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06-21
看完电视剧《繁花》,40岁的超超向媒体回忆,当时的人很舍得花钱,比现在的人更“敢”。
例如,他们会花费数倍于工资的钱来购买电视。
。
在20世纪80、90年代,电视机确实是个“稀有之物”,激发了强烈的消费热情,人们总是趋之若鹜。
然而,随着社会的快速发展,即使电视机不断迭代,也越来越难以激发消费者的热情。
于是,就有一种渐渐被抛弃的孤独感。
奥维云网近日发布的数据显示,我国彩电市场全年零售量为1万台,比去年减少近万台,同比下降13.6%,零售额仅1亿元,同比下降2.3%。
要知道,这已经是中国彩电市场连续第四年下滑。
相比之下,整个家电“市场”却呈现增长趋势。
数据显示,中国家电市场零售额(不含3C)1亿元,同比增长3%。
正因为如此,奥维云网直接表示:“2019年,家电行业提到最多的就是经历周期。
从家电市场来看,最需要经历周期的家电品类是彩电行业。
” “大市场”零售 电视销量在增长,而电视在下降。
对比鲜明,这就引出了一个问题:电视很快就会被消费者抛弃吗? 1、面临“老人哭”的尴尬 部分网友对电视销量持续下滑并不关心。
“还有人看电视吗”成为他们最常问的问题。
更何况,这并不是少数网友的意见,而是有现实依据的。
前瞻产业研究院发布的一份报告提到,近年来,我国电视开机率出现断崖式下滑,从2017年的70%下降到2017年的不足30%。
造成这一结果的原因是,前瞻产业研究院提到手机、平板电脑等小屏移动终端的崛起。
其中,手机显然是“主力”。
从手机的角度来看,它对用户的粘性极高。
媒体人王硕在书《弹性生存》中表示,他在自己身边随机做了一个小调查,发现同事们每天拿起手机的次数最多,大约相当于拿起手机一次清醒时平均每 4 分钟一次。
除了粘性,自媒体《市值风云》看到了手机给用户带来的更多价值:“手机时代,视频是陪伴、是娱乐、是娱乐,可以从裤兜里拿出来, “睡觉、睡觉、坐车、躺着看,视频早已失去了仪式感。
视频的主动权只属于我。
如果3秒内我不觉得好笑,我就翻页。
”但在传统电视模式下,自电视诞生以来,用户就一直痴迷于仪式感:在客厅中央,一个家人围坐在一起,主持人立正坐着,“剧本、化妆、摄影、灯光、播音,我说什么,你想听什么,看不看,就这样了。
”现实确实是这样的。
与手机相比,即使具备投屏功能,能够获得一定的自由度,但整体来看,电视也很难更灵活地满足用户需求,而且看电视确实需要一定的仪式感。
这些都是“劝退”年轻消费者的一个因素。
电视销量持续下降是很容易理解的。
与此同时,投影仪也成为“新人笑”矩阵的重要成员。
奥维云数据显示,智能投影仪年零售量为1万台,相对家用显示器的渗透率已达17.9%。
这说明智能投影仪已经在家庭中形成了一定规模,从而抢走了电视机原有的价值。
市场的一部分。
至于消费者较少使用智能电视的原因,前瞻产业研究院在调查中发现,超过86.07%的受访用户选择“用投影仪、手机、电脑、Pad等替代电视功能”。
显然,面对投影仪、手机、电脑、PAD等自由度高、用户粘性强的“新人”,电视只能面临“老人哭”的尴尬境地。
2、百亿“肥品”竞争遭遇反弹。
电视销量继续下降。
当然,不仅仅是上述“新人”的影响,还有更多因素的“拖累”。
例如,房地产市场的低迷是一个关键因素。
这是因为电视具有一定的家居装饰属性。
无论是买新房还是二手房,很多人搬进来后都会更换或购买新的家电。

然而,由于房地产市场不景气,这方面的需求变得非常有限。
用某研判机构的话说:“疫情消退后,房地产市场并没有迎来明显的复苏动能。
彩电作为后房地产周期的家电产品,对大宗商品产生了影响。
”要求。
”另一个因素是电视更换周期被拉长。
长的。
奥维云网分析,现阶段彩电产品技术发展相对成熟。
在此背景下,彩电产品的安全使用期限越来越长,无法刺激用户的换机需求。
如果再加上前面提到的电视激活率断崖式下降,菜单更新周期进一步拉长,用户购买电视就更加困难。
还有一个因素被诟病,那就是用户观看体验不尽如人意。
且不说前面提到的自由度,奥维云研表示,“智能电视App收费高”、“广告太多”、“操作复杂”成为消费者减少智能电视使用频率的主要原因。
根据前瞻产业研究院的研究结论。
至于消费者使用智能电视频率较低的原因,除了“用投影仪、手机、电脑、Pad等替代电视功能”、“智能电视App价格昂贵”、“操作太复杂”等“广告太多”也是“劝阻”。
主要原因分别为35.06%、24.49%、20.67%的受访用户。
其中,智能电视的充电问题时不时引发“公愤”。
简单来说,智能电视的系统界面让人眼花缭乱,用户很难找到自己想要观看的内容。
为了观看节目内容,他们常常要面对各种收费方案。
前段时间,80后演员李嘉铭发布了一段视频,指出电视充电乱象。
视频中,他承认:“以前打开电视就只是电视,现在打开电视都是付费的,什么包月VIP?我花了几千买了电视,还可以”每个项目都要单独收费,感觉很特别。
”恶心。
”值得一提的是李嘉铭的那句话“普通人赚钱容易吗? 《我三年没开电视》引起广泛共鸣,网友纷纷评论。
从行业逻辑来看,这背后的收费套路,其实是电视三方利益博弈的结果据南方都市报报道,大多数主流品牌都成立了自己的OTT(互联网电视)运营公司,一方面与互联网电视持牌人合作提供内容,双方共享会员费和服务费。
另一方面,与视频平台的内容合作、多个合作伙伴、多个渠道甚至“套娃”收费意味着多种收入来源,也就是说,在电视零售量和零售额持续下滑的背景下,各种会员费、VIP和VVIP费、广告费成为三方游戏的“肥肉”,这是一块数百亿的“肥肉”。
据互动娱乐数字发布的《中国家庭智慧大屏消费白皮书(OTT篇)》数据显示,在收入方面,2016年OTT广告市场规模突破亿元,同比增长超过30%。
上半年,虽然增速放缓至13%,但整体市场规模已达亿元。
以上三方都在不断争夺这块“肥肉”,而用户所谓的“吃”却被遗忘了。
同时,这也在加速用户的“劝退”,使本已萎缩的用户“基础基数”进一步萎缩。
也就是说,百亿“脂肪”的争夺在一定程度上给自己带来了适得其反的效果。
尽管国家相关部门联手应对电视“套娃”收费、操作复杂等问题,但一期工作已经实现了“开机看直播,收费套餐减少50%,改善消费”的目标。
透明度”。
有线电视和IPTV开机广告已全部取消。
开机时间从治理前的最长秒数减少到不超过35秒,但行业逻辑和利益博弈并没有根本改变。
新零售商业评论认为,竞争与反弹的戏码还将继续。
3.在加速内卷化的同时,你也在海外捞金。
电视零售量和零售额都在下降,许多收费方案都在试图说服用户转身离开。
为了缓解市场困境,电视品牌也在产品上“做文章”。
奥维云网分析认为,2018年中国彩电市场已呈现出“新、高、大、超”的特点,并从这里挖掘出了一定的市场增量。
所谓“新”,指的是新技术Mini LED。
去年中国彩电Mini LED市场零售渗透率为2.9%,较上年增长1.8个百分点;所谓“高”,是指高刷新率Hz+能够提供更多的高品质画面,满足消费者对观看体验和游戏体验的更高要求。
去年,Hz+产品在中国彩电市场的零售渗透率达到31.9%,较上年增长16.4%。
所谓“大”是指75+的大尺寸,满足了消费者对大屏的需求。
去年,中国彩电市场大尺寸产品(75英寸及以上)零售量和销量实现全面增长。
75英寸产品零售渗透率为19.9%,较上年增长6.4个百分点。
所谓“向上”,是指电视行业向中高端发展,整体呈上升趋势,满足消费者对产品品质日益增长的需求。
显然,“新、高、大、高”加剧了中国电视行业的卷入度,但其中蕴含的正向力量可以帮助行业获得更多溢价,并可能推动行业零售额的增长。
据奥维云预测,我国彩电市场零售量为1万台,同比下降1.8%,零售额为1亿元,同比增长2.5%。
除了争夺国内市场,电视品牌也在海外大力投资。
海关总署数据显示,今年1-12月,液晶电视累计出口量1万台,同比增长7.5%。
其中,海信、TCL在日本市场竞争激烈。
日经中文网近日发表文章称,在日本国内平板电视市场,2018年海信和TCL合计份额扩大至21.4%,四年内翻了一番。
掘金海外需要大力控制成本。
对此,中国电视品牌主要通过零部件的批量采购和批量生产来降低成本,从而创造更大的价格优惠空间。
日经中文网直言,日本国内电视市场趋于萎缩,但中国企业的产品价格合理,且支持网络等功能。
“销量以年轻人为中心增长,存在感不断增强。
” 不难看出,无论是国内还是海外,他们都在挖掘现有市场——据群智咨询预计,全年全球电视市场出货量将降至2.15亿台,降幅为2.5%,创十年来最高水平。
年。
历史低点。
对于中国电视行业来说,好消息是它还没有被抛弃。
坏消息是赚钱越来越难。
这也正是时代风气的体现,不是吗? 【本文经投资界合作伙伴《新零售商业评论》授权发布。
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