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为什么WWDC上的苹果和中国互联网上的创业者不在同一个频道？

发布于：2024-06-18 编辑：匿名来源：网络

今天凌晨一点，苹果在 WWDC 上发布了新的软件和硬件。

当苹果谈到其应用系统的包容性时，我们不禁同情收入大幅下降的写手和主播；当苹果将“亚马逊”作为第一个环节引入电视操作系统时，我们可以感觉到它在谈论“智能”。

家”，嘴里有苦涩的味道。

而当苹果大声说我们会保护你的浏览历史、警惕购物网站时，我们会想，它真的和“大数据网站”阿里处于同一个时代吗？是否开放收取租金？ WWDC一开始，我们就看到了这样的宣传视频：苹果员工不小心拔掉了服务器电源，全球苹果设备上的应用开始纷纷消失。

人们无法发送消息、无法视频交流、交易和支付崩溃、整形医院数据错误、导航故障导致车祸。

曾经在应用商店构建起整个互联网生态的应用，只能搬到类似线下游园会的摊位：陌生人社交Tinder也得到了一个特写：在展示个人魅力的环节，一个身强力壮的年轻人不得不举起哑铃来炫耀他的肌肉。

随后，苹果秀出了自己引以为豪的数字：全球有1万名注册开发者，年龄从82岁到10岁的孩子。

苹果没有说的是，去年中国的应用商店收入在50亿美元到60亿美元之间，中国贡献了其收入增长的一半。

与之相对应，下架的中国应用有6万款，其中不乏像映客这样经历过生死存亡的独角兽。

4月19日，苹果表示可能不会提供微信升级版，因为微信公众号没有使用IPA接口，也没有缴纳30%的“苹果税”。

后来被迫叫停了“二维码打赏”的妥协政策。

神仙打架，吃亏的就是微信内容。

总体来看，苹果用户的小费比例高于安卓用户，而中小用户则没有广告，严重依赖小费收入。

有媒体报道称，苹果彻底关闭微信奖励后，一些创业者的收入下降了80%。

5月22日，苹果再次扩大清理范围，威胁下架数十款“小费不纳税”的直播应用。

目前直播仍在烧钱，平台利润微薄，纳税后几乎没有利润。

不过，斗鱼、映客、熊猫TV等仍然做出了妥协。

不过，也有人对苹果“躺着拿钱”的做法非常不满，称这是在压榨内容本就生存艰难的创业者和网红。

就连著名苹果粉丝罗永浩也称苹果“愚蠢”：人们的愤怒并非没有道理。

苹果规定的应用内购买行为如下：如果您想解锁应用内的特性或功能（解锁方式包括：订阅、游戏内货币、游戏关卡、访问付费内容或解锁完整版，等），您必须使用应用内购买。

应用程序不得包含引导客户使用非 IAP 机制进行购买的按钮、外部链接或其他号召性用语。

不过，微信和直播打赏并没有解锁任何新内容。

其中，微信甚至不收取任何费用，所有奖励归作者所有。

与苹果相比，这家“不收钱就能做强”的公司一下子成为了“行业良心”。

苹果已经陷入了困境，不得不增加应用内购买收入，因为其封闭的生态系统正在失去垄断地位。

据《华尔街日报》报道，苹果第一季度在中国的营收下降了14%，这是连续第五个季度下降。

中国用户对iPhone的忠诚度远不如欧美用户。

过去一年，中国近一半的iPhone用户已转向Android手机。

另一方面，苹果的iMessage和Apple Pay在中国也处于尴尬的境地。

IMessage被微信彻底碾压，Apple Pay的市场份额不足1%。

相比之下，支付宝和微信支付占据了近90%的市场份额。

因此，苹果与微信对抗或许并不是明智之举。

微信拥有近9亿中国用户，比苹果更像一个生态系统。

《华尔街日报》称，“用户可以下载游戏、支付账单、转账或叫外卖。

他们几乎可以做任何事情。

” WWDC上，苹果演示Apple Pay遭到弹幕批评：在线支付、面对面支付、绑定银行卡，把这些当成新功能吧，库克，你在开玩笑吧？发布会上，中国移动支付的优势清晰可见。

此外，苹果也不太淡定和从容。

曾经扬言“我们不谈论自己，别人谈论我们”的苹果这次不惜批评友商，以此作为其领先的证据：新款 Safari 比 Chome 快 80%；苹果拥有96%的好评率和86%的安装基数（installed base），而Android的安装基数只有7%；在拍照方面，苹果打开相机的速度是三星的6倍。

但在另一个领域，苹果却没有勇气炮轰自己的朋友。

将亚马逊引入电视生态系统：苹果也不愿意。

发布会的第一部分就是TV OS，苹果强调的其实是把亚马逊的Prime Video引入TV应用中。

对于嚣张的苹果来说，其在智能家居领域的无奈可见一斑。

与小米等国内企业仍在制造价格实惠、好用的电器不同，国外智能家居竞争的焦点在于指挥入口。

对此，IDG张苏阳曾分析：用APP控制电器和用手按开关有什么区别？我不是聋哑人，未来物联网和智能家居的关键肯定是语音控制。

我要打开灯，就这样。

目前语音控制的入口是智能音箱。

无论是亚马逊echo还是Google Home，它们都配备了麦克风和语音助手，并与电视联动解决日常需求。

剩下的智能灯泡、电饭锅等都是比较有用的物品，不具备构建智能家居生态系统的能力。

目前，亚马逊Echo的份额遥遥领先，占据70%的市场份额； Google Home 占据 20% 的市场份额。

苹果的Siri更加依赖手机，在智能家居市场中微不足道。

事实上，不只是苹果公司如此。

国内企业也在追赶亚马逊：京东与科大讯飞联合出品的“叮咚智能音箱”、阿里智能参与的“漫步者智能云音箱”、腾讯电商参与的“Sonos家居智能音箱”等。

、联想的智能音箱等。

这次，远远落后的苹果，将亚马逊引入了TV OS。

这实际上是后来者为避免被淘汰而采取的无奈之举。

此外，苹果还推出了智能音箱Home Pod。

虽然它的初衷是“智能”，但它强调“音乐”，并与“最好的音乐应用程序”iTunes捆绑在一起。

它避重就轻。

不得不说，这是非常明智的。

苹果的坚持：大数据不是这样使用的。

尽管很多业务都出现了小幅下滑，但苹果对于用户隐私政策依然有自己的坚持。

发言人强调，新的Safari拥有智能跟踪和拦截系统，可以让用户对自己的浏览有更多的控制权，并防止他们在购物时的记录和偏好被购物网站获取。

在介绍Home Pod时，演讲者表示，用户的身份是匿名的，语音识别是本地识别，甚至互联网服务都是加密进行通信的。

你看惯了国内的互联网创业，听惯了“用户画像”、“阿里巴巴是科技公司，用户数据就是金矿”。

你很难习惯苹果的说法：事实证明，如果它不使用你的数据，那会比“机器”、“学习、人工智能”推给你更值得骄傲的产品吗？这让人想起国内的“生态公司”：一鱼可以吃很多东西，必须充分发挥用户效率，不能浪费任何用户价值。

产品价格低廉，有些服务甚至免费。

如果没有看到推送消息，您甚至不知道自己正在交易什么。

苹果今天多次提到“机器学习”，但它从未使用你的数据来“帮助你消费”。

这让人想起库克的话：我们的商业模式非常简单：销售优秀的产品。

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