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06-18
第22届东京电影节上，保利博纳总裁于冬就保利博纳上市计划接受媒体专访华谊兄弟首次上市后。
他向记者否认了此前传闻的在美国纳斯达克创业板上市的消息，称保利博纳已获得在纽交所主板上市的资格。
他强调，保利博纳启动上市计划不仅仅是为了融资、多拍几部电影，而是为了尽快与国际接轨，让公司与国际接轨，促进中国本土电影产业的发展。
。
于冬首先祝贺华谊兄弟在中国内地创业板上市。
他认为，华谊的上市“是整个行业的标志性事件，也代表了资本市场对文化产业特别是电影产业的认可”。
与华谊上市的个人定向增发不同，保利博纳的前两次融资都是由机构投资参与的。
因为我们从初期就努力在美国上市，所以所有的审核流程都是按照美国的法规和程序进行的。
于冬强调，“我们希望上市不是最终目标，我们还是要让企业的发展成为水到渠成的事情，我们不是为了盈利而盈利，我们希望把企业做实。
” 接下来保利博纳将开发重点是内部和外部修复。
对内，公司要重组和管理，对外，要重新启动融资。
融资目的为院线建设和影院投资。
未来两三年内，于冬希望将现有电影院扩大到30家。
他指出，经营企业不是项目融资。
当前三到五年是中国民营电影企业决胜战略发展的关键时期。
因此，保利博纳推出上市计划，“不仅仅是为了融资，也是为了赚钱”。
，然后多做几个项目，多拍几部电影，但是尽量用国际标准尽快让自己的公司与国际公司接轨，然后在这个发展时期增强自己的实力去推动中国。
本地电影业的发展。
” 除了融资，我们更需要的是能够规范、让企业透明，能够让中国本土企业与全球企业融合，能够让我们投资的中国电影能够通过。
这样海外合作有效地使企业建立更高的信誉和知名度，同时将其产品推向世界。
我们再次启动院线建设和影院投资融资。
未来两三年，我们希望有30家电影院。
到今年年底，我们将有6家电影院开业。
这些影院投入市场后，也将为中国电影市场的增长做出贡献。
记者：东京电影节开始前，内地娱乐圈发生了一件非常轰动的事件。
其实也是大家所期待的，那就是华谊正式上市，正式认购之后也会上市。
进入市场。
我们现在很关心保利·博纳的进展？ 于冬：首先祝贺华谊兄弟在创业板上市。
这是整个行业的标志性事件，代表着资本市场对文化产业特别是电影产业的认可。
至于保利博纳，我们也正在启动自己的上市计划。
对于资本市场来说，上市的目的就是融资过程。
更重要的是，中国文化产业的发展现在面临着非常好的机遇。
在文化产业快速发展的前提下，投资者和资本市场也在追捧文化产业。
投资，这是大势所趋。
保利博纳已确认海外上市。
2007年，我们首次完成风险投资的进入。
2009年4月，我们还完成了第二轮融资。
两轮融资完成后，保利博纳已具备境外上市的基本条件。
我们按照美国会计审计准则进行审计，并于2007年、2008年、2009年连续三年接受德勤会计师事务所审计，是中国电影行业唯一接受美国四大会计师事务所审计的专业公司。
这为我们的上市铺平了道路。
基础。
同时，全球三大金融投行机构中的两家已入驻我们公司，如红杉、经纬、经纬中国等。
记者：具体上线时间是什么时候？ 于冬：我们具体的上市计划是，希望今年年底或者今年上半年在美国纽交所主板上市。
这也是纽交所上市、美国市场直接融资的IPO。
（首次公开募股）中国唯一的电影公司。
我希望我们能够完成这样的壮举。
我们也希望我们的企业更加规范、透明。
我们将以更高的标准对待中国民营企业的成长。
我们也希望能够取得如此重大的成就。
它由保利博纳完成。
我们的业绩增长、我们的专业管理水平、整个公司架构的完善度都将通过上市的过程得到进一步的提升。
一方面，我们要加强自身管理，提高自身水平，同时也要更多更好地与国际企业接轨，也为中国电影企业、文化企业在海外上市做一些开创性的事情。
我们希望华谊的市值越升越高。
在这种情况下，就会有一个参考比例。
一方面，我们祝贺华谊上市。
另一方面，我们也希望中国电影集团、上影集团等中国电影企业尽快启动上市融资，利用资本市场的杠杆来规范中国本土电影企业和文化企业。
变得更强、更大。
记者：我想问一下，纽交所对保利博纳上市后的利润有没有限制？达到什么数字。
于冬：我们和华谊不一样。
华谊还是做更多的私募股权。
马云和江南春都投资私募股权。
但是我们的几轮融资都是机构投资。
刚才说了，世界三大投行中有两家在我们公司。
亚洲创业投资基金和SIG海纳亚洲创业投资基金也投资了我公司。
这方面的要求是比较严格的，包括律师文件的审核和签署，都是比较严格的。
我们经过德勤审计，是中国唯一出具报告的文化企业。
很多企业也接受了德勤的审计，但没有出具报告。
我们的正式报告是为了海外上市打基础，希望一开始就能够遵守相关规范和流程。
我们希望上市不是最终目标。
我们还是要保证企业的发展是自然的。
我们不仅仅是为了利润而利润。
我们希望把企业做实。
记者：保利博纳下一步的发展重点会在哪里？ 于冬：今年，保利博纳完成了几件非常大的事情。
首先，我们从纯粹的发行公司转型为制作公司和投资公司。
我们已经投资了16部电影，并且正在计划投资电影。
还有15部电影。
今年我们的发行规模将达到8亿票房。
这个8亿的票房数字是由23部电影完成的。
其次，我们的海外分销公司今年已经全面启动。
施南生女士和陈永雄先生负责海外发行部分。
我们的华语电影包括《花木兰》、《大兵小将》、《十月围城》等十几部影片，来自海外市场的收入将达到1万的销售额。
这些都为我们未来上市的利润增长奠定了很好的良性循环基础。
与此同时，我们现在也正在启动新一轮融资。
我们不想再用股权稀释的方式，而是希望进行更具战略价值的投资。
我们希望共同分享未来海外上市的成果。
我们希望寻找一些对整个中国电影产业特别是民营企业的发展有战略价值、有远见的大投资人和有战略价值的投资人。
当前市场在经历金融危机之后开始复苏。
我们也希望在走出低谷的拐点，保利博纳进行IPO（首次公开募股），达到海外上市的目的。
第二，除了融资，我们更需要的是能够规范、让企业透明化，能够让中国本土企业与全球企业融合，能够通过这样的方式投资和拍摄中国电影。
海外合作。
，有效地让公司建立更高的信誉和知名度，同时将他们的产品推向世界。
我们再次启动院线建设和影院投资融资。
未来两三年，我们希望有30家电影院。
到今年年底，我们将有6家电影院开业。
这些影院投入市场后，也将为中国电影市场的增长做出贡献。
记者：之前采访华谊上市的时候，有专家说，华谊上市之后，大家都看到娱乐公司可以上市赚钱，所以现在有很多投资者会更加主动地寻求投资。
来来来，Pauli Bona 也有同样的情况吗？ 于冬：我们好像不缺钱。
做生意不仅仅是做项目。
即使中国本土市场有如此多的保护，中国电影公司的利润率仍然如此之小。
事实上，他们的实力并不是很强。
我们可能已经长得很高了，但是我们没有肌肉，没有力量。
国有企业还是实力雄厚，融资渠道也比较多，包括债券，包括政府部门的支持等等。
其实金融资本此时才刚刚开始关注和进入民营企业的发展。
阶段，包括华谊的上市。
这些只是开始。
我相信，未来几年，外资很快就会大规模进入，特别是加入世贸组织之后。
现阶段，中国民营电影企业如何发展是重中之重，而不仅仅是项目的问题。
项目融资，我觉得五年后拍电影还是可以获得融资的。
只要有好导演、好项目，就可以去做。
当前的三到五年是中国民营电影企业取得成功和战略发展的关键时期。
所以我们推出上市计划不仅仅是为了融资，也是为了赚钱，然后做更多的项目，拍更多的电影。
电影，而是要尽快用国际标准将自己的企业与国际企业接轨，进而壮大自己的实力。
在这样的发展时期，能够促进中国本土电影产业的发展。
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