首页 > 科技未来 > 内容

CloudOps成熟度自我评估

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

本章用于为读者提供CloudOps成熟度自我评估体系。

由于不同企业各个维度的成熟度可能不同,因此我们选择对五个维度分别进行评估。

1、成本管控评估 1)根据不同的业务形态,是否会选择不同的资源付费方式?比如长期稳定的业务会采用类似包年包月的方式购买,临时需要的会采用按量付费的方式购买?否,业务有临时弹性需求,但暂无差异化处理(0分) 否,业务没有临时弹性需求,不需要(3分) 是,(5分) 2)有使用过抢占式实例吗?否,您没有听说过该产品(0分) 否,我听说过该产品,但由于被动释放,我感觉使用门槛太高(1分) 是的,我使用过该产品并且在某些场景下开始少量使用(3分) 是的,我有这个产品,并且通过应用逻辑适配或自动化工具实现大规模使用(5分) 3)您是否使用过成本抵扣产品(例如例如预留实例优惠券、储蓄计划、存储容量套餐、共享流量套餐、共享带宽套餐等)?否,从来没有 是的,您使用过(0 分),并且您购买过一种可抵扣产品(3 分),并且您购买过两种或两种以上可抵扣产品(5 分)。

4)你会采取什么措施来提高资源利用率吗?方法? (多选,合计总分) 是的,我们会定期检查并释放闲置资源(2分) 是的,我们会通过定时开关机来节省成本(2分) 是的,我们会根据情况调整到相应的关于业务需求 实例规格(1分) 否(0分) 5 您是否有能力根据资源使用者对各部门、各云服务进行成本分析和控制?否(0 分) 部分(2 分) 是(5 分) 6) 目前使用的成本管理功能有哪些? (多选,总分相加) 成本分析工具(2分) 预算管理工具(1分) 成本优化工具(2分) 没有使用过(0分) 7)你有能力智能估算资源吗云端消费?从未做过估算(0分) 暂时不需要(2分) 做过估算,但估算与实际情况差距较大(3分) 基本能准确预测,能严格控制(5分)点)。

总分为35分。

对应的评分等级为:0分~8分:初级9分~15分;中级16分~25分;高级26分~34分:标准化35分:智能化2.自动化能力评估1)您重新部署新环境需要多长时间?一个月或以上(1 分) 一周至两周(3 分) 一周内(4 分) 一天或更短(5 分) 2) 生产环境的部署频率是多少?每月一次或更少(1分) 每两周一次(3分) 每周一次(4分) 每周多次(5分) 3)从代码提交到生产环境部署需要多长时间?一周以上(1分) 一周内(3分) 一天内(4分) 按需、一小时内(5分) 4)使用云的主要方法? Console(1分) Console + CLI(或类似产品)(3分) Console + SDK,即云API(4分) Console + CLI或SDK,后者是Main(5分) 5)日常DevOps和云O在PS中,完全依赖人工的任务占运维总工作量的比例是多少? (仅估算) 75%以上(1分) 50-75%之间(3分) 25-50%之间(4分) 25%以下(5分) 6)持续集成的自动化率有多高(CI)和持续部署(CD)管道?完全是手动操作,或者有几个脚本辅助(1分) 基本自动化,自动化比例超过50%,但是从代码到部署整个过程都必须手动完成。

(3 分) 完全自动化。

也就是说,代码提交后,管道是完全自动化的,只有少数步骤需要人工批准或干预。

(5分) 7)公司内部有统一的操作平台吗?否(0分) 是(1分) 是,支持白屏操作(3分) 是,支持版本控制,支持白屏操作(5分) )8) 公司是否成功实施了AIOps场景?无(0 分) 是,且场景少于 5 个。

(3分) 是的,并且有5个以上的场景。

CloudOps成熟度自我评估

(5分) 总分为40分,对应的评分等级为: 0分~9分:初级 10分~19分:中级 20分~29分:高级 30分~39分:标准化 40分:智能3、可靠性可靠性主要从业务架构、数据备份、早期避免、故障恢复等多个维度进行评估。

1)核心业务是否采用多可用区部署模式?否(0分) 是(5分) 2)核心业务是否具备容灾能力?否(0分) 可用区级容灾(可用区级指跨城市部署机房)(3分) 区域级容灾(区域级指不同城市跨机房)(5分) 3) 会核心业务数据要备份吗?从不(0 分) 偶尔(1 分)或更多 每月和每周定期完成(2 分) 每周定期完成(4 分) 每天自动完成(5 分) 4) 您的建议是什么目前业务维度的监控能力如何? (多选) 无监控能力(0分) 基础资源的基本指标监控(如CPU使用率、内存使用率)(1分) 基础设施异常事件监控(如实例宕机事件)(2分) 应用监控维度(如延迟、错误率等)(2分) 5)当业务出现问题时,如何排查和定位问题?只能查看历史监控数据(1分) 简单的业务日志或者手动保留站点(2分) 有比较详细的问题诊断工具和链接 跟踪工具(3分) 有现场自动化诊断工具,用于排除故障(5分) ) 6) 您的企业多久进行一次故障演习?从不(0 分) 每年一次(1 分) 每六个月一次(2 分) 每月一次(3 分) 每周一次(5 分) 7) 您的企业是否具备以下能力? (多选) 业务能够自动响应流量高峰、对服务质量下降的依赖等(2分) 部分业务场景可以实现故障自愈(3分) 可以通过AIOps预测故障(5分) 无( 0分)总分为40分,对应的评分等级为: 0分~9分:初级 10分~19分:中级 20分~29分:高级 30分~39分:标准化 40分:智能4级. 灵活性评估 1) 您当前批量交付计算资源的周期是多少?月级别及以上(0分) 周级别(1分) 日级别(2分钟) 小时级别(4分) 分钟级别(5分) 2)对于负载周期性波动的业务场景,您目前的应对措施是什么?一次性购买业务高峰所需的资源,无需调整(0分) 根据业务波动的时间规律,在适当的时间手动调整具体的资源配置(2分)。

根据业务波动的时间规律,设置脚本自动调整具体的资源配置(3分)。

无需配置。

系统可以自动识别业务波动。

并自动调整动态资源配置(5分) 3)对于业务中可能出现的暂时或突然的负载激增,您目前的应对措施是什么?系统自动监控,目前无响应(0分) 系统自动监控,需要手动操作 扩展(2分) 系统自动监控,扩展用户指定的资源数量,自动响应(3分) 系统自动监控,需要手动操作根据负载波动自动扩展激增流量所需的资源来响应(5分) 4)当业务资源出现异常时,您当前的响应是什么?系统无监控,无法检测资源异常(0 分) 系统可以检测异常,但需要人工分析处理(2 分) 系统发现异常后,可以自动创建新资源来替换异常资源(5 分) 5) 针对业务对应的成本管理负载波动,您当前如何应对呢?不关心成本,无所谓(0分) 关心成本,但只是关注,没有具体行动(0分) 关心成本,通过调整资源规格或数量来优化成本与业务对应(1分) 关心成本,通过历史经验设定业务扩缩容的时间点和策略,优化成本(3分) 关心成本,利用算法来优化成本业务扩缩时间与负载波动更加匹配(5分) 总分25分,对应等级:0分~4分:初级5分~8分:中级9分~14分:高级15分~24分:标准化25分:智能 5.安全合规评估 1)您目前的账户系统是否允许不同角色使用不同的子账户登录操作?否(0分) 是(5分) 2)你们的账户系统能否支持不同角色不同权限的设置和管理?否(0分) 是,仅支持部分权限的管理(2分) 是,完全可以实现精细化权限管理(5分) 3)您的账户系统是否具备审核能力?否(0分) 是(5分) 4) 实例的安全规范是否已建立并定期检查?否,没有安全规范(0 分)。

是的,只建立了实例的安全规范,但没有检查(2分)。

是的,实例的安全规范也已经建立了。

并定期检查执行(5分) 5)您目前如何登录实例?使用 root 帐号和密码登录(0 分) 使用非 root 帐号和密码登录(1 分) 使用密钥对登录(3 分) 通过其他安全通道访问(例如基于 Websocket 的 SSH) (5 分) 6) 您多久在实例更新(补丁)中检测并修复系统漏洞?从不修复系统漏洞(0分) 不定期更新(2分) 每月更新一次(3分) 每周更新一次(5分) 7)是否具备用户审计云资源操作的能力?否(0 分) 是,但仅支持部分操作的审核(3 分) ) 是,支持所有操作的审核(5 分) 8) 敏感数据的存储是否有额外的安全机制?否(0 分) 是,敏感数据所在存储介质已加密(5 分) 总分 40 分,对应等级:0 分~9 分:初级 10 分~19 分:中级 20 分~29 分:高级30分~39分:标准化 40分:智能化 《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章一:前言:提出CloudOps成熟度模型CARES《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章二:CloudOps的主要衡量维度和定义《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章三:CloudOps成熟度模型总体及层次描述《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章四:自动化能力自动化《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章五:弹性《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章六:可靠性能力可靠性《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章七:安全与合规能力安全《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章八:成本与资源量化管理能力成本《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章九: CloudOps成熟度模型全景尊敬的行业专家和引领浪潮的企业家,阿里云正在进行“客户云消费趋势”调查。

完成10题问卷(仅需2至3分钟,每个企业只能填写一次),就有机会获得小礼物!问卷请见链接:#阿里云#创业者计划#中小企业服务#创新创业 9月21日,阿里云正式启动阿里云创业者计划,联合知名投资机构、加速器、创意服务机构和创新创业者大企业的力量。

CloudOps成熟度自我评估

站长声明

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,本站不拥有所有权,不承担相关法律责任。如果发现本站有涉嫌抄袭的内容,欢迎发送邮件 举报,并提供相关证据,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

标签:

相关文章

  • 一级市场并购退出的难点是什么?

    一级市场并购退出的难点是什么?

    自2019年港股、美股IPO退出受阻以来,创业者和投资者开始意识到IPO退出是一座相对被动的独木桥,并购退出开始受到关注。 今年年中,A股IPO退出因政策调整持续收紧,并购退出关注度再度升级。 诚然,过去二十年中国私募股权市场一直以IPO退出为主,而并购退出一直尤为小众。 然

    06-18

  • IC分销商:8英寸产能紧张明年Q1将继续推高芯片价格

    IC分销商:8英寸产能紧张明年Q1将继续推高芯片价格

    据IC分销商人士透露,由于8英寸晶圆代工产能持续紧张,电源管理IC、网络芯片、供应商的工业和汽车MCU今年第一季度仍有能力提价。 据digitimes报道,随着疫情期间全球企业数字化转型需求增加,以及多个主要国家积极推动碳减排,一线制造商、品牌供应商、金融机构正在实施ESG管

    06-08

  • 吉利汽车与大搜车达成战略合作,打造全国首个汽车直销数字化新零售网络

    吉利汽车与大搜车达成战略合作,打造全国首个汽车直销数字化新零售网络

    5月18日,吉利汽车与大搜车宣布战略合作,共同打造全国首个数字化“实直销、定点”在汽车直销新零售网络中,双方合作的首款直销车型——缤越PRO轻骑BSG版,在大搜车旗下汽车新零售平台当个车上独家推出,固定价格全国0元价。 大搜车创始人兼CEO姚军红(左)与吉利汽车集团副总

    06-17

  • 普洛斯在日本和欧洲的两只物流收益基金已完成新一轮募资

    普洛斯在日本和欧洲的两只物流收益基金已完成新一轮募资

    投资界(ID:pedaily)1月15日消息。 近日,普洛斯在日本和欧洲的两只物流收益基金完成了新一轮募资。 筹集的资金为“GLP日本收入基金”(GLP JIF)和“GLP欧洲收入基金II”(GLP EIP II)。 过去12个月,普洛斯全球物流行业基金管理的资产增加了近1亿美元。 GLP JIF是日本最

    06-18

  • 专注钢铁数字供应链服务,兰格获近亿元A轮融资

    专注钢铁数字供应链服务,兰格获近亿元A轮融资

    投资社区(ID:pedaily)11月30日消息,据创业网消息,钢铁数字供应链服务平台“兰格”宣布据了解,其已完成奇富资本独家投资的近亿元A轮融资。 据悉,本轮融资将主要用于拓展外部区域市场,以及平台智能化、数字化的迭代升级。 据了解,兰格成立于2017年,专注服务钢铁行业2

    06-18

  • 恒大已安排136亿港元自有资金提前偿还美元债本息

    恒大已安排136亿港元自有资金提前偿还美元债本息

    据6月24日消息,今日,中国恒大发布公告称,已安排约136亿港元自有资金偿还美元债本息。 1亿港元转入债券偿还账户,用于偿还本年度债券偿还账户。 6月28日到期的14.5亿美元债券以及全部到期境外美元债到期应付利息近3亿美元,合计约17.5亿美元。 至此,恒大今年3月之前将无境

    06-17

  • B2B医药营销平台“药师帮”完成新一轮融资2.7亿美元

    B2B医药营销平台“药师帮”完成新一轮融资2.7亿美元

    B2B医药营销平台“药师帮”近日完成新一轮融资2.7亿美元。 本轮融资参与方包括珠江投资、百度、阳光保险、松鹤资本、广州基金及某国家主权基金等。 本轮融资将主要用于合同履约各环节的技术升级、药企院外市场数字化营销系统的迭代与建设、药店专业服务场景的数据共享平台建设

    06-18

  • 重庆200亿资金来了

    重庆200亿资金来了

    重庆越来越热闹了。 投资界-Decode LP获悉,近日,重庆两江新区国有企业共同投资设立高质量发展产业投资基金,总金额1亿元,重点关注重点行业技术创新引导投资和重大项目,推动新区乃至重庆产业高质量发展。 据悉,本次母基金总规模1亿元,投资采取“母基金+重大项目直投+专项

    06-18

  • 诞生125年后,圆形方向盘即将变成方形?

    诞生125年后,圆形方向盘即将变成方形?

    前段时间,丰田公布了bZ纯电动专属系列首款车型bZ4X的详细信息。 新车定位中型纯电动SUV,车身尺寸与RAV4类似。 新车的外观我大致了解了一下。 它与8个月前上海车展上展示的概念车没有什么不同。 虽然值得肯定,但也在情理之中。 真正让我惊讶的是方向盘——它采用了异形方向

    06-21

  • 特殊材料替代硅制造半导体薄膜

    特殊材料替代硅制造半导体薄膜

    据美国《每日科学》网站9日报道,美国麻省理工学院(MIT)的工程师近日研发出一项新技术。 他们用一批特殊材料代替硅,制造出超薄半导体薄膜。 新技术为科学家提供了制造柔性电子器件的低成本解决方案,所得电子器件的性能将优于现有硅基器件,有望在未来智慧城市中“大展拳脚

    06-06

  • 2020年我不再开店了

    2020年我不再开店了

    粥店被房东拿走后,王叶松了一口气。 “店铺转让”已经发布近一个月了,却没有人关注。 疫情虽然散去,但线下业务依然没有起色。 王叶没有承担每月高昂的费用,最终无奈选择及时止损,直接取消租约。 此前,他和他的网红粥店已经苦苦挣扎了三个月。 下半年,带着上次“网红煎

    06-17

  • 比亚迪:子公司拟出资3亿美元参与投资基金

    比亚迪:子公司拟出资3亿美元参与投资基金

    据10月8日消息,比亚迪宣布,旗下子公司Golden Link拟出资3亿美元参与投资基金Community Fund LP。 预计募资规模不超过6亿美元,主要投资科技、医疗创新等领域的优秀子基金。

    06-17