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疫情过后,医疗健康该如何投资?

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

疫情期间如何投资VC/PE?近日,前海深港基金小镇与投资界在深圳前海深港基金小镇路演中心联合举办了主题为“疫情下的投资天堂——医疗健康”的论坛。

前海深港基金小镇董事长蔡杰、深圳创投健康产业基金投资部总经理周毅、高特嘉研究部高管合伙人张鹏、华大共赢投资合伙人纪昌涛、蓝海资本创始人合伙人及CEO杨峰、文正资产副总裁黄炜先生、无名投资孔马迪先生等嘉宾受邀出席并发表了最新的投资研究观点。

同时,前海金控产业引导基金管理部李佳女士出席,并向参会投资机构介绍了前海产业引导基金的发展现状及运用情况。

论坛伊始,前海深港基金小镇董事长、蔡杰代表主办方之一对基金小镇进行了简要介绍。

前海深港基金小镇致力于打造大资产管理产业集群。

基金小镇前期的策略主要是招商引资。

基金小镇自今年11月开业以来,入住率已达80%。

现阶段基金小镇致力于打造基于早期金融聚集的综合金融服务平台,为所有资管客户提供深入的项目路演、基金备案指导、政策解读、跨境投融资业务咨询、以及产融对接。

工业增值服务。

据悉,前海深港基金小镇定位为国际化、市场化、专业化的产业金融小镇。

致力于加快全球资本在前海的集聚,成为粤港澳大湾区人才和资本的聚集地。

为此,前海深港基金小镇立足基金行业服务,聚焦行业热点,持续推出一系列重大活动,吸引各类优质资源集聚前海,为深港基金小镇提供机遇。

人才交流、信息交流、思想和观点交流。

碰撞创造了卓越的环境。

疫情下分子诊断发展趋势:感染领域火爆。

论坛上,华大合伙人·纪昌涛从分子诊断行业出发,率先分享:每一次危机都是挑战,也是机遇。

众所周知,2016年非典爆发后,国家成立了“中国疾病预防控制中心”,这是中国预防医学和公共卫生体系的一个重大里程碑;其中包括华大基因、华为、京东、淘宝、腾讯等一批成功企业,不少企业也因为非典带来的机遇实现了业务顺利转型甚至跨越式发展。

在年初的新型冠状病毒疫情期间,我们非常幸运地看到华大基因、华大智造等一批新锐企业实现了成功逆袭。

面对疫情,我们也看到了口罩、护目镜、防护服、体温计、CT、生物样本采集装置和自动化处理系统、生化免疫分子等诊断项目给企业带来的巨大红利。

如果你对这个行业有所了解的话,你就知道,刚刚过去的“猪瘟”等疫情也催生了一批成功的企业。

危机时刻是最有力的亮剑时刻,也是大多数企业的“大阅兵”。

机会永远是留给有准备的企业的。

相信很多企业在2019年12月的最后几天都监测到了“新型疫情”“冠状病毒(nCoV)”,哪怕是1月底春节前后,如果有足够的敏感度,足够临床资源或者公共卫生系统资源,研发的及时推进,以及春节前供应链体系的调整,今年的Q1将会是鲤鱼跃。

龙门时刻实现中小企业跨越式发展。

但遗憾的是,我们看到90%以上的企业不仅面临决策犹豫、临床资源不足、供应链调整不到位(如原材料备货不足、一线工人返乡等)春节、物流跟不上)等,业务没有实现跨越式发展,反而影响了以往正常的业务进度。

临床试验和注册推迟了3-6个月甚至更长时间,市场销售预期大幅降低。

从公共卫生、预防医学、临床医学的角度来看,此次疫情对流行病学、流行病学、临床病原微生物诊断、新型抗病毒和抗感染药物及疗法、疫苗、防护用品、POCT设备、远程医疗等具有重要意义。

将带来巨大的发展机遇。

仅从流行病学快速诊断的角度来看,本次疫情将对医疗行业尤其是POCT分子、第三方检测行业以及公共卫生体系的重建产生积极影响。

疫情发展到一定阶段后,检测机构将下放,使地方和市级疾控中心成为疫情防控的主战场。

这使得分子诊断仪器和试剂生产企业以及第三方检验机构能够发挥更大的作用,有机会为疫情诊断做出贡献。

此次疫情的影响绝不是短期的,诊断吞吐量储备要求是一定的,这必将对我国疾病预防控制体系产生长期影响;国家的公共卫生体系也将因这次疫情而得到完善,这将为企业带来巨大的利益。

发展。

目前,全球分子诊断行业相对成熟,包括罗氏、雅培、西门子、Qiagen、Illumina等公司,以及血液筛查、肝炎、HPV、伴随诊断等临床应用。

新型冠状病毒疫情给分子诊断行业带来了很大的帮助。

良好的科普,尤其是呼吸道感染,包括神经系统感染与免疫、消化道感染、血流感染、生殖感染与免疫等领域,未来在临床应用上会有很大的潜力。

临床感染性疾病是脓毒症、脑炎、肺炎、肿瘤免疫治疗、器官移植等患者的第一大杀手。

据世界卫生组织2017年全球死因统计,全球有近万人因感染死亡,占全球的17%。

所有死亡原因。

我国传染病年发病率和死亡率分别为0.54/10万和1.43/10万,保持上升趋势。

目前,感染性与非感染性疾病的鉴别以及感染原因的探寻仍然是摆在临床工作者面前的两大难题。

技术限制是无法确定原因的主要因素。

常规方法学培养/药敏(Biomerieux)和血培养(BD)无法满足临床需求;只能培养细菌/真菌,阳性率只有8-12%;他们很慢;病毒PCR检测目标有限且差异很大。

依靠临床医生的经验,迫切需要新的诊断技术来辅助诊断和治疗。

新冠肺炎给了大家一个很好的教训,但事实上,2019年,临床感染和微生物诊断的趋势实际上是上升的;以宇果科技为代表,国际上以卡里乌斯、猛犸、夏洛克为代表的,都受到了资本市场的关注和投资。

全球并购也十分活跃。

丹纳赫以 40 亿美元收购了 Cepheid,以 4.5 亿美元收购了 Biomerieux。

许多上市公司也有投资和并购计划。

今年年初的COVID-19大流行,将这个行业原本需要五、八年的时间缩短到了两到三年,带来了巨大的机遇。

总体来看,分子诊断的机会主要是设备自动化、流水线、一体化或者POCT,或者数字PCR、基因编辑CRISPR等新方法学,以及感染、甲基化早期诊断、早期诊断等新应用方向。

肿瘤诊断。

筛查等,“各地要加强医疗机构实验室建设,全面开展三级医院、县医院建设”政策驱动的新基建也加速了行业发展。

从二级市场的震动看医疗器械VC投资的逻辑,高特嘉研究部高管合伙人·张鹏从二级市场的震动看一级市场投资的角度分享了自己的观点:医疗行业看起来很美好,但事实上,无论是药品、设备还是服务,都存在很多陷阱。

服务取决于模型,整个业务运行是否能够完全顺利地运行模型,或者是否可以通过各种业务数据进行验证。

医学,现在最热门的生物医学领域,无论是新药还是仿制药,都涉及到对药物动力学、药代动力学、作用机制、靶点的理解。

本质上来说,对科学和临床理论的要求比较高,所以很容易造坑。

其次,一级市场找到了投资机会,但遗憾的是二级市场还没有找到标的,比如人工智能在医疗领域的落地。

三是一级市场项目价格过高。

如今,一个项目的定价往往达到2亿,天使轮的估值已经是200到3亿。

无论是后期资金的退出,还是整个项目的持续融资和资源获取,都是一个不小的挑战。

那么我们就以医疗器械领域为例,反向看看二级市场的变化对一级市场的影响。

今年2月14日,证监会发布了三份文件,统称为《再融资新规》,带来了四个好处:第一,流动性更强,因为整个退出时间减半;第二,流动性更强。

第二,降低折扣价格,现在可以以20%的折扣进入,并且定价时间点已扩大到三个;三是门槛降低。

以前可能有盈利能力的要求,现在这方面也取消了;四是报会批准后的运作周期延长。

与此同时,“战略投资者”作为门槛条件的价值也凸显出来。

所谓战略投资者的概念目前还没有完全明确,但确实可以在资本市场上为实业公司赋能或者带来一些资源牵引。

组织具备进入行业大发展的实力。

证监会27号文还支持微创、康德莱等上市公司分拆上市,这将有助于提升市值,为各板块提供合理估值。

对于疫情带来的机会,一月开始有口罩资源,二月有熔喷布资源,三月有体温计资源,三月下旬有呼吸机资源。

据统计,常用医疗用品的生产许可证数量和销售量都在猛增。

疫情让整个医疗相关行业,甚至不懂医疗的群体,纷纷尝试跨界分一杯羹,从侧面反映了这个市场的火爆程度。

短期内可能会带来利润和收入,但中长期如何发展也是大家都在思考的问题。

在精准医疗领域,分子诊断在疫情期间确实成熟得很快,竞争也变得异常激烈,因为大家都在做。

此外,基层诊断设施配置更新的要求也非常快,特别是重症、传染病科室的建设。

国家要求也很快。

今早二级市场装备企业、医药企业股价大涨也与政策密切相关。

关系。

整个疫情期间,治疗和检测仪器的数量不够,未来只能大量补充,所以这也是一个非常好的机会。

疫情给了一些企业弯道超车的机会。

一级市场的设备投资受这些因素的影响,需要关注以下四个方面。

这是真正的创新吗?是手术升级造成的还是基础技术带来的参数创新造成的?二是精细化管理。

疫情过后,医疗健康该如何投资?

成本可行吗?第三是能否带来临床效率的实质性提升,真正被临床所接受,比如人工智能、独立的第三方检验,而不是仅仅画饼。

第四是老生常谈,估值合理,不宜太高。

离谱,估值合乎逻辑。

因为行业未来需要更多资本的协作,需要更多资本的不断认可,所以四个方面都需要关注。

大湾区生物医药产业能否迎头赶上?生物医学受到世界各国的广泛关注。

您如何看待大湾区的竞争力?蓝海资本创始人兼CEO合伙人先生分享道:整个医药发展是全球范围内增长特别稳定的一个行业。

从全球来看,生物医药的总体分布主要在美国,几乎占到了一半,接近50%。

分享。

美国生物医药经过几十年的发展,有哪些关键因素可以为大湾区所利用?我总结了几个要点:首先,地理优势。

湾区有海港和港口,南部有中国科技大学、广州医科大学,还有香港大学、香港中文大学、科技大学、和香港大学,在神经病学领域都非常有名。

第二,资本市场,很少有境外资本市场和境内资本市场两个体系。

国内资本市场还有中小板和创业板,这是独一无二的。

当然,深圳的风险投资也比较活跃。

第三,从对比来看,根据凡士通的数据,广州和深圳处于领先地位。

各行业略有不同。

深圳的医疗器械比较领先,尤其是迈瑞。

广州医药包括传统医药和生物医药企业,其表现将更加出色。

从园区数量、企业数量、创新能力等方面进行比较,全国重点园区有70多个,大湾区约有8个。

他们仍处于第一阵营,但仍稍稍落后。

这就是目前湾区的现状。

现在的情况。

长三角最引人注目的就是《长三角的新一体化的发展规划纲要》。

一是面积达到近35.8万平方米。

从面积上来说,数量和面积都要大得多。

其中大学占全国研发支出的三分之一,因此其基础研究和研发投入非常强劲。

从这一点来看,上海长三角应该具有先发优势。

他们做的另一件事是朋友圈。

上海四省九市组成了生物医药联盟,拥有多个产学研和基础设施联盟。

为什么波士顿拥有世界上最好的生物医学生态系统?一个组织有很多风险投资家的支持。

在美国,有很多基金会愿意花钱支持特殊的罕见病,而这在中国可能是缺乏的。

此外,还有临床设施等。

特别的是,主要的跨国生物制药公司都集中在波士顿。

那一年,是全垒打的一年。

2008年,波士顿有近300家公司,员工约4万人,工资达1亿美元。

他们开发的药物治疗了超过 2 亿患者,并且拥有 10,000 平方英尺的实验室空间。

连续24年获得美国国立卫生研究院最多支持。

截至目前,已获得21亿美元支持和18家公司IPO。

对于大湾区来说,能否后来居上?无论是中国的长三角还是美国的湾区,波士顿对于生物医药初创企业来说无疑具有吸引力。

我的建议是,从区域发展的角度来看,一定要有差异化:深圳、广州、珠海有早期研发优势。

在人才聚集和配套服务方面,即使是大湾区相对偏远的地方,包括惠州等地区,这个时候往中后端走会更好。

今天的投资不能只局限于大湾区。

立足湾区,也要放眼世界。

很多国外优秀项目、外地项目都是通过引进来到这里,把产业做大,帮助企业做大。

作为一名创投老手,我特别希望创投行业在当前严峻的疫情下能够取得更好的发展。

我希望有更多的基金中的基金能够支持生物医药基金,也希望有更多的直接投资者能够支持企业的发展,拥有多种投资资金来源,包括税收等。

谈医疗项目投资:忧、变、变 活动现场,深圳创投健康产业基金投资部总经理周毅担任主持人,稳定资产副总裁黄炜先生、蓝海资本创始人合伙人、CEO杨峰先生,无名投资马迪先生参加圆桌对话环节,话题围绕“医疗项目投资”。

主持人周毅:关于避险,在当前经济不景气的情况下,您认为哪些细分领域还可以启动? 。

马迪:我认为避险有两个层面:第一,投资的本质是什么?这是一个排序的问题。

如果这个行业的收益率高于其他行业,资金就会流入这个领域。

其次,医药健康部分细分行业将受益于疫情。

关于细分领域,我们注意到,大型药企在做研发的时候,研发效率越来越低。

其根本原因是产权不清晰。

因此,我们引入了上市公司合作伙伴,在深圳园区为一些研发项目搭建了孵化平台,让这些研发项目的产权归属更加清晰。

这必然会提高研发效率,把蛋糕做大。

只有这样,大家才能获得更多的投资回报。

另一方面,我们仍然需要关注一些革命性的产业。

比如前段时间非常流行的mRNA疫苗,就是核酸药物的一种。

核酸药物技术是一场革命性的变革。

同时,那些做这些药物的CRO和CDMO的也会发展起来。

需要大量的资本投入,这些领域可能存在很多新的机会。

杨峰:我们关注几个方面。

生物医药只要加上肽就是技术,我们投资的就是技术。

去年我们投资了核酸。

未来十年,围绕核酸药物、SIII、MIAA将会有很多不同的技术,甚至会以核酸作为技术进行研发。

另外我们还看了一些AI驱动相关的方向。

在AI数据驱动下,医疗研发的流程大大缩短。

黄巍:我们在选择生物医药投资方向和标的时,看好具有革命性创新的创新药物,以及创新医疗技术和医疗设备的投资。

主持人周毅:您的投资策略会因为疫情而改变吗?黄巍:在生物医药领域,我们不会因为疫情的短期影响而做出大的调整。

比如在这种环境下,如果大家都在追口罩或者核酸检测试剂,不会影响我们整体的投入。

战略。

马迪:大方向没有变,但有些项目可能需要改变。

去年我们原本投资了一个比较早的高端儿科医疗连锁服务。

今年这样的环境下,生存可能会面临很大的压力。

策略保持不变。

有一些变化。

杨锋:今天看来,我们在重大传染病上会比以前投入更多的精力,无论是检测、药物还是疫苗。

主持人周毅:在当前环境下,无论是疫情还是经济不景气,您有什么担忧?三个方面:一是融资越来越困难。

我担心我投资的早期项目很难获得融资,因为大部分都处于研发阶段,钱没了就完蛋了。

因此,如果投资的是早期项目,投资后的顾虑就会更多。

第二,在经济不景气的情况下,我们的医疗保险支出增速会放缓。

增速放缓意味着医保资金开始紧张。

或许对于医院采购来说,无论是药品还是医疗器械,一分钱都可以分成两毛钱。

以前毛利率是80%、90%,现在可能不行了。

第三,海外人才流动可能下降。

医疗卫生就是创新。

如果没有人才和新技术的进来,就谈不上创新。

这是我长期关心的问题。

杨峰:首先担心现金流,被投资公司的现金流,LP的现金流在哪里?二是部分生物医药相关领域对外商投资存在限制。

麦迪:肯定有人担心。

当我们反思所投资的公司时,我们需要回到经济学的基本原理,那就是稀缺性。

没有稀缺性,就很容易落后。

此外,你还会担心技术问题。

如果技术限制严重,就必须加大研发投入。

主持人周毅:最后一个问题,在这个客观环境下,被投资企业比以往任何时候都更需要服务。

您对各自基金的投后服务有何想法?黄巍:在投后管理方面,我们一直强调投后服务、投后赋能的务实做法。

因为我们基金还依赖两家上市公司,一家是粤港澳大湾区的生物制药公司,还有一家上市的医疗器械公司。

依托上市公司的平台,对于一些早期企业,包括人才引进、团队建设、产品注册、咨询服务、选址等,我们可以从上市公司团队那里得到更好的咨询意见。

这个是有技术含量的另一方面,合伙人团队也有股权激励、包括公司治理方面的专家,可以为早期公司的股权平台建设提供相对较好的服务。

我们主要从这两方面来做深度赋能工作。

杨峰:投后服务首先要知道公司需要什么。

我们投资比较早,需要的东西也很多。

从科学家到企业家,有很多东西需要学习,我们可以提供很多建议。

展望未来,它包括建立一支人才队伍。

三是帮助企业开展业务合作。

从商业合作和融资的角度来说,我们对企业的帮助还是蛮多的。

马迪:两个方面。

首先,我们要帮他找到下一轮资金,否则我们就自己做;第二,根据我们投资企业的经验,我们会给需要帮助的企业一些建议;第三,降低公司市场交易风险。

信息成本,因为有了我们自己信用的背书,企业和新交易者之间的信息成本就降低了,这样就会有利于交易的完成。

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