投资界24小时- 快手 正面挑衅字节跳动；瑞幸的欺诈行为比揭露的22亿更严重；光大控股新基金启动，初始规模100亿
06-18
简介：在疫情的寒冬里，医护人员是最值得尊敬的叛逆者，而在他们的背后，有一群工业互联网“硬汉”。
说到疫情防控第一线，大家眼前浮现的肯定是病房里穿梭的消毒机器人，灯火通明的武汉火神山医院、雷神山医院，还有装满防护服、护目镜的车辆，和体温枪。
我们穿梭于各区之间，缺货已久的口罩正在空中降落。
这些及时供应的背后，还有一群隐形的工业互联网“硬汉”，他们正在为疫情前线提供最有力的支持：比如，在疫情防控中，场所的“消毒”非常重要。
服务于一线的消毒机器人缺乏核心模块，西门子很快将其送往消毒机器人的组装现场。
例如，施耐德电气一直为最近建成的武汉火神山和雷神山医院的电力系统提供支持。
比如，疫情的到来，导致口罩、防护服、护目镜、体温枪等物资短缺。
海尔在2天内紧急上线COSMOPlat COVID-19供需平台。
又如，工业富联自2月5日起在集团龙华园区首次引进口罩生产线，预计2月底将具备日产1万片的产能。
但深入挖掘，你会发现每一个简单的词都包含着一场争分夺秒的支持之战。
快32小时！西门子驰援消毒机器人 西门子MindSphere是知名的工业互联网平台，引领了一波平台建设潮流。
近期新冠肺炎疫情期间，MindSphere平台所在的西门子数字工业集团再次做了一件了不起的事情。
西门子数字工业集团紧急为上海东富龙公司部署PLC模块，用于组装消毒机器人并发往疫区医院。
从接到订单到发货，原本至少需要3天的流程缩短至32小时。
据西门子工作人员介绍，1月29日，数字产业集团华东区得到外部帮助。
上海东富龙公司需要一个PLC模块来组装消毒机器人，紧急送往疫区医院。
从收到订单到发货，通常至少需要3天时间才能完成所有流程。
这次考虑到疫情以及人力、交通资源严重不足，最终只用了32个小时。
第三方内部人士告诉雷锋网，这些消毒机器人最终被送往抗击疫情前线的武汉金银潭医院和珠海中大第五医院服务。
这32小时里发生了什么？上午10点开始，数字产业集团行动起来，紧急联系各方，动员业务、信控、仓储、物流等各方面人员。
下午2点，他们以最快的速度准备好业务合同，向客户发送确认函并寄回。
同时，业务团队梳理客户需求，整理货物信息，提前与各方协调沟通。
紧接着，负责运输和仓库的合作伙伴也加入进来，讨论如何安排绿色通道，加快物流速度。
原本三人的微信群瞬间增长到了十二人。
晚上8点，订单管理部总监收到了订单请求。
本来，按照流程，这个项目需要订单控制团队在业务下达交货单之前手动完成信用控制下达。
平时，业务会将订单发送至信控团队的公共邮箱，同事按顺序处理。
但考虑到情况紧急，订单管理部总监接到订单请求后，立即安排人员尽快执行订单。
晚上10点，物流部同事和负责仓管的人员安排合作伙伴提前取得开仓许可证，并灵活办理流程，加快仓制流程，让原本封闭的苏州为应对这一紧急任务，仓库临时开放。
随即，相关同事多次询问可靠的运输资源，并与承运商进行沟通。
约定第二天一早，下属承运公司老板就亲自开车从上海赶往苏州仓库。
次日上午9点，经过一上午忙碌的仓储、拣货、包装，中午时分，运输车终于启程前往上海。
然而，人们发现苏州多条道路被封锁，给货运带来了意想不到的困难。
苏州通往仓库的14条道路中有12条被封锁。
司机无奈，只能一次又一次折返，探索其他路线。
次日下午6点，经过32个小时的奋战，货物终于及时到达上海东富龙公司消毒机器人安装现场。
以最快的速度将13箱PLC模块送到客户工厂。
随后，西门子的控制模块被组装成智能消毒机器人，奔赴武汉等地重点疫区医院，筑牢抵御病毒的坚强安全防线。
施耐德电气支持火神山、雷神山医院抗击新冠肺炎疫情。
除湖北和北京外，全国其他地区也纷纷效仿北京小汤山非典医院的模式，开始建设专门收治新冠肺炎病例的医院。
从1月24日开始，施耐德电气开始与各地医院建设单位及合作伙伴紧密合作，确保优质高效地交付电气设备并完成部署安装。
在国家抗击疫情的核心地区：武汉火神山和雷神山医院，施耐德电气一直为两家医院的电力系统提供有力支持。
最初，1月23日，武汉市决定建设火神山医院。
1月24日，施耐德电气接到援建火神山医院的通知后，立即开始与施工单位和设计师就技术问题进行沟通，并与合作伙伴紧急筹集电力保障所需的各种电气设备。
包括各级配电开关元件、UPS不间断电源和精密空调等。
随后，施耐德电气环网柜和UPS不间断电源开始在武汉火神山、雷神山医院工作。
1月29日，施耐德电气接到中建三局的任务：ICU/CCU病房关键部位急需大电流双电源开关、浪涌开关和浪涌保护器专用后备保护装置。
由于疫情期间物流停运，施耐德万高市场部迅速联系高铁绿色通道。
货物从天津西运至常州北站后，常州销售亲自提货，直接发往工厂现场。
电气柜在现场连夜组装完毕。
专列从武汉出发。
从接到任务到净化手术室区域第一批配电柜交付用时36小时，ICU病房区域第二批配电柜交付仅用了30小时。
截至2月2日，施耐德电气所有批次产品的调度、运输、组装、接线、调试、交付均已完成，全部抵达施工现场。
这些应急保障配电产品安装在火神山、雷神山医院的病房、手术室和休息区。
施耐德电气的工作人员表示：“那些平时很简单的事情，在这个非常时期会遇到很多困难。
没有时间走正常的订单流程，所以我们通过电话沟通将产品从仓库取出来。
”当发现很多路段设置了路障，产品无法离开厂区时，大家就用平板车将货物转运到畅通的道路上。
”而1月27日，广西壮族自治区决定将自治区人民医院永武医院改造成新型冠状病毒肺炎疫情救治定点医院，并要求按计划工期进行改造。
而扩容仅需7天。
疫情特殊时期，病房、手术室等工作环境对通风、空调、水循环等设备和系统的稳定运行提出了极高的要求，急需可靠稳定的电气和系统。
自动化设备。
当施耐德电气上海分公司和上海物流中心接到合作伙伴对ATV系列逆变设备的紧急需求后，立即开始协调物料生产和发货，在13小时内完成了从订单接收、成套设计到确认发货的流程。
次日一早，该批货物克服物流运输困难，比规定到货时间提前抵达南宁。
此外，施耐德电气还承担了北京小汤山医院B区改造项目紧急调配部件的任务。
2月1日，两小时内完成所需PLC和开关电源的部署和交付。
同样在同一天，北京小汤山医院紧急感染救援项目急需iSCB浪涌保护器后备保护装置。
经过两个小时的紧急协调，施耐德万高安排生产。
第二天一早产品就完成了，紧急发往北京小汤山项目。
工地。
据施耐德电气工作人员回忆，2月7日，他们再次积极响应北京小汤山医院改造项目第二批元件需求。
接到通知当天，他们紧急启动多款产品的部署，涉及双电源开关、隔离开关、塑壳断路器、微型断路器、漏电断路器、浪涌保护器、智能照明模块、变频器等低功耗产品。
-电压电气元件。
通过协调现有库存和已下订单，并对缺货产品调配同类型号，两天内协调其中一台逆变器发往小汤山。
其他产品由施耐德电气与施耐德万高联合推出。
海尔COSMOPlat紧急上线疫情供需平台。
根据工信部此前公布的数据，我国口罩总产能高达每天1万只，但目前日需求量超过3亿只。
一方面，口罩、防护服、护目镜、体温枪等物资短缺。
另一方面，由于电商平台信息不对称、短缺，寻找医疗物资更加困难。
据海尔COSMOPlat工作人员介绍，海尔旗下的卡奥斯COSMOPlat新型冠状病毒疫情供需平台在版本升级前原名为卡奥斯COSMOPlat医疗物资信息共享和资源汇聚平台。
它基于海尔COSMOPlat工业互联网平台打造。
截至目前，该平台已接待访问量超过00次，主要用户为政府部门、事业单位、医院、医疗企业、物流公司等。
“该平台可以实现供需及时、准确、零距离互联”疫情防控物资信息，帮助疫区需求与生产企业物资进行更精准、更高效的匹配，也为政府物资调配提供了数据支撑，这是一个有力的支撑。
”雷锋网从内部人士处了解到。
该平台于1月30日正式上线。
目前，该平台连接各机构、医院、社区、企业等发放口罩等防护用品。
需要数以千计的物资。
现阶段，平台线上模块包括企业复工保障、最新案例、需求寻找、供应寻找以及其他生态资源聚集平台五个部分。
具体情况如下： 企业复工保障。
包括口罩需求、防疫智能管理、在线快速办公、无人配送防疫、模具资源互助平台、实时疫情追踪等最新案例。
主要是为了了解平台的最新动态，方便外界了解相关信息。
寻找需求。
包括防护物资、物资生产要素和物流资源三个需求模块。
寻找物资。
包括防护物资、物资生产要素、物流资源三大供给模块。
其他生态资源聚集平台。
包括湖北医疗物资需求信息平台、驰援武汉物流信息共享平台、【新华信贷】抗击疫情·全国医疗防护用品生产企业查询、COVID-19健康救助平台、人民好医生、浩信云会议等。
平台。
此外，海尔COSMOPlat工作人员透露，2月8日，借助卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台，一条日产10万只的一次性医用口罩全自动生产线在侯马经济开发区投入试生产，山西。
项目上线后，卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台充分发挥了供应链生态能力。
海尔工业智能研究院立即整合机械装备、生产原材料、智能采购、智慧医疗等相关业务力量，依托海尔工业智能研究院为侯马提供的智能制造、数字化供应链操作系统等关键共性技术的布局该市拥有医用口罩端到端全流程解决方案，并在48小时内完成核心生产线、设备、原材料等生产资源的调配。
，配套山西侯马医用口罩防护用品生产线项目。
海尔工业智能研究院项目负责人陈兴华表示，短短6天时间，从匹配需求到提供解决方案，从分配生产资源到调试项目产线试产，COSMOPlat帮助打造了全球首个国产口罩制造业的“小汤山”。
2月10日，海尔集团青岛地区25家工厂全部复工。
其中，位于中德生态园的海尔中央空调互联工厂，每天多次测温、多次消毒、公交车间隔、分餐、单元作业，3对每天派发口罩……工业富联造口罩，免费开放云服务开发者中心受疫情影响，国内不少工厂被迫推迟开工，苹果代工订单大部分由富士康生产。
为了如期交付iPhone新订单，确保将疫情对苹果新品的影响降到最低，富士康正在全力与国内相关部门沟通，争取尽快复工。
然而，疫情之下，口罩成为稀缺资源。
于是，富士康各单位、系统公司不得不采取多种措施，共同应对疫情挑战，保护和关爱集团数百万员工的健康。
近日，富士康旗下工业富联在集团龙华园区首次引进口罩生产线。
2月5日顺利完成试生产，目前公司正在申请产品资质认证。
据官方消息，预计2月底相关产能将达到日产1万台。
不仅最大限度满足集团员工的防疫需求，还将酌情积极提供外部支持，为当前疫情防控工作提供有力支撑。
据工业富联工作人员介绍，他们将利用生产管理、市场协作、技术输出等方面的能力和优势，打通原材料采购、设备制造、产品生产等全产业链，增加医用口罩的生产和供应。
从源头上。
。
除了自制口罩，富士康还为数百万员工搭建了健康防疫网络。
农历新年前，富士康已成立防疫指挥中心，每天密切关注疫情变化情况，为数百万员工构筑全面的健康防疫网络。
在员工健康信息流方面，富士康依托集团祥信等内部自主开发的APP，通过员工每日在线健康状况报告，并利用系统大数据分析处理，真实掌握集团员工的健康状况时间，提高疫情应对速度。
此外，工业富联工作人员向雷锋网透露，工业富联还免费开放了“工业富联云服务开发者中心五项核心服务”90天，可用于在线办公、协同开发等。
工业企业用户。
具体内容如下： 项目管理。
采用敏捷开发思想，进行里程碑分解任务，支持在线看板，实时了解任务状态。
一个项目可以创建多个里程碑，并且可以将多个任务添加到一个里程碑。
可以将任务分配给相应的开发人员。
将任务拖至相应的状态分类以进行状态更新。
代码托管。
提供免费的Git源码管理，支持分支管理，可以设置分支权限，支持在线查看/编辑文档，可以版本打包和发布代码分支。
项目需求、设计等相关文件可以通过“文件”在线管理。
项目 一般知识可以通过 Wiki 进行管理和共享。
在线IDE。
支持Java、Python、PHP、Node.js、net core、Ruby、Go等主流语言，可以随时切换开发语言和开发环境。
您可以在线调试并验证运行结果。
支持多人协同开发，终端可自行安装软件。
包。
持续集成。
支持构建、测试、代码风格检查、漏洞扫描、部署等功能。
可以选择多种触发方式，可以自动运行单元测试用例，支持用户自定义Jenkins文件，可以生成镜像并存储在自己的镜像服务器中。
测试管理。
里程碑交付后可以进行有效的测试计划管理；可以自定义用户分类和优先级创建测试用例，并根据提交的版本号对测试用例进行验收测试。
雷锋网总结称，“一手抓疫情防控，一手抓复工复产”。
这个“加长版春节”是如此不同寻常。
截至2月12日上午10时，确诊病例已达0例，有治愈病例和死亡病例。
疫情一线，消毒、增设医院、医护人员和物资短缺的情况依然严峻，但相信在各方努力下，这些困难终将一一克服。
此外，西门子32小时驰援消毒机器人、施耐德电气支援火神山、雷神山配电、海尔COSMOPlat紧急上线新冠疫情供需平台、富士康开辟自救之路，制造口罩以及免费开放云服务开发者中心等。
此外，雷锋网了解到，在火神山、雷神山医院建设过程中，树根互联网工业互联网平台充当“云督导员”，确保机械“生命体征”稳定健康，实时监控设备数据变化。
确保了施工如期完成，数百台设备同时在施工现场进行挖掘，数千名工人同时作业，保证设备作业效率最大化。
此外，疫情期间，徐工信息汉云平台利用技术手段，对某大型建筑企业各类设备的设备维护数据和历史故障数据进行多维度离线计算分析，为客户提供精准的维护提醒和设备维护服务。
制定了异常恢复预案，派出工作人员，为疫情后恢复生产准备设备“自愈”。
此外，徐工信息还紧急成立红外成像体温筛查系统研发团队，开发基于瀚云平台的疫情防控筛查系统。
面对封城、工厂停工、延迟复工，生产链、供应链布局遭遇非同寻常的挑战。
疫情背后，有一群产业互联网的“硬汉”，他们或默默支持一线工作，或试图开辟一条自救之路。
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