蜂巢资本首期投资20亿，致力于打造电池行业生态圈
06-18
2019 年 8 月，苹果创始人、硅谷传奇人物史蒂夫·乔布斯宣布辞去 CEO 职务。
两个月后的 iPhone 4S 发布会上，人们看到了一张空椅子。
这是乔布斯“保留”的席位。
他因病没有出席会议。
就在这次发布会的第二天，乔布斯突然去世，接替他的是蒂姆·库克。
此后很长一段时间，库克都受到质疑——用乔布斯的话说，他是“有史以来雇佣的最好的员工”，但他毕竟不是乔布斯。
他带领苹果公司率先突破1万亿美元、2万亿美元市值。
但过去几年，人们常说苹果“失去了灵魂”。
iPhone系列多年来缺乏创新亮点后，提振销量的唯一途径似乎就是降价。
近日，苹果中国官网推出了一场促销活动，这在苹果历史上非常罕见——自2009年以来，苹果中国官网仅在春节前夕推出过两次促销活动。
但这并不能掩盖苹果正在逐渐显现出增长疲软迹象的事实，其对苹果市值的提升作用也有限。
今年1月，在纳斯达克科技股普遍上涨的背景下，苹果股价急转直下。
随后，微软今年以来首次以2亿美元市值超越苹果，重新夺回“全球最有价值公司”的宝座。
市值被反超的背后，苹果的增长也逐渐被分析师看淡。
支持这一判断的是，iPhone各代创新能力较弱，近年来在手机行业的竞争力有所下降；苹果闭环生态正被迫“开放”，营收能力或受影响；没有跟上汽车制造、大型车型、5G等趋势后，存在技术话语权丧失的焦虑。
苹果仍然可以讲述的新故事是头戴式显示器 Vision Pro。
连日来，其首款头戴式显示产品Vision Pro预售火爆，直接带动了股价的反弹。
在华尔街几大银行的悲观情绪下，美国银行也上调了苹果的评级，甚至上调了美元目标价。
这意味着苹果股价仍有20%的上涨空间。
但问题是，Vision Pro真的能支撑苹果的未来吗？ Vision Pro预售火爆，但难解苹果渴。
即将于 2 月 2 日发售的 Vision Pro 给苹果增添了一些想象空间。
苹果19日晚启动Vision Pro预售后，消费者涌入服务器，转眼间库存就被抢购一空。
半小时后，VisionPro的交货日期显示为5至6周。
在国内外购物平台上，Vision Pro原价为2.5万元，甚至被黄牛卖到9万多元。
天风国际分析师郭明錤此前预测，苹果Vision Pro耳机初期备货量约为6万至8万台。
库存量不大，上线初期应该会出现缺货的情况。
他相信Vision Pro每年的出货量约为50万台。
不过，预售火爆并不直接意味着Vision Pro就“完整”了——苹果拥有超过12亿活跃用户，只要有0.%的用户愿意预购，Vision Pro就能表现如这。
郭明池提到，Vision Pro开启预售48小时后，发货时间保持不变，这意味着核心粉丝和重度用户下单后，Vision Pro的需求可能会迅速减弱。
目前更多人对Vision Pro依然抱有观望态度，抱有期待，但也需要看看这款产品最终是否足够惊艳。
Wired Insight注意到，买家中不乏科技行业人士和苹果粉丝。
一位预购Vision Pro的资深果粉和VR从业者告诉我们，他并不认为Vision Pro作为头戴式显示设备有革命性的创新，但苹果的加入不仅会成为整个科技圈的话题，也将带动整个VR/AR设备行业的发展。
同时，头戴式显示设备往往有两点值得关注，即佩戴体验和配套生态系统。
不过目前来看，苹果的Vision Pro在这两个维度上还有很大的提升空间。
在Vision Pro预售开始前一周，美国科技博主、媒体和苹果员工都提前“上手”了Vision Pro并给出了评价。
综合来看，在硬件体验上，Vision Pro还是不太舒服。
设备的松紧度和头带等配件的尺寸问题可能会引起不同程度的头痛。
佩戴设备超过半小时可能会出现出汗、情绪低落或轻微头痛等问题。
事实上，佩戴 Vision Pro 几乎相当于将一台 12.9 英寸的 iPad Pro 绑在脸上，而且两者的重量相差仅 30 克。
而在没有外接电源的情况下，Vision Pro外接电池只能持续2小时左右。
在娱乐和工作体验方面，Vision Pro 的评价也褒贬不一。
尽管佩戴时经常出现头痛，科技媒体 Engadget 记者 Cherlynn Low 仍然称赞这段沉浸式视频的真实感。
她的同事 Dana 认为“Vision Pro 确实是一款看电影的‘杀手级应用’。
”不过，Dana也指出，VisionPro在实际工作使用时仍存在浮动键盘体验等诸多问题。
它不是一个易于使用的多功能设备。
“花不值得，就看你自己了。
” 软件生态方面，苹果官方宣称Vision Pro在Applestore拥有超过10000个应用程序，在Apple Arcade拥有多款游戏，流媒体应用包括Apple TV+和Disney+、(HBO) Max、Amazon Prime Video、Paramount+、Peacock 。
程序。
苹果推动的生态系统看似丰富，实则充满危险，这或许会成为Vision Pro的一大挑战。
彭博社记者马克·古尔曼认为，“苹果税”问题让苹果与开发商的关系变得紧张。
其指出，Vision Pro目前只有一款基于原生系统Vision OS的应用，其余均是从iPad移植过来的。
顶级流媒体公司 Netflix、YouTube 和 Spotify 均表示，没有计划推出 Vision OS 应用程序，并禁止 Vision Pro 运行其 iPad。
应用。
此前，Spotify曾公开批评苹果通过生态垄断来榨取利润。
这背后，虽然库克带动苹果服务收入逐年增长，保持本财年11.59%的复合增长率，但也让世界“长期苦苹果税”。
近日，面对欧盟国家给出的3月7日最后期限，苹果表示将在未来几周内推出更新，为欧洲iPad和iPhone提供软件侧载功能。
此次调整可能会直接影响未来“苹果税”的生存。
此外，从目前的销售数据来看，Vision Pro尚无法提供庞大的用户基础。
开发者仍担心支付成本，因此对这款产品持谨慎态度。
当然，现在去诋毁Vision Pro并不客观，它仍然是过去几年中为数不多的令人兴奋的产品之一，并且还有充足的时间来继续迭代和完善生态系统。
从目前Vision Pro的产能来看，其对苹果整体营收的贡献将是杯水车薪，未来其高价市场有多大还不得而知，很难成为苹果的“王者”。
短期内“救命稻草”。
库克和苹果面临的一个更紧迫的问题是如何让iPhone再次具有竞争力。
iPhone已经撑不住了，降价也不是解药。
1月18日至21日，苹果中国官网推出新年促销活动。
只要购买符合支付方式的指定产品，即可获得50~元的折扣，其中去年刚刚发布的iPhone 15系列降价幅度最大。
降价背后，中国市场对于苹果来说意义重大。
多年后，库克多次访问中国，将苹果在中国大陆的专卖店数量从2家增加到如今的46家，并部署了富士康、纬创、和硕、朗讯精密等几家主要代工厂。
在苹果决定转移产能之前，95%以上的苹果都是中国大陆生产的。
库克本人也频频发声强调中国市场。
去年是苹果公司进入中国30周年。
在库克发声庆祝这一消息之前，市场研究机构TechInsights有一个非常相关的数据——中国已成为今年第二季度的iPhone*市场。
主产地和市场的双重意义，使得中国市场的销售业绩充分体现了库克的供应链管理能力和经营策略。
如果iPhone在全球范围内面临挑战，中国市场是“最前线”，永远是最先暴露问题的。
今年以来，苹果中国官网仅推出了两次新年促销活动。
上一次是在去年同期，当时的降价措施是：“iPhone13降价，iPhone14系列不参加，线下零售店只参加iPhone单位的活动”。
回顾今年的促销活动，有三点值得关注： *、同期仅中国市场推出促销活动；二是促销范围几乎覆盖了全系列产品，也是新年促销中首次增加新车型；三、线上销售零售店iPhone以外产品的备货量与去年活动基本持平。
只是iPhone的备货数量远高于之前，达到了0件。
与此同时，天猫、京东也推出促销活动，部分iPhone 15机型降价～元。
去年苹果官网跨年促销期间，业界、消费者、媒体都猜测苹果是在“清库存”。
不过，随着今年折扣的飙升以及新车型的加入，这样的猜测已经不再具有说服力。
真正的原因可能只指向一件事：苹果也担心销量。
市场研究公司Canalys高级副总裁Nicole Peng表示：“折扣并不令人意外。
”她认为，随着竞争加剧，苹果粉丝越来越不愿意更换手机，苹果面临着全球销量的增长。
销售压力，尤其是在中国。
在全球手机市场，IDC数据显示，2016年苹果以20.1%的市场份额击败三星，将其坐稳多年的王座推下。
在中国手机市场，研究机构BCI的数据显示，去年国内手机出货量为2.7亿部，其中iPhone占据了17.1%的市场份额。
全球手机出货量，图片来源IDC 然而，看似辉煌的业绩背后却是缓慢的增长速度。
从下半年开始，苹果在多家国内智能手机厂商的冲击下，增长日趋低迷。
Counterpoint Research数据显示，iPhone 14系列发布后17天内，iPhone 15系列在中国市场的销量下降了4.5%，这在新iPhone销售史上并不多见。
投行Jefferies分析师近日表示，今年第一周中国市场iPhone销量同比下滑30%，全年销量下滑3%。
BCI 数据还显示，今年第四季度，苹果的激活量约为 10,000 次*，同比下降 10.6%。
小米和华为分别以约1万台和1万台位列第二和第三，但激活量同比增长38.4%和79.3%。
此外，苹果财年财报显示，与上一财年相比，中国市场净销售额同比下降2%，即16亿美元。
除了外汇因素外，这一下降还体现在 Mac 和 iPhone 净销量的下降。
其中，由于非Pro机型净销售额下降，iPhone净销售额下降2%，即49亿美元；由于笔记本电脑型号的净销售额下降，Mac 净销售额下降了 27%，即 49 亿美元。
苹果财年涵盖2020年9月下旬至2020年9月下旬，不包括15系列。
主要产品是iPhone 14系列和M2芯片的Macbook。
也就是说，自iPhone14系列以来，苹果的销量增长变得越来越困难。
这也可以理解为什么苹果在今年年初加大了降价力度，但降价只是治标不治本。
想要真正提升iPhone销量，必须依靠新的创新来提升产品的竞争力。
苹果的未来仍然取决于“产品力”。
iPhone的衰落从何而来？ 从市场角度看，核心原因是苹果仍停留在“挤牙膏”式的创新产品迭代上，而国产手机厂商却在不断“花时间”，对高端手机发起一轮又一轮的进攻。
市场。
。
一方面，卫星通信成为新的竞争点。
iPhone14和华为Mate50同时发布“卫星通讯”功能。
一年后，iPhone 15才将通讯功能升级为双向通讯，而华为Mate 60pro则成为全球首款支持“卫星通话”的手机。
距离iPhone 16的发布还很遥远。
今年1月18日上市的荣耀Magic 6系列已经支持卫星通话。
今年3月底，OPPO还将发布具备卫星通信功能的OPPO Find X7 Ultra。
另一方面，折叠屏市场成为新的战局。
据IDC统计，2018年全球可折叠屏手机市场规模约为1万台，预计到2020年将达到1万台，复合年增长率为38.6%。
这背后，主流手机厂商都在推动折叠屏进入第三代、第四代迭代产品，甚至都在轻薄、成像、软件适配上有所侧重，但苹果至今仍缺席。
此外，2019年也是大车型的火爆一年。
主流手机厂商迅速反应，加速大机型在新品中的应用，率先进入迭代周期——OPPO Find机型包括荣耀自研魔幻大机型、小米ThePaper OS系统连接MiLM轻量化大机型、 vivo自主研发的Blue Heart大机型，而三星刚刚发布的S24系列则宣布搭载谷歌的Gemini大机型。
手机厂商加速布局AI大机型，图片来源：国联证券。
但苹果却慢了一步。
目前尚未公布硬件产品趋势。
分析师猜测 iPhone 16 可能要等到年底，苹果并不着急。
我们也可以从苹果的财报中看到其创新焦虑。
从财年到财年，苹果的运营支出以11.79%的复合增长率逐年增长，主要体现在研发费用的上升。
本财年，苹果公司研发支出约为36.64亿美元，增加了36.64亿美元。
但近年来，“缓慢”已经成为苹果的标签。
在屡屡错失潮流、失去技术领先地位后，苹果的产品力在市场竞争中难以突围。
很多年前，史蒂夫·乔布斯在一次采访中留下了一句激励所有产品经理的名言：“我的热情是建立一家可以代代相传的公司。
在这个公司里，人们有动力去创造伟大的产品。
当然，让钱是伟大的，因为只有这样你才能做出伟大的产品，但驱动力来自于产品，而不是利润。
”对于如今的苹果来说，曾经令整个行业惊叹的创新能力，如今却成为了最受质疑的地方，眼下库克或许正面临着就任苹果CEO以来最大的考验：如何重新找回苹果的战斗力并再次。
依靠创新产品来延续这个科技巨头的地位。
Vision Pro，担负着库克能否证明自己的重任。
去年4月中旬，库克担任苹果CEO的任期超过史蒂夫·乔布斯，成为苹果历史上任职时间最长的CEO。
那个月，他在接受《GQ》采访时回忆道：“担任首席执行官六周后，我开始感到完全崩溃和空虚，因为我不再得到史蒂夫的帮助和指导。
”然后他意识到，“没有人可以取代史蒂夫。
我能做的就是成为最好的自己。
”颠覆性创新是乔布斯给苹果带来的基因。
领导层要求苹果“每隔几年颠覆我们的生活”。
不过，与“最佳产品经理”不同，业界认为库克对于推出创新产品始终持谨慎态度。
但随后在 6 月份的 WWDC 上，库克终于说出了人们想让他说的那句台词：“Apple Vision Pro将带我们进入空间计算时代，Vision Pro代表着新征程的开始。
”从这一刻起，库克或许是时候问自己“史蒂夫·乔布斯会怎么做？”，因为苹果再次呼吁从目前的情况来看，带领Vision Pro赢得一场战斗并不是一件容易的事，但如果成功的话，资本市场将重拾对苹果的信心，并期待其在其他领域的进步和突破。
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