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06-17
澳银资本的创始人熊钢（图） 来源：投资世界 专访及文字：赵娟 以智慧和人格着称的男人 在投资界，“投资湘军”是一面亮丽的旗帜。
熊晓鸽、方风雷、陈浩、刘周，这些著名的投资大佬都是湖南人。
自称具有典型湖南人特征的熊钢将湖南人定义为最适合做投资者的一群人。
“湖南人有一定的干劲，不达到目标就不会放弃。
”说到这里，出生于20世纪60年代的熊钢眼中闪烁着坚定的光芒。
作为ABS Capital的创始人，熊钢自2002年起就一直致力于将ABS Capital打造成“顶尖的私人风险投资机构”。
在过去10年的发展中，澳大利亚银行的投资领域逐渐集中在三个领域：硬件技术、TMT、生物科技与健康。
在追逐热点的投资圈中，澳洲银行正试图引领不跟风、不盲从的专业投资时代的新投资潮流。
对于大多数人来说，创业就像进入赌场。
今年对于中国投资界来说是有意义的一年。
在全民创业的背景下，全民投资浪潮正在兴起。
创业热已成为今年中国创投圈的核心关键词。
对于看似充满无限投资机会的投资行业来说，快速寻找投资项目已成为投资领域的竞争态势。
熊钢对此的判断是，热点是退出而不是投资的最佳时机。
采访当天，颜妍在参加一年一度的中国股权投资年度论坛时表示，“全民创业是悲哀的，凑热闹的人太多，理解的人太少，这不是吗？”对投资界来说是一件好事。
”这引起了现场投资界的强烈反响。
熊钢向投资界表示，他同意严燕的观点。
他的解释是：创业是高风险、高门槛的。
对于大多数人来说，创业就像进入赌场。
小赌可能会伤害感情，但大赌就等于自杀。
即使在美国这样商业创新、技术创新活跃的国家，年轻人创业也是少数人能做的事情，不是社会主流。
在当前我国严峻的经济和就业形势下，政府有必要卸下包袱，让老百姓自己找到出路。
媒体以极少数人的成功来误导大多数人甚至大学生去创业，也是美名。
为了自我价值的实现，而人却陶醉而不自知，这就是悲剧。
对于最需要与创业者打交道的投资人来说，如何选择创业团队是投资决策中最重要的环节。
熊钢在多年的投资生涯中，从意志和智商两个方向审视创业团队。
“你知道创业过程的酸甜苦辣，没有坚强的意志就走不下去。
而智商关系到创业者成功的基础。
”在熊钢看来，“意志和智商”是创业成功的两条腿，缺一不可。
作为投资行业的“老手”，熊钢将投资文化的核心内涵诠释为契约精神。
在他看来，尊重契约精神是创业最重要的品质要求。
“履行契约，就是将你的意志和智慧发挥到极致。
”熊钢坦言，在他十几年的创业生涯中，经历了无数的坎坷，但他的心态从未改变。
“湖南人的性格基因就是这样的。
”熊钢笑着说，他就是天生就有创业基因的湖南人。
做投资圈永不生锈的引擎 在新人辈出的投资氛围中，年龄成为人们高度关注的话题。
在90后将“统治”投资圈的舆论压力下，作为60后，熊钢丝毫没有被咄咄逼人的新生代所“吓倒”。
相反，他越来越坚信“老一代”投资者拥有他应有的地位。
熊钢以汽车为例。
汽车由方向盘、轮胎、发动机等部件组成。
发动机和方向盘各有其功能，不可替代。
熊钢认为，对于不同代际的投资者来说，每个人都在寻找定位的过程中。
80、90后有自己的立场和角色，不会对60、70后投资者构成任何威胁。
” 在熊钢看来，风险投资不是一个人的项目，而是一群人的系统工程。
很少有人能够掌握投资业务链的四个关键节点：挖掘、分析、决策、投资介入。
全流程能力。
80、90年代出生的投资者的优势是敏感，善于发掘有价值的项目。
60、70年代出生的投资者擅长投资分析，拥有最佳的投资判断力。
好的投资机构需要融合不同代投资者的智慧。
熊钢认为，风险投资的本质在于风险与效率的平衡。
事实上，注重平衡与差异是AIB Capital最重要的投资理念。
和投资文化始终贯穿于公司的发展过程中。
除了被业界公认为注重资本平衡之外，奥银资本在团队设置上还体现出平衡的文化特色。
熊钢告诉投资界，奥银的团队组合并不一致。
他会偏科，“团队里有很多80后、90后，他们是投资挖矿的主角，其他几代投资者都有相应的位置。
” 正如这个团队的元老所写的对于不同世代的人来说，熊钢将自己比作“一台发动机，为团队提供前进的动力”。
但发动机也会老化，如何保持投资的激情和活力？熊钢的回答是：要想延缓衰老，必须坚持正确的投资态度和良好的投资习惯，这是保持投资敏感性的基础。
一旦失去投资敏感性，“引擎”就彻底失去活力 携手中澳资本，打造投资领域新模式 正是对投资目标的不懈追求，成就了澳银。
资本在过去一年收获颇丰，退出成绩单上已有10多个成功案例。
对于熊钢来说，最欣慰的事情莫过于奥印和华奥的合并。
此次合并无疑为奥银的腾飞插上了新的翅膀。
其实，傲银和花傲的“联姻”并不是一个突然的举动。
两人早在5年前就奠定了命运的基础。
“奥银和华奥的合并是水到渠成的事，是一个资源优化的过程。
”熊钢在谈到与华奥合并的初衷时如此说道。
在熊钢看来，澳银资本拥有一批理性、聪明、有持续投资能力的优质LP。
他们在过去10年的投资过程中有相对稳定的投资行为和投资回报。
熊钢本人也是华澳资本最早的LP和GP，可以说是“对华澳资本了解透彻”。
虽然以持续投资能力着称，但主要依靠委托投资方式的奥银资本在打造自己的投资团队方面存在短板。
董事会急需具有挖掘和投资分析能力的投资团队。
“投资团队是AOB的短板，但中澳投资团队的优势在于新兴产业的开拓能力。
”正是基于双方各自的资源优势，熊钢领导下的AOB牵手了中澳。
熊钢向投资界表示，合并后的澳大利亚银行将作为未来中澳人民币基金的核心LP，也将作为机构GP参与投资决策。
在重要的投资管理层面，合并将基于AOB和中澳原有的管理体系和经验，结合AOB成熟的投资分析模型和投资决策支持IT系统。
这部“并购大戏”亮点颇多。
无论是合作内容还是合作模式都可圈可点，且不乏创新。
用熊钢自己的话说，这次合并带来了投资行业的模式创新。
“这不是一种发散性或权宜性的创新，而是一种有自己创新逻辑的创新。
”业内对于这一评价认可的声音不少。
看似辉煌的合并大戏的背后，是奥银与华奥资本的又一个辉煌开始。
这一切都是熊钢和ABS合作伙伴在幕后推动的结果。
“寻找模式创新是我们任何时候都应该做的事情。
”湖南人的大胆个性在熊钢身上得到了明显的体现。
此举是AOB与中澳对国内其他一线投资机构的发展模式进行深入比较和反思的结果。
熊钢对创新的理解是，制度创新是基础创新。
对于拥有团队优势的华奥来说，改变底层架构是水到渠成的结果。
按照熊钢对创新的解释，投资机构的创新有三个层次的内涵。
“最底层是股权优化和公司治理优化；中间层是资源和品牌整合。
最外层是业务结构创新和流程体系优化。
对于合并后AIB资本的新形象，熊钢他充满信心地多次向投资界表示，“等着看明年的市场表现，一定会有更好的排名。
”“作为一名投资者，熊钢的愿景是“做投资界的思想家、思想界的投资者。
”“弘扬正确的投资态度和投资理念，是对社会最好的回报。
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