周大生：1-2月净利润约2.18亿元，同比增长36%
06-18
投资界获悉，2月27日，WeWork及其前CEO Adam Neumann已与大股东软银集团达成法律和解协议。
此后，软银将完全控制WeWork，诺伊曼将带着4.8亿美元（约合人民币31亿元）离开公司。
曾几何时，孙正义将WeWork视为下一个“阿里巴巴”。
今年以来，软银累计向WeWork投资1亿美元，这家超级独角兽估值一度达到1亿美元。
但随后情况突然发生变化，WeWork 估值暴跌，迫使其撤回 IPO 申请，成为硅谷笑话。
作为软银的大股东，孙正义加剧了与诺伊曼的矛盾，认为后者的无能领导导致了WeWork的悲剧。
诺伊曼也毫不客气，于2016年5月将软银告上法庭，指责软银没有执行从他和WeWork其他早期投资者手中购买价值30亿美元股票的协议。
至此，这对曾经惺惺相惜的投资者与创业者闹翻了。
“我从 WeWork 的经历中学到了一些教训，包括不让创始人控制公司董事会和投票权的重要性。
”孙正义曾经反思过。
软银给出30亿元人民币：创始人拿走WeWork的钱并退出公司。
孙正义仍在清理 WeWork 的烂摊子。
2月27日，WeWork及其旗下联合创始人亚当·诺伊曼（Adam Neumann）宣布，已与大股东软银集团达成法律和解协议。
该和解协议将结束双方围绕股份出售的法律纠纷，并避免即将于 3 月 4 日在特拉华州开始的审判。
相关知情人士表示，诺伊曼将放弃 WeWork 董事身份为期一年，通过向软银出售WeWork股票套现约4.8亿美元（约合人民币31亿元）。
软银将向诺伊曼支付 10,000 美元，用于支付法律费用。
此外，软银还将向WeWork额外支付1万美元，作为诺伊曼此前竞业禁止费用承诺的一部分，并将向诺伊曼提供的4.3亿美元贷款期限延长五年。
总而言之，这次和解直接避免了软银与创始人在法庭上的尴尬局面。
之后，WeWork将完全由软银控股，诺伊曼也将带着这笔钱退出公司。
此前，软银、创始人、孙正义、诺伊曼之间的冲突一度陷入胶着。
WeWork采用超级投票权制度，诺伊曼拥有否决反对权，这为后续的不良关系埋下了伏笔。
诺伊曼一直给外界的印象是，他的性格有些激进，甚至具有攻击性。
知情人士向外媒透露，他的行为有些奇怪。
他有时会对公司内部的员工大喊大叫，甚至喜欢赤脚走在街上。
有人形容他是天才，也有人称他是“疯子”。
他随意在两者之间切换。
当公司试图向潜在的市场股东证明自己的价值时，诺伊曼却在网上冲浪，缺席公司会议，并挪用公司资金来中饱私囊。
据外媒报道，诺伊曼的办公室还设有“温泉和冰浴”。
他还花了很多钱进行与 WeWork 无关的投资，包括一所学校和一家创造人造波浪的初创公司。
对于那些熟悉 WeWork 发展的人来说，他是一个迷人但也有缺陷的人。
但作为投资者，软银对诺伊曼拒绝其建议的倾向感到沮丧，孙正义希望将他踢出董事会。
两党的和解意味着Wework诺伊曼时代的结束。
这头曾经的超级独角兽能否东山再起？ WeWork全球首席执行官Sandeep Mathrani今年年初表示，WeWork预计将在今年第四季度实现盈利。
实现盈利后，IPO计划将提上日程。
最新消息是，WeWork计划与特殊目的收购公司SPAC合并，寻求上市。
WeWork 垂死挣扎：如何打倒超级独角兽。
从超级独角兽到成为硅谷笑柄，WeWork的经历令人唏嘘。
这原本是一个传奇的创业故事。
当年，美国经济尚未明显复苏，大量中小企业倒闭，曼哈顿大量写字楼闲置。
诺伊曼看到了商机，在纽约创立了 WeWork。
他低价接管一栋大楼的空置房间，将其划分为中小型办公室，出租给中小型初创企业，成为共享办公空间的鼻祖。
当时共享经济正在兴起，这种模式受到了风险投资的青睐。
自 2016 年成立以来，WeWork 已筹集 1 亿美元资金，其中大部分来自软银。
2016年，WeWork估值达到1亿美元。
共享办公空间是一项非常昂贵的业务。
诺伊曼感到财务压力，于是铤而走险，决定提前上市。
谁也没想到这一决定会改变 诺伊曼 和 WeWork 的命运。
今年年初，新成立的We Company的资产负债表上有超过60亿美元，但它消耗现金的速度比注入现金的速度快得多。
2019年8月14日，已更名为We Company的WeWork发布招股说明书。
该公司管理决策有问题和财务状况不佳的历史被公开。
五周后，由于市场、负面媒体和企业压力的打击，诺伊曼推迟了上市计划。
不到两个月的时间，WeWork的IPO之路就匆匆结束了，着实令人唏嘘。
据悉，WeWork因外部投资者持续施压（主要是来自软银的压力）而停止了IPO。
因为随着估值不断下降，WeWork目前的估值只有1亿美元左右。
年初估值为1亿美元，较年初缩水了三分之二。
当时有分析师指出，软银持有WeWork股票的平均成本为1亿美元。
如果该公司以1亿美元的估值上市，软银股份将承担约60%的账面亏损。
显然，这是以软银为首的投资者最不愿意看到的情况。
IPO失败后，WeWork陷入资金短缺。
为了降低运营成本，WeWork开始大规模裁员，员工总数从年度高点1.4万人减少至5000人。
随后，诺伊曼被解雇。
无奈之下，WeWork 只好卖掉自己来筹集资金。
2019年9月24日，WeWork中国获得信托资本追加投资2亿美元，信托资本持有中国一半以上股份。
同时，执信资本运营合伙人蒋跃平将担任公司代理CEO。
这意味着WeWork母公司We Co实际上已经失去了对中国业务的控制权，致信资本成为WeWork中国的控股股东。
曾几何时，WeWork被视为美国第二大最具价值的独角兽公司。
然而短短一年就跌落神坛，堪称近年来创投圈的血案。
孙正义无奈地付出了代价：“我从WeWork的经历中吸取了一些教训。
” WeWork 让孙正义陷入了混乱。
回顾当初，孙正义曾公开表示WeWork是他的下一个“阿里巴巴”。
2019年，WeWork已在全球23个城市拥有80个共享办公空间。
这样的成就，让共享办公平台WeWork创始人·诺伊曼的野心不断扩大。
他不断告诉人们，随着时间的推移，WeWork将被他打造成一个像亚马逊一样庞大的商业帝国。
这样的言论引起了孙正义的兴趣。
当时，孙正义正准备筹集1亿美元的愿景基金，而这只基金看中的是像WeWork这样在新兴经济体中萌芽的超级独角兽。
2016年，孙正义秘密参观了WeWork总部。
参观结束后，孙正义请诺伊曼上他的车。
经过28分钟的交谈，孙正义简单地在iPad上起草了一份44亿美元的投资协议，并告诉诺伊曼：“在战斗中，疯狂比聪明更好。
WeWork现在还不够疯狂。
我们必须让它变得更加疯狂。
”在孙正义看来，诺伊曼有着和自己类似的疯狂能量。
随后几年，孙正义和诺伊曼进入了“蜜月期”。
在一次会议上，孙正义告诉诺伊曼，你不应该为自己精简的销售团队感到自豪，销售团队至少应该有 10,000 人。
当时，WeWork 全公司员工不到 10,000 人。
直到这一年，两人的关系急转直下。
WeWork上市失败，公司陷入危机。
这时，孙正义意识到，他曾经崇拜的诺伊曼似乎无法改变公司的现状。
因此孙正义决定将他踢出董事会。
软银和WeWork发表声明称，诺伊曼将不再担任董事长，转而担任董事会观察员，软银COO将接替诺伊曼的职位。
至此，诺伊曼彻底离开了WeWork，孙正义与诺伊曼相爱相杀的故事也告一段落。
但孙正义必须为自己的疯狂付出代价。
“这场灾难迫使软银向 WeWork 追加注资 95 亿美元，使其拥有 80% 的股份，但没有多数投票权。
诺伊曼带着超过 10 亿美元的奖金离开了。
我从 WeWork 的经历中吸取了一些教训，包括不让创始人控制公司董事会和投票权的重要性。
”孙正义在股东大会上承认，这是一次不成功的投资。
孙正义承认，投资一直很困难。
“这不是一门科学，而是一门艺术。
你看到一个看似优秀的企业家，觉得他鼓舞人心，但他不一定能带来丰厚的回报。
”这堂课是从诺伊曼那里买来的。
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