RoboMing：让用户体验全新的现场感官体验
06-17
投资界（ID：pedaily）5月7日报道称，在中国吴亦凡、杨幂等娱乐圈中受到明星青睐的INMIX眼镜，近日已完成境内外业务的独立分拆。
跨境电商部分获得数百万美元首轮融资，正式开启品牌出海之路。
投资方均为知名风投机构，其中联想之星投资了Face++、小马智行；天图投资，专注于消费品，投资了周黑鸭、奈雪、江小白；值得一提的是，还有来自硅谷的UpHonest Capital。
我投资了DTC标杆案例Hims，它是迄今为止完成IPO的极少数DTC品牌之一。
INMIX最早诞生于国内电商，长期稳居眼镜品类第一。
后来又进行了线下转型。
凭借团队良好的学习和迭代能力，赢得了这场濒临死亡的转型之战，目前产品已遍布全国一二线城市。
拥有数十家连锁店，单店盈利能力良好。
疫情之下，欧美传统零售面临颠覆性挑战。
消费者的习惯已经从线下转向线上。
欧美电商快速发展崛起，迎来最好机遇。
对于中国品牌来说，这是一个走出去、被越来越多的人认可的大好机会。
然而，像创始人这样将几乎所有精力都投入到博彩上的品牌并不多见。
尤其是获得老股东的持续支持实属难得（联想之星的兄弟基金君联资本、天图资本均为INMIX国内业务的老股东）。
INMIX创始人李明出生于零售世家，在眼镜品类拥有多年经验。
是多年电商和线下连锁两栖运营的老手。
曾入围福布斯中国30位30岁以下人物。
李明认为，中国品牌出海最大的困难是生产适应当地市场的高品质产品、本土化本地营销、提供优质的用户服务体验。
INMIX此次出海，也花了不少功夫打造海外营销团队。
他们拥有华为、一加、猎豹移动等互联网和消费品品牌的本地化经验。
美国DTC品牌中，眼镜品牌Warby Parker被誉为DTC鼻祖。
每年已完成2.45亿美元融资，并即将于今年IPO。
在李明看来，美国DTC的鼻祖之所以是细分眼镜品牌，充分说明了美国用户对眼镜品类的不满——价格高、行业垄断、消费者选择少，而这又是多少？它需要重新塑造。
在谈到Warby Parker和Warby Parker的区别时，李明表示，Warby Parker在美国如此成功的核心原因是眼镜行业被传统零售所垄断。
消费者的痛点是眼镜价格昂贵。
因此，它创造了一个价格可以接受的高端品牌。
优质的产品，加上本地化的营销、移动端和线上营销的努力，引领着传统线下眼镜零售的缓慢发展。
银米的优势在于充分利用中国强大的供应链能力，生产更新更流行的款式、更轻更舒适的产品，但价格只有Warby Parker价格的一半。
而网络营销则与流行文化相结合的创新尝试——比如网红营销、移动抖音内容营销等，相比Warby Parker更为传统的营销方式。
“我们多年前就非常关注海外市场，所以很早就花高价买下了域名，成为世界级的新生代品牌是我们的愿景。
”李明说。
“我坚信现在是最好的时机。
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