启明创投投资的中国细胞成功登陆科创板
06-17
Google 庆祝 25 岁生日。
9 月 27 日，谷歌推出了新的 Doodle 来庆祝公司成立 25 周年。
随即，谷歌在公开信中表示，“我们着眼于未来，生日也可以成为反思的时刻。
让我们沿着记忆的小巷漫步，了解25年前的我们是如何诞生的。
” 20世纪90年代末，斯坦福大学博士生谢尔盖·布林（Sergey Brin）和拉里·佩奇（Larry Page）年轻时相识，在思想交流中找到了未来的方向：让万维网变得更容易访问。
于是，两人在宿舍里不知疲倦地干活，然后租了一个车库，开始了自己的生意。
最终，他们把一个简单的搜索引擎带到了世界，以多种语言服务多个国家，亲手培育了一个价值数万亿美元的科技巨头。
但这家科技巨头的 25 岁生日过得并不顺利。
近期，该公司赖以生存的搜索引擎业务即将面临反垄断诉讼的冲击；与此同时，OpenAI的异军突起，让深耕AI多年的谷歌有些措手不及；多轮人才“瘦身”计划似乎间接暴露了谷歌已经进入疲软期。
谷歌曾经是全球互联网的一面旗帜，经历了数个技术发展周期，不断改变着全球互联网、移动互联网和人工智能的行业格局。
它对硅谷乃至全球的初创公司和互联网公司产生了深远的影响。
。
那么，25岁的谷歌能否通过创新克服决策缓慢的大商业问题呢？ AI时代如何重拾昔日辉煌？欣赏： 1.起源：从斯坦福到车库 拉里·佩奇和谢尔盖·布林是谷歌的灵魂。
佩奇和布林的性格截然不同——前者生性安静，不善社交，而布林性格孤僻，喜欢快速连续地表达自己的想法。
两人在斯坦福大学校园见面，并因一场“争吵”而结下不解之缘。
早在去年春天，布林就已经在斯坦福大学呆了两年，与教授们一起参与了许多研究项目。
佩奇毕业于密歇根大学，刚刚被斯坦福大学竞争激烈的博士项目录取。
两人第一次见面是在斯坦福大学的迎新活动上，当时布林带领佩奇和其他新生参观校园。
没想到，原本只是一次普通的访问，却引发了一场激烈的争论，具体内容无人知晓。
“我觉得他很烦人。
”佩奇在2011年接受媒体采访时这样评价布林。
“他对事物的看法非常顽固，我想我也是这样。
”但两人不经“打斗”就不认识，在激烈的争论中找到了灵魂契合的搭档，这也为后来的创业埋下了伏笔。
即使佩奇和布林成为了好朋友，他们也总是会开玩笑在他们的辩论中，关于计算机、哲学甚至各个领域的奇妙想法诞生了。
谷歌源于佩奇大胆而复杂的想法：如果我们可以下载整个万维网，然后下载它会发生什么。
这个看似荒唐的想法引起了布林的注意，后者正在寻找合适的博士论文题目，于是他热情地和我的朋友们一起合作寻找。
几年后，这项技术被进一步发展并更名为PageRank——这是谷歌搜索的基础技术。
决定更改 BackRub 搜索引擎的名称。
结果他们不小心注册了Google这个名字。
测定了高质量的信息，但由于拼写错误，变成了今天人们所熟悉的“Google”。
同年，该搜索引擎通过地址google.stanford.edu被斯坦福大学教师、学生和管理人员使用，并在学校中名声大噪。
随着数据库和用户群的增长，佩奇和布林需要越来越多的计算机来支持，但他们没有足够的资金，只能想方设法筹集资金。
当佩奇快要绝望时，Sun 联合创始人安迪·贝克斯海姆 (Andy Beckosheim) 给了希望。
投资人贝克斯海姆也毕业于斯坦福大学，并成功投资了一系列初创公司。
当布林向贝克·托海姆展示谷歌时，后者赞赏并很快理解了谷歌的突破。
当时，贝克·托斯海姆连更多细节都没有多说，立刻就写了一张10万美元的支票。
此后，两人筹集了约1万美元，足以购买他们需要的电脑设备。
2016年9月，谷歌在加州门洛帕克的一个车库里正式成立，佩奇出任CEO。
布林作为联合创始人担任技术总监。
一开始，公司唯一能提供的服务就是搜索引擎。
创始人只考虑了一件事：互联网搜索引擎将改变整个世界。
他们在一份声明中写道：“2018 年，当我们将服务器从宿舍搬到车库时，我们无法想象未来的旅程会是什么样子。
”“确实，当时很多人都无法预料到，这个小小的研究项目最终会成长为世界知名的科技巨头。
2.*：依靠搜索框称霸世界。
搜索引擎是谷歌的王牌产品而谷歌依靠这项技术将其广告业务做得很好，并树立了传达创新价值观的品牌形象。
一次会议确定了公司的价值观，并提出了“Don’t do恶”的概念，这就是“善的力量”的定义——永远做正确的、有道德的事情。
公司创始人提出了非正式的公司口号“完美搜索引擎，不作恶”（The best search engine, does not dovil） 确定界限后，谷歌开始思考营收问题。
2016年，谷歌正式上线。
它的第一个广告系统 Google AdWords 为广告商提供了在 Google 内推广其产品和服务的能力。
与其他搜索引擎不同，谷歌允许企业购买与搜索词相关的广告，但所有付费广告链接都安排在页面右侧的专门区域。
有了AdWords，Google就有了稳定的收入来源。
当时，互联网股市泡沫开始破裂，一股裁员和破产浪潮席卷硅谷。
谷歌是当时少数仍在招聘的公司之一，甚至搬迁了总部。
抵达山景城。
毫无疑问，谷歌是企业历史上增长最快的公司之一，但这也对佩奇和布林的管理能力提出了更高的要求。
因此，佩奇和布林都是投资者。
应公司要求，网络系统公司Novell前首席执行官埃里克·施密特（Eric Sc??hmidt）被任命为公司首席执行官。
对此，佩奇在电视采访中将此举形容为“成人监督”。
米特担任CEO几年后，谷歌进步神速，迅速进入科技行业的上层。
2009年，谷歌在纳斯达克市场上市，独特地选择了“荷兰式拍卖”竞价方式，颠覆了华尔街传统的投行。
分配游戏的规则。
这种方法可以防止机构投资者在短期内炒作股价，从而使谷歌股票能够尽可能地出售给散户投资者。
这种上市模式后来被Spotify等知名初创公司效仿。
著名的座右铭“不作恶”在首次公开募股前的文件中正式提出，其中写道：“我们坚信，从长远来看，即使我们放弃一些短期收益，我们也会为世界做一些更好的事情，无论是作为股东还是以其他方式。
”好东西。
但随着公司的发展，谷歌已经亲自打破了“不作恶”的座右铭。
谷歌上市的影响力从资本市场辐射到整个科技圈。
当时，整个社会都在等待IBM、微软、雅虎、亚马逊、戴尔等科技公司的行动，看谁能率先从低迷的互联网经济中脱颖而出。
没想到，谷歌却以一个小小的搜索框颠覆了现代互联网产业，改变了现代生活方式，成为新一代科技公司的典范。
一个新的巨人突然出现，开始悄悄建造护城河。
谷歌以孜孜不倦的态度追求创新，踏上了疯狂的收购之旅。
2007年，谷歌推出了Gmail，这是一个拥有兆字节空间的免费电子邮件地址。
Gmail一经推出，就给雅虎、微软等互联网巨头带来了巨大的压力。
与此同时，一家专门制作卫星图像的公司被谷歌收购，并于4年谷歌发布了谷歌地图。
那年夏天，佩奇预测移动计算即将出现，因此他以 1 万美元收购了一家名为 Android 的小型初创公司。
对此，佩奇坚信Android联合创始人安迪·鲁宾（Andy Rubin）能够帮助该公司进军移动系统市场。
事实证明，佩奇的判断是正确的。
随着移动开发浪潮的到来，Android凭借开源等生态共建等优势，在iPhone、Windows Phone、黑莓、诺基亚等智能手机平台的竞争中脱颖而出，并已成为全球最大的移动操作系统。
2006年，为了赢得网络视频流量之战，谷歌以16.5亿美元收购了视频内容共享网站YouTube，成为全球最大的视频网站。
2009年，谷歌推出AdSense产品，随后斥资31亿美元收购了美国另一家在线广告服务提供商； 2006年，谷歌推出Chrome浏览器。
四年后，Google Chrome 击??败了主要竞争对手 Firefox，成为全球最受欢迎的网络浏览器，使用率接近 60%。
2016年，谷歌宣布开发自动驾驶汽车……从搜索、系统、应用程序到自动驾驶、云计算，谷歌的技术帝国不断扩张。
2019年8月，谷歌实施重组，正式更名为上市实体Alphabet，转型为控股公司，并将搜索、视频等业务统一纳入旗下。
如今，谷歌不再局限于搜索框。
其业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等，开发并提供大量基于互联网的产品和服务。
其10多种产品为超过数十亿人和企业提供服务。
当然，谷歌的主要利润来自于关键词广告等服务。
年初，谷歌母公司Alphabet市值首次突破1万亿美元，成为继苹果、亚马逊、微软之后第四家市值突破1万亿美元的美国科技巨头。
毫无疑问，谷歌已经转型为一个巨头集团，与苹果、亚马逊、微软一起成为全球最有价值的科技公司之一。
3、形势变化：科技霸主的新课题谷歌今??天取得的成就与其自身独特的创新文化密不可分。
这句话刻在谷歌总部的大厅里：花20%的工作时间做工作以外的事情。
这句话看似无理要求，但实际上却是谷歌提高员工创新能力的硬性要求。
硅谷提到的20%的时间是员工创新时间——在这段时间里，员工可以停下手中的事情，专注于自己的小想法或想法。
在谷歌，每一位员工的新想法都会受到赞扬并鼓励继续研究。
一位谷歌员工曾在工作时间突发奇想，提议公司整合所有新闻资源，让用户可以在一个平台上浏览多个网站的头条新闻。
公司很快采纳了他的建议，开发并运营了新服务，取得了良好的效果。
据统计，这项服务每月吸引数百万用户浏览，也促成了社区网站Orkut的出现。
不得不承认，硅谷的创新速度和数量总是让其他科技公司惊叹不已。
从击败人类棋手的AlphaGo，到无人驾驶，再到催生太空电梯等各种疯狂想法的X实验室，谷歌的创新有成功、有试错、也有失败。
不过，谷歌始终保持着创新活力，也在孜孜不倦地探索未来科学的边界。
但没想到的是，其曾经引以为豪的创新基因却没能让谷歌在AI时代处于领先地位。
2019年11月底，OpenAI推出聊天机器人ChatGPT，立即引起科技界轰动。
生成式人工智能颠覆了人们获取信息的方式，将直接危及传统搜索引擎的商业模式。
谷歌广告团队前负责人斯里达尔·拉马斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)曾表示，ChatGPT的使用在一定程度上阻碍了用户点击带有广告的谷歌链接。
2016年，广告为谷歌带来了1亿美元的收入，占其母公司Alphabet总收入的81%。
在人工智能领域，谷歌被认为是先驱。
甚至启发OpenAI的 Transformer 论文也是由谷歌研究人员撰写的。
很早以前，谷歌就开始探索人工智能领域，并成立了两大AI团队——GoogleBrain和DeepMind。
其中，巴德的幕后研发团队GoogleBrain曾隶属于谷歌研究院。
每个开车的人都使用过他们的技术； DeepMind也成立于2001年，专注于机器学习技术。
2008年被谷歌收购，更专注于优质项目，比如Alpha Dog、Alpha Fold。
DeepMind背后的人是Demis Hassabis，AI领域的灵魂人物。
他来自英国伦敦，在剑桥大学学习计算机科学，是人工智能领域的世界领先者、世界象棋大师、电脑游戏设计师、企业家和神经科学家。
DeepMind被谷歌收购后，哈萨比斯为团队争取了极大的自主权，随后开始推动人脑神经元和大数据的AI围棋项目，这就是AlphaGo。
2006年，AlphaGo击败了世界上最好的围棋棋手李世石。
这一消息轰动了全世界，也让人们听到了AI将取代人类的声音。
正因为如此，哈萨比斯在谷歌内部享有很高的声誉，没有人怀疑他的能力。
今年4月，谷歌宣布旗下两大AI团队合并。
新团队被命名为“Google DeepMind”，由 Demis Hassabis 担任首席执行官。
谷歌大脑负责人杰夫·迪恩被任命为首席科学家。
对此，皮查伊表示，哈萨比斯将“领导我们最有能力、最负责任的通用人工智能系统的开发”。
前后第一波AI浪潮是由谷歌掀起的。
然而，在这波AI生产力浪潮中，谷歌一直潜心研究，却一不小心成为了追赶者。
这不得不让谷歌产生危机感。
《纽约时报》（纽约时报）报道称，Alphabet 拉响了追赶OpenAI和微软的“红色警报”。
谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林已经辞去日常职责，仅通过超级投票权股票来控制公司。
现在两人突然回来了，有报道称布林卷起袖子来帮助编码。
谷歌誓言要重新夺回人工智能的主导地位。
当年3月，OpenAI向公众发布了GPT-4，谷歌随后发布了名为Bard的聊天机器人。
随后，今年4月，“谷歌大脑”与Alphabet旗下人工智能实验室DeepMind合并后，重点开发Gemini，高层直接参与。
布林回到公司亲自指挥，目标是推出比OpenAI更好的GPT。
4 个更大的型号，具有更强大的功能。
8月30日，在一年一度的Cloud Next大会上，谷歌受到鼓舞，开始围绕生成式AI打出“组合拳”，包括紧急发布多种AI工具和超越算力GPT-4的自研模型、连续官宣战略合作等多项重大动作。
一些业内人士对谷歌在AI领域的布局颇有微词。
在外人看来，谷歌深耕AI领域多年，拥有高素质人才和深厚的技术积累，但却被OpenAI超越了。
谷歌调整人工智能运营、优先快速推出产品的做法是“反应灵敏”，背离了以往以创新为导向的做法。
对此，Alphabet 和谷歌 CEO 皮查伊在本周初发布的专访中回应称：对于未来 5 到 10 年，这个顺序并不重要。
事实是，当人们了解大型语言模型的工作原理后，Google 可以做得更多。
皮查伊强调区分“信号和噪音”，这里的信号是人工智能是一个深刻的平台转变，正处于可以更深入应用的阶段。
生意是一场持久战。
一开始是关于灵感、勇敢和运气，然后是关于毅力、结构和理性。
在科技领域，年满25岁绝非易事。
谷歌凭借其创新精神坚持不懈，一直保持着第一的地位。
随着人工智能的转变，未来将是创新的黄金时代。
在谷歌25岁生日之际，谷歌首席执行官皮查伊回顾了25年的历程，并描述了谷歌下一步旅程的愿景——谷歌将在未来25年推动技术突破性进步。
如果到 2020 年，世界某个地方的一个年轻人看到谷歌用人工智能打造的一切，然后耸耸肩。
“然后我们知道我们已经成功了，然后我们将继续我们的工作。
”在谷歌看来，25只是一个数字，自己还年轻，为何会步入中年危机呢？几经沉浮，下一个时代的谷歌或许会更加令人着迷。
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