒绝，也很少有人会扔掉他们的 Yeezy 鞋，甚至购买的人也不会收到退款。
在宣布终止合作后，Yeezy 鞋款在二级市场上的价格再次上涨。
用户想要的是错过Kanye设计的、已经停产的限量版。
West Nyack Palisades 购物中心的老板 Montalvan 表示，他没有看到 Yeezy 品牌的价格或需求发生任何重大变化。
事件发生这么多天后，他们只收到一笔Yeezy鞋的退款。
合同的终止对现有的 Yeezy 鞋款影响不大，只会伤害阿迪达斯的新款 Yeezy。
当然，Kanye本人也很难。
在表达了自己创业的意向后，知识产权律师还从双方的合同中解读了Yeezy品牌的未来发展。
通过阿迪达斯开发的品牌知名度很高，但现有的设计确实属于阿迪达斯。
如果你真的想经营一个新品牌，除了保留Yeezy这个名字外，你设计的产品需要是全新的。
这几乎是一个双输的局面。
阿迪达斯不再有流行的Yeezy系列。
慢慢就会变成Ultra Boost、NMD一样的正规品牌，一年卖20亿都很难了。
Kanye也不得不从头开始，失去他创造的成功。
即使 Yeezy 继续存在，对于阿迪达斯来说也很难。
但即使Kanye不发表不当言论，Yeezy 销售正常，阿迪达斯也会有自己的危机。
作为一个国际品牌，阿迪达斯需要尽快在很多事情上表明立场。
这一立场也让它近年来在两个市场尝到了失败的滋味。
今年3月，阿迪达斯加入国际抵制俄罗斯的行列，暂时关闭了在俄罗斯的实体店和网上商店服务。
对于品牌来说，占总收入3%左右的市场目前需要忽略。
虽然在俄罗斯用户心目中一直名列前茅的品牌，但经过这次抵制，阿迪达斯想要翻盘就更加困难了。
在曾经引领品牌全球整体增长的中国，阿迪达斯的发展也并不顺利。
COVID-19疫情的影响、新疆棉花事件的影响以及本地化运营的忽视，都导致阿迪达斯在过去的五个财季中在中国市场出现了负增长。
但尽管已经经历了一年多的负增长，今年上半年中国区的收入仍占阿迪达斯总收入的15.8%。
然而，阿迪达斯的负增长趋势无法阻挡，这就更麻烦了。
阿迪达斯并没有发生太大变化，只有它的对手发生了变化。
像安踏这样的国产品牌，依靠民族时尚元素强势崛起。
此外，他们自主设计生产的鞋子也取得了明显的进步。
国货已成为更多中国用户的选择。
性价比更高、更懂中国用户、在节日期间推出中国节日专属鞋款的国产品牌，通过努力已经扭亏为盈。
2017年，安踏在中国运动鞋服市场份额提升1个百分点至16.2%。
这不仅超越了占14.8%的阿迪达斯，还进一步缩小了与耐克的差距。
阿迪达斯CEO承认自己做得不够好：我们对消费者不够了解，所以给那些做得更好的中国品牌留下了空间。
除了全球运营策略不适合中国之外，阿迪达斯近年来的新品确实缺乏爆款。
除了 Yeezy 之外，最后一款走红的鞋款是 2016 年的新品 NMD。
如今，这个系列只能稳稳吸钱，却无法引起关注。
时至今日，二级市场上最受欢迎的阿迪达斯鞋款依然是贝壳脚趾和Yeezy。
创新设计不受欢迎，本土化运营失败，重要市场相继丧失。
在这种情况下，被迫与Kanye设计的Yeezy断绝关系，对于阿迪达斯来说是一件大事。
下了一整夜的雨，想喝凉水都被冻得牙痒痒。
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