联明股份拟以5.82亿元收购联明包装100%股权
06-18
简介9月1日||，达能与娃哈哈达成和解，“达娃之争”落下帷幕。
这是国际品牌与中国品牌在中国市场的一次大碰撞。
所涉及的各种法律问题不仅为我国立法和司法提供了实践案例，也给中国企业带来了许多有益的经验和启示。
2019年7月，宗庆后在文章中提到，实体经济是一个国家经济的基础，是我们经济的命脉。
虚拟经济源于实体经济，也应该服务于实体经济。
3 ||如果宗庆后只能用一个词来形容自己和娃哈哈，那么宗庆后会用“自强不息”。
在不同的阶段，他对民营企业、创业精神都有与时俱进的理解。
“对我来说，只有一个娃哈哈。
它是我的整个生命，我所有的梦想，所有的意义、价值、标签和符号。
它是我在这个世界上存在过的证明。
” 2月25日上午，与“娃哈哈”共存大半生的宗庆后因治疗无效去世，享年79岁。
?2020年12月，娃哈哈召开2018年全国销售工作会议，这是宗庆后最后一次公开露面。
本次会议上，宗馥莉（宗庆后之女）作为娃哈哈副董事长兼总经理宣读了2019年娃哈哈产品销售会议、品牌、销售等方面的一系列安排。
宗庆后与宗馥莉共同表彰先进工作者。
宗庆后的去世引发了各界的回忆和感叹。
良品铺子董事长兼总经理杨银芬表示：“我对娃哈哈充满敬意，娃哈哈建立了完善的线下渠道体系和现象级的热销单品。
”小米集团创始人、董事长兼CEO雷军在其个人认证微博上发文称，“我小时候没喝过娃哈哈AD钙奶，也不认识他。
2006年，他带领两位校办企业的退休教师借了14万元创立了“娃哈哈”品牌，二十多年前我读过一本关于他的书，给我留下了深刻的印象，非常敬佩他，他是一个传奇人物。
旅途愉快。
” 作为中国领先饮料公司娃哈哈的创始人，宗庆后身上有很多标签和符号：第一代民营企业家、曾经坚持“永不上市”的中国首富、最后的“杭州铁头”……去掉这些标签，从以下三起往事中，我们或许能够了解宗庆后的企业家精神和商业智慧。
如果说“捍卫民族品牌”风波是今年微博热搜的话，那么今年4月8日下午5点播出的一则网络直播一定会爆上微博热搜榜第一，成为民间热门话题。
关注的焦点。
今天下午，宗庆后访问新浪网，透露了著名的“达瓦之争”的更多细节。
回顾娃哈哈的发展史，被热议了数年的“达娃之争”是一件无法回避的大事件。
在这次直播中，宗庆后打出了“捍卫民族品牌”的口号。
宗庆后称“达能投资娃哈哈15亿，收获38亿”；同时，他还称“令人担忧”：“中国前10大饮料企业中，达能收购了5家，形成了外资垄断。
”直播回应当年4月3日，《经济参考报》发布宗庆后消息：法国达能公司近日拟以总资产56亿元、年利润10.4亿元的价格收购杭州娃哈哈集团有限公司。
低价40亿元。
非合资公司51%股权。
一旦收购完成，中国将失去对娃哈哈的控制权。
截至今年，娃哈哈与达能实际上已“联姻”11年。
2017年，为了谋求“更快更好的发展”，娃哈哈以部分固定资产作为投资，与法国达能集团等外方成立了5家合资企业，生产“娃哈哈”商标下的产品，其中包括纯净水、八宝粥等产品。
当时娃哈哈持股49%，达能、百富勤持股51%。
亚洲金融风暴后，香港百富勤将股份出售给达能，让达能跃升至51%控股地位。
20世纪90年代中后期，娃哈哈发展迅速，急需通过规模扩张和跨地区投资建厂扩大产能。
然而，达能和娃哈哈在许多问题上存在分歧，包括拒绝向西方投资和推出中国可口可乐品牌。
双方在很多问题上都存在矛盾。
此时，达能收购了娃哈哈*当时的竞争对手乐百氏。
这让宗庆后隐约意识到，达能的到来可能会限制娃哈哈的发展。
2009年，宗庆后与中方决策团队商讨，决定用员工出资设立股份公司的方式，组建一个与达能没有合资关系、使用娃哈哈品牌商标的集团公司。
后来，这些公司的发展壮大引起了达能高层的关注。
达能认为上述公司使用娃哈哈商标违反了双方合同约定，要求强制收购上述公司。
一系列事件让宗庆后逐渐意识到，达能的作用就是“低价收购中国企业的股权，然后在国际市场上出售或上市，获取巨额资金和利润”。
自2016年冲突爆发以来，双方围绕舆论、资本、正义轮番展开拉锯战。
在此期间，宗庆后一度跌入舆论谷底，其本人、家人和公司的声誉陷入质疑和指责。
当时有消息称，达能将斥资1亿元发起一场声势浩大的法律战，扬言“让他的余生都在诉讼中度过”。
虽然没有说出他的名字，但所有人都知道这个“他”是谁。
后来，由于娃哈哈司法的有力回应，该事件开始向娃哈哈强有力的方向发展。
2016年5月，该商标被裁定属于娃哈哈。
2019年9月，达能与娃哈哈达成和解，“达娃之争”告一段落。
这是国际品牌与中国品牌在中国市场的一次大碰撞。
所涉及的各种法律问题不仅为我国立法和司法提供了实践案例，也给中国企业带来了许多有益的经验和启示。
“虚拟经济要服务实体经济。
”除了与国际品牌的摩擦，宗庆后还远距离与马云进行了一场喊话。
这是关于实体经济和虚拟经济的优缺点的讨论。
今年12月，宗庆后在央视一档节目中被问及对马云提出的“新零售、新制造、新金融、新技术、新资源”五大变革有何看法。
宗庆后说，“除了新技术，其他都是废话。
（马云）不（从事）实体经济，他能制造什么？”他认为新技术是实体经济应该追求的，能够帮助制造业。
从低端到高端。
四天后，马云出席“江苏省浙江商会十周年大会”时，主动谈及实体经济与虚拟经济之争。
马云认为，企业没有实体和虚拟之分，只有好企业和坏企业。
“我们要大力发展实体经济，但也要淘汰落后生产力，不淘汰就只能回到昨天。
” 此举被外界认为是马云对宗庆后的远程回应。
自此，人们一直认为“宗庆后看不起电商”。
2018年4月11日，宗庆后对经济观察报表示，“这种说法是错误的，我和马云有什么矛盾？！他做电商的时候天天讲颠覆，你想颠覆谁？”你颠覆别人，我就不同意电商低价销售假冒伪劣产品，电商应该为消费者提供便利，通过电商销售农产品。
对于消费者来说，这确实是一件利国利民的好事。
”电子商务法出台后，也将有利于电子商务的规范运作。
当然，电商也有问题，它的分销也有问题。
”“所以线上线下的结合是行业的机会，也是未来发展的方向。
”从宗庆后向外界传达的信息来看近年来多次出访世界，作为第一代民营企业家的代表，宗庆后最关心的是实体经济。
2017年7月，宗庆后在文章中提到，实体经济是一个国家经济的基础和命脉。
虚拟经济源于实体经济，也应该服务于实体经济。
企业家要聚焦发展产业，以创新引领实体经济转型升级。
一个好的企业家应该具备哪些品质？今年劳动节，42岁的宗庆后骑着自行车出门。
他要接手一家亏损的校办企业，这就是娃哈哈的前身。
这一天的天气和往常一样闷热，但与往常不同的是，命运的齿轮在那一刻开始转动。
当时，背负着14万元巨额债务的宗庆后或许没有想到，自己未来会成为价值近千亿元的饮料帝国的领袖。
无论是白手起家，接手校办企业；针对市场空白，推出儿童营养解决方案；或一步一步，大鱼吃小鱼，走上规模化发展之路；要么推出“产地销”、“产地销”，敢于西进 在投资上，在娃哈哈的每一个发展节点，宗庆后都保持着第一代民营企业家的坚韧和一贯的专注常常需要冒险并采取行动。
今年5月，宗庆后参加了《朗读者》计划。
这位熟悉《毛选》的读者原本想背《沁园春·雪》，但篇幅太短，最终选择了季羡林的《八十抒怀》。
《八十抒怀》中有一句话是：“我理解这个路人的心情，我也是路人。
但从来没有任何声音催促我离开。
相反，我和世界上任何人一样，不用催促，我们该走了。
” 2016年的央视节目中，主持人问他，这个年纪的普通人的正常行为就是和睦相处，但宗先生仍然早起、睡黑，他的回答极其简单： “我觉得习惯了之后，不工作就觉得无聊，工作就感觉年轻、有活力，如果只能用一个词来形容自己和娃哈哈，宗庆后会用”在不同阶段，他对民营企业、对创业精神有与时俱进的理解。
在博鳌中国企业家论坛上，宗庆后表示，新征程如何推动创业？我们要有洞察力融入当前经济发展的“时代与趋势”和“危机与机遇”，要做一名优秀的企业家，必须有明确的使命、愿景、价值观和独特的发展思维，需要专业的领导力，包括高效的决策。
-制造、动力、工艺、变革和创新。
你还必须具备领导品格：正直、责任和可靠、合作共赢、勇气和责任。
一位中国饮料行业人士表示：“宗庆后为中国饮料行业的发展做出了很多贡献。
娃哈哈*的联合销售组织是很多企业学习模仿的渠道模式。
我期待娃哈哈取得更大的成就。
”在宗馥莉的带领下取得辉煌。
” ” 【本文由投资界合作伙伴微信公众号授权：经济观察报。
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