周大生:1-2月净利润约2.18亿元,同比增长36%
06-18
苹果是否计划再次收购自平衡电动摩托车公司Lit Motors? 2009年,当通用电气公司的招聘人员要求更高的薪水为新成立的软件部门招聘高级工程师时,他们遭到了高层管理人员的拒绝:我们不与亚马逊和谷歌竞争。
四年后,GE终于挨了一巴掌。
据外媒报道,通用电气近期对其政策进行了重大调整,开始加入软件人才的竞争。
据报道,GE软件业的成败取决于能否从苹果、思科等硅谷科技巨头挖走软件工程师。
这也意味着,在公司内部,GE需要改变一些长期政策,做出一些举措,比如将软件工程师的薪资与其他业务部门区分开来,在大量软件人才聚集的大城市设立相关机构等。
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“我们正在采取行动,”通用电气表示。
“虽然有些人仍然不认为我们是一家软件公司,但人们开始意识到,‘哇,这些人正在开发很酷的技术,’”GE Digital 的软件部门人力资源经理 Jennifer Waldo 说道。
通用电气的变革帮助它吸引了一些人才。
达伦·哈斯 (Darren Haas) 是 Siri 的创始团队成员之一。
Siri 是一家基于语音的数字助理公司,于 2017 年被 Apple 收购。
当哈斯离开苹果公司时,他是云工程领域的王牌,负责管理 Siri、iTunes 和 iCloud 的计算引擎。
今年5月,他从苹果跳槽到GE。
在 GE Digital,Hass 担任云工程平台的领导者。
他将自己的工作描述为应用现代软件技术,包括机器学习、人工智能和云计算。
IBM Systems and Technology 的 Power Systems 总经理 Colin Parris 博士也于 6 月加入 GE 的软件部门。
偷猎的障碍是什么?在线猎头公司 Hired 的首席执行官梅胡尔·帕特尔 (Mehul Patel) 表示,GE Digital“对人才的吸引力不如苹果、Facebook 和谷歌”。
与硅谷的竞争对手一样,GE Digital 的员工也获得基本工资、奖金和股票奖励。
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通用电气人力资源部负责人Waldo表示:“如果不提供与硅谷公司相当的薪酬,我们就无法雇用员工。
”她表示,由于通用电气其他部门的员工薪酬改革步伐加快,这个问题很“敏感”。
慢点。
远离高科技园区GE,圣拉蒙办公区与硅谷颇为相似,有游戏、餐厅等设施。
但其圣拉蒙校区远离高科技人才中心:帕洛阿尔托、门洛帕克和旧金山。
硅谷招聘专家约翰·沙利文表示,如果通用电气将其办公室远离旧金山市中心并且不改变招聘流程,那么它将很难招募到年轻人才。
因为“肯定有人不想每天开车往返旧金山”。
为了“挖走员工”,他们使出了浑身解数。
为了争夺高科技人才,各大互联网公司也是苦战不已。
俗话说,没有招不到的员工,只有不够努力的老板。
各家企业在这场抢人战中使出了浑身解数。
在交友网站上贴出招牌信息(谁叫工程师?单身男人真多)。
代码是老板自己写的。
据知乎介绍,有人觉得传统的招聘方式太慢,于是写了一个程序,直接抓取在豆瓣上读过相应书籍的人。
人们。
抓了几万人之后,我们继续递归,然后用技术分析筛选出几十个技术专家。
然后他把这些大牌的豆瓣账号给了公司的女HR,然后一一发豆瓣邮件来勾搭。
充分发挥员工的主观能动性。
双十一前夕,国内一家公司为了鼓励单身员工,想出了一个奇怪的举动——那些成功与当地其他互联网公司的员工发展出关系的人,可以再获得1元的“潜在挖角奖金”。
这真正使员工的主观能动性得到了充分的发挥。
21世纪最稀缺的东西是什么?当然是天赋。
在这场抢人大战中,如果通用汽车仅仅依靠提高工资,可能无法与苹果和谷歌竞争。
路还很长,通用汽车的“挖角”功底还需要磨练。
来自华尔街日报 推荐阅读:通用汽车的荆棘之路:重工业巨头如何转型为数字工业公司?苹果收购Turi后,成立了新的机器学习部门,并启动了人才招聘。

诺基亚人才再次流失,技术部门总裁宣布辞职。
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