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06-17
9月23日，可能是今年苹果发布会上唯一引人注目的新品——Apple Watch Ultra，即将在线下发售。
作为首款获得“Ultra”后缀的产品，近期媒体对主打户外和专业运动人群的Apple Watch Ultra的评价被解除。
媒体老师给这款目前“第二贵”的手表打了高分：更长的电池续航时间、更易用的按钮、更好的音效，赢得了试用用户的阵阵掌声。
然而，缺乏更详细的户外数据和导航也让媒体给出了“它还无法彻底改变Garmin的生活”的看法。
Apple Watch Ultra｜MKBHD 在苹果历史上，Apple Watch 是一款罕见的“慢热”产品。
它不像 iPhone 或 iPad，一经推出就达到了巅峰，席卷了全世界。
Apple Watch在发布之前就引起了人们的极大期待，但在真正发布之后却遭遇了不幸。
早期的销售成绩并不理想，很多产品和设计理念被证明是不可行的。
Apple Watch诞生八年来，“摸着石头过河”。
但坚持还是得到了回报。
基于其核心功能，Apple Watch终于在“智能手表”不再新鲜的时代走上了非常强劲的增长曲线。
现在，苹果的可穿戴设备业务已经超越iPad和Mac，成为该公司的“第三支柱”。
全新发布的Apple Watch Ultra希望以极限户外运动为切入点，再次冲击高端，开启Apple Watch的下一个篇章。
过去8年Apple Watch没能做到什么？你做对了什么？站在命运的十字路口，新一代Ultra腕表汲取了哪些经验，又将面临怎样的未来？ 《Silver Spoon in Mouth》诞生的那一年秋天，苹果公司将发布会地点定在了公司总部附近的弗林特中心。
这个场地对于苹果来说有着非常特殊的意义。
乔布斯于 2006 年在这里发布了第一代 Macintosh 电脑，并在 90 年代末重返苹果公司后，在这里发布了第一代 iMac 电脑。
因此，当苹果选择在麦金塔诞生30周年之际再次在弗林特中心举办发布会时，大家都在期待他们会带来什么样的“里程碑式产品”。
这一切都是为了 Apple Watch 的首次亮相。
苹果当年建造的Apple Watch演示场 | Lavoz News 第一代 Apple Watch 的发布可能是苹果历史上规格最高且最昂贵的版本。
它不仅选择在具有特殊意义的弗林特中心举行，而且还选择在弗林特中心举行。
不仅严格保密，还提前了半年发布时间，防止供应链泄密；最豪华的是，苹果在发布会现场旁边，临时搭建了一个近乎完美的纯白色帐篷，作为Apple Watch的上手体验区。
后来，有苹果员工回忆，时任首席设计官乔尼·艾维(Jony Ive)和公司管理层就帐篷发生了很大争执。
尽管艾维最终如愿以偿，耗资数万美元搭建了这个帐篷，并砍掉了20多棵树，但艾维也告诉身边的人，这是他第一次在苹果内部感到“不受支持”。
这成为艾维和管理层之间裂痕的起点。
这就是Apple Watch隆重、奢华但又不那么和谐的诞生仪式。
第一代Apple Watch Edition，采用18K金表壳打造|从苹果诞生之初，Apple Watch就是一款带有“奢华”属性的产品。
一方面，这是因为手表，尤其是机械表，一直是奢侈品的重要品类；另一方面，这也与 Jony Ive 的个人喜好有关。
有传言说我当时就想离开苹果。
直到以库克为首的管理层同意他制作“豪华金表”的想法后，他才选择留下来，并担任首席设计官一职五年。
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“金表”版系列作为第一代Apple Watch的三大产品线之一，将奢华的理念承载到了极致。
该表壳采用18K纯金打造，售价高达12万元。
后来证明该版本彻底失败，留下一堆未售出的库存，但它仍然为 Apple Watch 注入了“奢华”基因。
此后，苹果陆续推出了陶瓷、钛合金等昂贵材质制成的表壳，价格比基础手表贵1-2倍。
此外，苹果还与爱马仕合作推出了联名手表款，售价同样不菲，但不再像12万金表那样离谱。
根据市场研究公司 IDC 的报告，Apple Watch 的平均售价约为 1000 美元，仅比基础铝制手表的 1000 美元高一点点。
这意味着并没有多少用户选择更昂贵的不锈钢、钛??合金手表，或者爱马仕联名手表。
豪华版 Apple Watch 的失败并不令人意外。
不管苹果用什么昂贵的材料来制作表壳，毕竟这是一款每年更新升级的“电子表”。
表壳材质的升级导致价格大幅上涨，但并没有带来功能和用户体验的提升。
从这个角度来看Apple Watch Ultra，这是苹果在高端手表上“卖功能”的首次尝试。
Ultra虽然采用了钛合金表壳，但只是为了减轻表体重量和保证强度，不再遵循“奢华风格”。
它支持更高级别的防水防尘，配备深度计、水温计，以及更好的屏幕和电池续航。
苹果将??Ultra定位于登山、探险、潜水三种极限运动场景，并希望户外玩家愿意为这款手表支付更高的溢价。
但 Ultra 的挑战仍然存在：毕竟，它只是一块手表。
只不过，在“手表”Apple Watch诞生之前，“智能手表”的概念已经不再新鲜。
它不仅出现在各种科幻作品的想象中，厂商也推出了一些产品，但并不是革命性的。
所以人们对苹果充满期待，希望它能够创造另一个iPhone式的奇迹，“重塑”智能手表。
iPhone成功的秘诀在于，它不仅仅是一部手机，而是一台可以拿在手里的“电脑”。
它是下一代计算设备。
通过iOS系统、App Store和移动互联网，iPhone已经成为真正的“智能手机”。
它的功能不再由苹果定义，而是留给开发者来创建。
因此，Apple Watch问世后的最初几年，借鉴了iPhone的许多产品创意，试图成为“戴在手上的iPhone”。
Apple Watch早期主打涂鸦功能|比如，早期苹果认为Apple Watch应该是一个“通讯设备”，并为其开发了一套专属通讯功能，可以一键调出好友列表、发送涂鸦和心跳。
后来，苹果还为Apple Watch添加了蜂窝网络和对讲机功能。
即使 iPhone 不在身边，您也可以使用手表拨打电话、发送和接收短信以及语音消息。
与 iPhone 一样，Apple Watch 也有自己的 App Store，并且可以运行第三方应用程序。
虽然早期的watchOS App大部分只是移动版的“扩展”：第三方App可以在手表上显示信息、推送通知，还可以实现简单的功能，比如调用支付宝支付码等。
后来出现了一些相对独立的手表应用，但迄今为止还没有出现真正流行的杀手级应用。
8 年后的今天，大多数人意识到 Apple Watch 不太可能成为“下一个 iPhone”。
它的屏幕太小，佩戴在手腕上，极大地限制了交互的可能性。
你不能像手机一样玩它。
而且，尺寸还限制了芯片的性能、散热和电池尺寸，使其难以运行“重负载”应用。
苹果本身也陷入了两难的境地。
目前Apple Watch开发套件能够实现的功能并不多，开发者能够发挥的创造力也比较有限。
但如果过于开放，可能会给手表的硬件带来太大的压力，增加各种故障的概率，有些功能也可能被滥用。
这些潜在的限制注定了 Apple Watch 只是一款手表和 iPhone 的外设。
因此，到了后期，苹果不再强调watchOS这个概念，开发套件的迭代速度也减慢了很多，更多的功能都是自己开发的。
这款Ultra中包含的潜水软件是由Apple和专业潜水设备制造商Oceanic联合开发的。
他们从软件和硬件设计阶段就紧密合作，这在苹果历史上是非常罕见的。
Apple Watch Ultra 上的潜水软件由苹果和 Oceanic 联合开发 |然而，正是因为苹果更早地正视了这个问题，没有让 Apple Watch 在“成为 iPhone”的道路上走向阴暗面，才催生了 Apple Watch 的成功崛起。
手腕上的传感器 苹果正在关注 Apple Watch 的另一个核心功能：健康。
通过智能手表监测健康状况并不是苹果首创的概念。
早在 2008 年左右，Fitbit 和 Jawbone 等制造商就已经制造出内置传感器的智能手环，帮助用户监控自己的运动。
今年夏天，小米推出了第一代小米手环，还可以监测运动和睡眠。
但苹果仍然有自己的想法。
2016年，苹果为新发布的iPhone 5s配备了M7协处理器。
该处理器的设计与 Apple Watch 芯片非常相似。
它可以监控用户的活动并计算您每天走了多少步。
它消耗的电量非常少，几乎不会影响手机的电池寿命。
M7协处理器的作用与智能手环没有什么区别，但由于它内置于iPhone中，其针对的用户规模从智能手环的10万级别扩大到了iPhone的1亿级别。
很快，“步数记录”成为智能手机的标配功能，也催生了微信运动、蚂蚁森林等将运动数据社交化、游戏化的应用。
早在手机可以计步之前，“每天走一万步保持健康”的说法就很流行，但很少有普通人会买一个手环来监测。
直到手机出现，“计步”才进入全民普及时代。
2017年苹果发布M7协处理器，让iPhone拥有“计步”功能 |在iPhone的“计步功能”的基础上，Apple Watch对运动记录进行了深化和精细化：它不仅可以记录你的步数、卡路里消耗、运动时间、站立时间，还可以针对不同的运动类型记录详细的运动表现。
这些复杂的运动数据被转化为每天的“三环”目标。
手表会鼓励您每小时站起来，每天锻炼 30 分钟，以消耗您设定的卡路里目标。
从表面上看，用 iPhone 计算步数和用 Apple Watch 记录运动似乎是两个重叠的功能。
但事实上，正是iPhone的“计步”让很多用户接受了“监测运动”这件事。
当他们有想法更详细地量化和记录自己的运动时，Apple Watch 就成为“走得更远”的最佳选择。
在今年推出的iOS 16中，苹果还为iPhone用户推出了“运动环”功能。
苹果将??把iPhone记录的步数转化为卡路里目标，鼓励用户多锻炼并实现目标。
当然，这最终可能会吸引他们购买 Apple Watch，解锁更丰富、更详细的运动记录功能。
iOS 16上苹果将iPhone的“计步”功能与Apple Watch的“运动环”概念嫁接 |苹果Apple Watch并没有成为“下一代计算设备”，它只是一块手表。
不过这款手表也是你手腕上的一个“健康传感器”，可以监测你的运动量、心率、体温、睡眠……而且真的很有用：美国的一些医疗保险公司会免费赠送 Apple Watch顾客鼓励顾客多运动，保持健康。
后续调查显示，顾客收到 Apple Watch 作为礼物后，整体体力活动量较之前增加了 51%。
苹果从细分场景出发，发现了价值数百亿美元的健康市场。
Ultra的“高端使命” 回顾Apple Watch的发展历史，整个过程充满波折。
它未能成为“下一代计算平台”，甚至无法脱离iPhone“独立工作”。
如今大多数人更愿意将 Apple Watch 视为 iPhone 功能的延伸和补充，以及 iPhone 生态系统的一部分。
但即使只是 iPhone 的一部分，Apple Watch 也已经证明了这个市场的规模比想象的要大。
今年以来，Apple Watch所属的“可穿戴设备”业务一直是苹果业务线中增长最强劲的板块。
连续四年销售额实现30%以上复合增长。
直到过去一年，由于 AirPods 和 Apple Watch 缺乏实质性的功能升级，销量增长才开始放缓。
最近一个季度，同比有所下降。
如今的Apple Watch已经是苹果最重要的“第二增长曲线”，肩负着支撑营收的重任。
所以在9月的这次发布会上，苹果发布了新款AirPods Pro和Apple Watch Ultra，这代表了Apple Watch对高端的真正影响。
有人认为Apple Watch Ultra瞄准的是以Garmin为代表的专业户外装备制造商。
两者当然会竞争，但Apple Watch的真正力量在于它如何“转化”数十亿iPhone用户，推动他们走出家门，参与户外运动，把蛋糕做大。
就像8年前，当Apple Watch诞生时，Fitbit就已经涉足运动手环业务，但谁也没有想到这个市场能发展到数百亿美元的规模。
如果要问Apple Watch给行业留下了哪些经验和教训，无非证明了一个产品必须基于真实的需求才能够建立起来。
即便是苹果，也没有点石成金的能力。
一定要保持耐心，通过不断的试错找到需求点。
Apple Watch Ultra 是苹果对其之前的奢侈尝试的“接受”，也是其不断尝试的下一个篇章。
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