提高企业人力资源效率的关键：HR共享服务中心解决方案
06-18
据投资界12月23日消息，摩拜今日发布内部信称，胡玮炜辞去摩拜单车CEO职务。
因个人原因辞去摩拜单车CEO职务。
总裁·刘禹接任该公司首席执行官。
胡玮炜说他已经完成了他的阶段性使命。
内部信最后表示：“不存在‘宫斗’，不存在不和，不存在组织纠葛”。
美团点评首席执行官王兴表示：“非常感谢胡玮炜不仅创造和塑造了摩拜单车这个优秀的品牌，而且还打造了优秀的团队和优秀的商业基础。
祝福玮炜再次取得了伟大的成绩，相信摩拜单车会越来越好。
” 2018年4月，美团宣布全资收购摩拜，王兴接任董事长，进行架构调整。
据天眼查信息，2018年11月27日，【北京摩拜科技有限公司】进行了架构调整。
胡玮炜、李斌、王晓峰、夏一平退出股东行列，投资人李斌也退出监事行列，换成了刘禹。
自胡玮炜卸任CEO以来，摩拜原有的创始团队基本已经退出。
以下是摩拜的内部信： 亲爱的mobikers： 在美团收购摩拜的八个月里，我完成了阶段性使命，顺利地将摩拜交给了刘禹。
摩拜，刘禹将接任摩拜CEO 毫无疑问，作为创始人，摩拜就像爱自己的孩子一样，但大家也能明白，最好的爱不是把它绑在自己身上，而是放手。
在合适的时间让它成长得更快。
，我想现在是我放手的最好时机。
之前我们一直强调摩拜爱，那么摩拜爱到底是什么？我想这不仅仅是因为爱摩拜的酷、科技、创新，也不仅仅是因为爱摩拜给城市带来的改变，更是因为我们要尽全力让摩拜变得越来越好。
回顾过去，行业从共享单车的高调赞誉，到坏消息不断，但这些都不重要了。
重要的是我们停止了激进的扩张，真正回归本质来思考问题。
我们把大部分精力放在练基本功上，更注重用户体验，以及资产盘点、运维的有效性。
从这八个月的数据来看，我们大规模地削减了成本，收入和订单量也大幅增加。
但这还远远不够。
接下来，摩白需要练习更彻底的“基本功”。
这是一项非常艰巨的任务，也是一项比较“冷”的任务。
需要大家齐心协力，齐心协力，才能做到最好。
影响。
我希望大家非常清楚地认识到，对于一个组织来说，如果不进步，就会消亡。
对于摩拜单车以及共享单车的未来，我认为并不像我们最初想象的那么简单，也不应该像今天外界很多评价那样悲观。
在我看来，这才刚刚开始。
20年后，即使有了无人驾驶汽车，即使没有了手机，共享单车出行仍然是有需求的，所以摩拜的大家至少要以3-5年的周期来看待这个事情。
这将会产生长期的后果。
要有耐心，继续掌握基本功，更好地融入美团这个更大的组织。
对于美团来说，摩白是积极拥抱、感恩的，这样我们才能合作，形成一个更强大的有机体。
我必须和大家说再见，但我充满希望。
美团是一个非常科学、客观的家族，有很多方法论值得学习。
我相信摩拜会越来越好。
而且我认为旅游行业的转型还只是处于起步阶段，未来还有很大的潜力，所以我还是会投入时间和精力在这个领域创业。
这是一个缓慢的领域，需要耐心。
谢谢大家，谢谢摩拜，谢谢美团。
我心里有很多的感谢，也感谢我自己。
谢谢再见。
我必须在这里说，没有“宫斗”，没有不和，没有组织纠葛（令媒体沮丧）。
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