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综合报道12分钟读《镜报》,创作者想如何将内容带入Web3?

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

作者|凌梓郡编辑|靖宇 在互联网的历史上,几乎每一次技术变革都需要新的“舆论场”来普及新技术、新思想。

从早期的BBS,到门户网站的聊天室,再到视频的“弹幕”,都是如此。

Twitter和Telegram可以说是Web3从业者的“信息库”,但Mirror这个成立不到两年的平台,正在成为Web3新的“内容中心”。

无数区块链V、从业者、爱好者聚集在Mirror上,发布了大量关于Web3的内容。

第一位定居作者的中国作家K. Erica将Mirror描述为在Web2和Web3概念之间实现了“微妙的平衡”。

确实,只要有区块链钱包并登录,有过Web2产品使用经验的人几乎就会知道如何使用Mirror。

它看起来像是一个非常原创的内容发布平台。

如果发布体验不好,老用户会分享他们的经验。

先使用Medium的编辑器进行编辑,然后一键导入,体验更流畅。

当你顺着“肌肉记忆”去寻找点赞、评论、观点时,却发现一个也没有。

相反,它是Collect(收集,类似于收藏,但每次要花费一点以太坊,所以也很像“奖励”)和众筹。

“如果我想发起众筹活动,我应该去 Juicebox 还是去 Mirror?”两位《镜子》用户告诉我:没关系。

因为,无论在哪里发布,都必须自己去宣传、“喊出来”。

文章底部的Collet接口问题背后的思考是:在Web2平台上,发布任何内容时,我都会思考“平台玩法”。

也许这种内容风格更容易被平台 A 的用户而不是平台 B 的用户喜欢(或许更重要的是被推荐算法所喜欢)。

当人们说 Juicebox 和 Mirror 之间没有区别时,他们的意思是,就关键功能而言,两者都允许筹款人和支持者以低成本建立信任。

你发起一个项目,设定资金,支持者通过注入以太坊来表达支持,关系被刻在区块链上,公开透明,关系由不可篡改的代码锻造。

但还是会有区别的。

如果你是一位内容创作者或艺术家,想要为一部电影、一本未来小说或一个专栏发起众筹活动,那么《镜子》显然更加人性化。

Mirror 团队公开表达了利用加密技术提供的工具赋予创作者权力并重新定义在线出版的雄心。

01 从 Twitter 到 Mirror:Twitter 作为 Web3 的原生内容平台,一直是 Web3 信息的重要集散地,而 Mirror 最初的影响力也在 Twitter 的大 V 中蔓延。

知乎、Clubhouse等Web2产品早期采用邀请制来建立“种子用户”和“口碑”。

3月初,《镜报》在 Twitter 上发起了一场“写作竞赛”:只有投票获胜者才能成为《镜报》用户。

游戏本身也是一个代币游戏,代币意味着权利和地位。

Mirror 将向两类人发行代币 $WRITE:早期会员/用户,以及已申请参与并进入候补名单的会员。

拥有代币就意味着投票权。

注册居民拥有 1 个代币,候补名单成员拥有 0.1 个代币。

这代表了不同的投票权重。

每周写作比赛的前十名将获得 1 $WRITE。

通过燃烧(即消耗)此代币,您将有资格加入 Mirror 并成为 Mirror DAO(去中心化组织)的成员。

Mirror DAO 成员拥有对公共事务的投票权。

创始团队认为“Mirror是什么?=Mirror上有谁?” (什么是 Mirror = Who’s on Mirror?)通过竞赛,Mirror 创始团队和想要加入 Mirror 的人定义了最初的内容。

作为作者第一位入驻的中国作家,K.Erica之所以能够获胜,是因为她背后有一群人的愿望。

综合报道12分钟读《镜报》,创作者想如何将内容带入Web3?

她是东亚开发者组织Rhizome DAO和链上电子竞技团队GuildW的创始人。

在业余时间,她与多个合作伙伴共同创立了 DAppChaser,向人们介绍 Web3 领域的去中心化应用。

比赛投票时间为北京时间凌晨3、4点。

一群核心读者定好闹钟,半夜起床投票。

他们坚持了七八个星期,她终于赢得了比赛并被选中。

Mirror 首先是一个去中心化的内容发布平台。

用户在Mirror上发布的内容存储在ARWAVE链(具有新数据结构的区块链存储平台)上。

即使Mirror产品消失,用户仍然拥有自己的内容。

但目前,由于成本原因,链上仅存储文本信息,而图像、动画等多媒体内容仍存储在中心化处理器中。

文章发表后,会出现三条信息:“Arweave交易ID”、“贡献者以太坊地址”和“内容摘要”。

七个月后,Mirror 取消了比赛并向所有人开放注册,更多的人开始在 Mirror 上注册。

发布内容。

WRITE 代币的分发方式也发生了变化。

MirrorDAO 会员评选的内容成为“好文章焦点”,入选候选人获得 1 WRITE 代币的方式也相应发生变化。

Mirror DAO 成员选择的内容成为“好文章焦点”,被选中的候选人获得 1 WRITE 代币的方式也相应发生了变化。

MirrorDAO会员评选的内容将成为“好文章焦点”,入选的候选人将获得1个WRITE。

退休程序员郭宇也在这一时期开始使用Mirror。

曾任字节跳动高级技术专家。

两年前他选择退休并定居日本。

2006年,他在Web3上开始了创业间隔年,推出了两个项目:Checks Finance和CodeforDAO。

在使用 Mirror 之前,他正在阅读有关 Web3 空间的内容,发现很多内容都来自这里。

当然,他也开始在 Mirror 上发表有关 Web3 的文章。

令他入选“好文焦点”的是一本科幻小说。

他还称其为“在 Web3 上进行写作的实验”。

本次“写作实验”使用了Mirror提供的NFT功能。

他的小说《永不消逝的哈希》是系列小说中的第一部。

当他在 Mirror 上发布并铸成 NFT 时,读者就可以“收藏”该 NFT。

即用任意数量的以太坊(0.01ETH及以上)“购买”。

通过这种方式,人们“标记”了自己与这部作品以及与作者的关系。

“收集”将持续出现在系列小说的整个写作过程中。

郭宇还制定了另一项规则:当小说完成后,他将用该合集所有 NFT 销量的 25% 作为空投,按比例发送给所有贡献者。

他还设置了10个“大奖”——10个钱包地址将分享5%的销售额。

郭宇告诉我,他是在旅行中得知自己的作品入选后才知道“好文评选”活动的。

他烧毁了收到的 $WRITE 币,在 Mirror 中获得了一个子域名,并成为 Mirror DAO 的成员。

目前,基于第一部小说的写作实验已经“卖出”了 4.76 ETH(ETH 是以太币,目前 1 ETH 的汇率约为 CNY,2018 年 1 月小说出版时,汇率约为0元)。

“在这个实验中,NFT不仅是一种身份代币,更是一种可收藏、可赎回的资产。

”他在《镜子》上写道。

02 组合“游戏玩法”:NFT、众筹、分叉 就像郭宇的写作实验一样,Mirror 希望通过提供的功能让创作者建立新的生产关系。

编写NFT函数可以将整个文章内容变成NFT。

创作者原本拥有版权,并据此获得财政支持。

最新的功能升级,大大降低了围绕内容形成生产关系的门槛。

普通用户发布文章时,可以选择将文章免费投放到Writing NFT。

默认最低小费金额为 0.01 Optimistic ETH。

Optimisim 是以太坊的第二层扩展解决方案。

该方案在链下运行计算,可以减少以太坊10%以上的gas费,吞吐量提高3倍,解决了以太坊上交易速度慢、gas费高的问题。

对于Mirror来说,如何支撑人们频繁的打赏和众筹是技术层必须考虑的问题。

从陆续推出的功能来看,Mirror不仅想做一个“内容发布平台”,还为Web3世界的各种活动提供基础工具。

这可以理解为Web3行为发生的“市场”。

正如其口号“在 Web3 上创建并连接您的世界”所言,Mirror 欢迎在这里建立和运作各种经济关系。

Mirror 用户可以使用简单的工具来发起各种类型的众筹。

他还可以将 NFT 直接插入到拍卖物品中。

使用Token工具,他还可以根据众筹项目分配代币。

这些实际上提供了 DAO 的基本治理工具。

分拆允许任何项目拥有多个作者合伙人,众筹或奖励获得的资金可以按比例流入不同的钱包。

众筹、合作利润分享、NFT拍卖等概念或方法都出现在Web3领域。

Mirror使它们成为可以调用和组合的工具,这似乎为人们进入Web3世界提供了更便捷的通道。

而现有的Web3项目也相继在Mirror上建立了官方页面,如ENS、Gitcoin、Opensea……以及乐观。

但目前他们主要只是简单地将Mirror作为信息发布的平台。

《镜报》对创作者的友好程度是显而易见的。

基本的编写NFT,加上众筹、分叉等作为插件功能存在的功能,可以让创作者轻松地与他的支持者建立“生产关系”。

它还希望帮助记者和艺术家参与Web3活动。

最初由加密货币发展而来的Web3经历了金融项目的繁荣,但目前缺乏可以被更广泛人群使用的产品。

镜子是在这个维度上的一种尝试。

它鼓励创作者在这里合作,共同在网上发布、拍卖内容以获得收入,并按份额分享利润。

而当多个创作者自发协作发布时,一个“组织”的雏形就自然形成了;当这个自发形成的组织不是“公司”时,DAO就是一种逻辑形式,其版权和经济关系都是在项目之初就由智能合约形成的。

,并相应地运行。

这就是《镜报》设想的 Media DAO,“未来,我们假设创作者可能是一个生成许多作品的 DAO 的所有者,每个作品都以 NFT 的形式生成,交易的持续收入返回到 DAO。

因此,投资 DAO 的投资者可以期望获得超过第一批 NFT 销售额的利润。

03 从算法到策展人,从创业团队到 DAO,在 Web2 世界中,推荐算法是内容和受众之间的桥梁。

Mirror构建的Web3世界,推荐算法消失,众筹/内容和支持者如何找到彼此?这是一个有待探索的问题,而Curator是答案的一部分。

展览中,策展人负责选择展品和设计呈现方式,这个角色是艺术品与观众之间的连接者,同时他富有创造力,用自己独特的视角来探索艺术品的价值。

我们甚至可以把“推荐算法”理解为Web2世界的“策展人”。

算法按照设定的逻辑将内容与受众精准匹配,从而形成平台的游戏规则。

它本身就是一个集中式系统。

Web3世界中的在线策展人是除了内容生产者和消费者之外的第三种角色。

它也是多种多样的,可以是团队的每周选择、某人的推荐列表,甚至是重新分发内容的网站。

Mirror DAO 开展的好文章评选是一种策展,但仍然由 Mirror 核心团队主持。

团队希望将这部分开放给更多人。

MirrorDAO 的贡献者之一 Shawn 表示:社区中人们提出的很多要求 Mirror 团队都回避了。

他们认为应用层的需求应该留给社区。

这确实是一个创业机会。

Mirror 真正希望的是去中心化、多元化的策展。

这也是内容生态的创业空间所在。

这些“策展”从特定角度对内容进行重新组合、分享、推荐,二次筛选和分发,并在传播过程中影响内容的价值。

已经有一些团队扮演这个角色。

《镜报周刊》(Mirror Weekly)目前是一个团队的产品,目前已运行34期。

它由 MC DAO 运营,致力于精选、评论和传播 Mirror.xyz 上的优质内容和创作者,帮助读者快速了解创作者在 Mirror 平台上的精彩观点。

此外,其他类型的“策展”还包括Ask Mirror等搜索引擎,用于搜索Mirror上已发布的内容; Bress.xyz 是一个在 Mirror 上重新聚合和推送内容的“网站”(但最终目标是基于 Mirror 协议开发的去中心化社交平台)。

与Web2的内容生产、分发、消费都在一个平台上完成不同,有能力、愿意进入“生态系统”的人拥有更大的自主权。

由于Mirror的大部分数据都存储在Arweave链上,想要开发新功能的人可以自行访问。

Mirror团队没有必要在前期介入。

他们会等到产品成熟、需要合作的时候再邀请他们加入Mirror DAO。

目前,Mirror尚未形成商业模式,但已经通过Mirror上的NFT购买和众筹活动获得了链上2.5%的利润。

可以想象,铸成NFT的内容在流通中具有明确的价值。

当内容创作者、DAO 运营者、策展人等不同角色越来越多时,商业模式也会随之出现和演变。

Mirror 对内容和艺术创作的热情或许与创始人的经历有关。

创始人 Denis Nazarov 是专注于加密货币和 Web3 领域的基金 a16z crypto 的前合伙人。

他也是开源社区经验丰富的软件工程师。

不过,他主要依靠自学编程。

他毕业于纽约大学,获得摄影学士学位,辅修媒体研究。

联合创始人兼首席技术官 Graeme Boy 毕业于格林内尔学院,获得学士学位。

从大学开始,他就在多个项目中担任工程师。

K. 艾丽卡 (K. Erica) 形容格雷姆在人文科学和社会科学方面博学多才。

“很难找到比他更热爱和理解内容创作价值的 CTO。

” “收集”被设定为Mirror的核心行为之一。

当用户通过支付一定数量的加密资产来收藏作品时,他会出现在文章底部的收藏者列表中,他收藏的内容也会出现在他的个人页面上。

这意味着,在“打赏”的同时,用户也被标记为源自该内容的“社交图”中的节点。

Greame 在一篇阐述 Collect 功能的文章中写道,“要成为文化创造和评估的重要家园,Web3 可能需要促进的不仅仅是有效的经济关系。

” Mirror 的创始团队已获得超过 10,000 美元的种子轮融资,包括 Union Square Ventures (USV) 和 Andreessen Horowitz。

不过,Mirror 的运作方式也呈现出“创业团队”与 DAO 之间的过渡形式。

Mirror DAO 的构成分为普通成员和贡献者。

目前有17名核心贡献者,主要负责DAO运营、流程优化、各个项目的对接等。

Mirror DAO 的成员大部分是会员,不参与日常工作。

它们主要出现在讨论治理和社区投票时。

对于Mirror的这一做法,创始人丹尼斯·纳扎罗夫将其描述为“内容发布”和“价值传递”交叉点的一次实验。

前者已被Web2时代的内容平台深刻改变;随着加密技术和金融实践的发展,价值流动有了新的模式。

当“内容”被标记为NFT时,它就进入了货币系统。

围绕其行为能否诞生新的有效商业模式?一切有待实践。

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