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06-17
印度尼西亚,下一个世界经济之王? 2019年10月16日,印度尼西亚总统总统飞往北京出席第三届“一带一路”国际合作高峰论坛。
这是他三个月内第二次访华。
在他的身后,印尼正在为以制造业为核心的再次腾飞而努力! 1. 成为国王。
近年来,谈到中国制造业的潜在竞争对手,最受关注的就是东南亚和印度,而东南亚最受关注的就是越南。
但就制造业基础和前景而言,印度尼西亚是东南亚地区实力最强的。
2018年,印尼GDP达1.3万亿美元,位居东盟十国之首,是越南(1亿美元)的三倍多。
从增速看,2018年印尼GDP同比增长5.31%,不仅创年初以来新高,而且连续7个季度保持5%以上增长。
制造业方面,印尼2017年制造业增加值达1亿美元,位居全球第九位。
不仅称霸东南亚,还落后于英国、法国等传统制造强国。
资源是制造业之母,印尼的资源禀赋超出了很多人的认知。
从人口来看,印度尼西亚总人口为2.7亿,居世界第四位,也是东南亚人口最多的国家,仅次于印度、中国和美国。
从年龄来看,其人口平均年龄仅为30岁,比中国年轻10岁。
人口红利是印尼制造业崛起的绝佳机遇。
从领土面积来看,印度尼西亚由8个岛屿组成,是世界上最大的群岛国家。
陆地面积4万平方公里,海域面积6万平方公里,横跨赤道和三大时区。
这里全年都受到季风的祝福。
一年只有旱季和雨季两个季节。
可以种三熟稻,不用担心饥荒。
印度尼西亚 棕榈油(世界第一)、橡胶(世界第二)、咖啡、茶叶、烟草等经济作物产量均居世界前列。
“万岛之国”丰富的矿藏更是令人垂涎。
煤炭方面,印尼储量居世界第10位(十亿吨),动力煤出口量常年位居世界第一。
石油方面,印尼拥有13亿吨储量,在东南亚独领风骚。
它曾经是欧佩克*的亚洲成员。
金属方面,印尼拥有铜矿石1万吨,占全球的6.1%;铝土矿12亿吨,占比4%;锡矿石80万吨,占比17%;吨金矿石,占比4.6%;镍矿1万吨,占比52%,全球第一……因为“国内有矿”,而镍又是动力电池的关键组成部分,印尼近年来断然“禁止镍矿出口”,并强力推动“镍矿欧佩克”,力图成为全球动力电池“世界中心”,也为其制造业增添了强劲动力。
如今,五菱、奇瑞、比亚迪,甚至现代、丰田、三菱等汽车制造商都纷纷前往印尼投资建厂。
包括最近被炒得沸沸扬扬的“越南特斯拉”VinFast也宣布将在印尼建厂。
去年生产汽车1万辆的印尼今年可能超越泰国,成为“东南亚的底特律”。
除了汽车之外,印尼还拥有独立的航空工业体系,制造曾进入美国市场的支线运输机。
印尼的产业经济政策也在不断支持制造业。
2016年,印尼宣布将汽车、电子、化工、医药等列为优先产业,全面提升工业能力。
2018年,印尼《年国家长期发展规划》进一步提出目标:2016年成为工业强国,2018年(独立纪念日)成为发达国家。
2006年印尼现任总统总统连任时也明确提出了自己的目标:在印尼独立周年纪念日之前成为世界前五大经济体之一。
印尼国企部长托希尔甚至大胆表示,如果持续快速增长,“印尼将在2020年成为世界第一大经济体”。
有媒体调侃:印尼不敢做印度不敢做的事! 2、起步 2009年,随着印尼与西班牙联合研制的涡桨轻型运输机N-的试飞成功,曾遭受挫折的印尼航空业开始重新燃起飞行梦想。
为了这一天,印度尼西亚奋斗了近70年。
印度尼西亚的工业化始于战胜荷兰殖民主义者并获得独立。
当时这个急需发展的农业国只能种植橡胶、咖啡、烟草、棕榈,没有工业基础。
但它有油。
因此,“印尼之父”苏加诺一上台,就将荷兰壳牌公司的石油资产国有化。
然后生产石油,换取外汇,购买新设备,赚取更多外汇……工业的齿轮正在转动。
鼎盛时期,仅国油就贡献了印尼1/3的出口和中央政府1/5的财政,为工业化节省了“第一桶金”。
2000年,印尼进入苏哈托时代,开始引进外资和技术发展轻工业。
以多年来一直是印尼首富的罗伯特·布迪·哈托诺和迈克尔·哈托诺兄弟为例。
20世纪60、70年代,他们引进自动卷烟机,从烟草行业起家,打造了世界级的烟草帝国。
2006年,黄氏兄弟引进国外技术,建立电视机厂,进军电子制造领域,为振基集团的财富奠定了基础。
但与苏哈托家族相比,印尼首富就相形见绌了。
当年,几乎所有大公司都少不了苏哈托家族的身影。
在石油、电子、通讯、食品、建筑、采矿、航运等影响国计民生的行业,苏哈托的子女必须持有至少20%的股份,被称为“20%家族” ”。
例如,苏哈托的长子Hazojudando是印尼最大汽车制造公司Astra的大股东;次子Bambang控制印尼建筑业、酒店业、电信业;三子胡多莫,除了拥有一家航空和汽车公司外,还垄断了印尼的石化工业和丁香供应……20世纪90年代,中国首富、比李还厉害的华商林少良嘉诚、王永庆等也因其与苏哈托家族的密切关系,成为印尼的“丁香王”、“小麦粉王”、“水泥王”、“金融王”和“商业王”。
这种政商关系当然难以为继,但也能“集中力量办大事”,推动印尼工业化加速前进。
以印度尼西亚引以为豪的航空业为例。
“万岛之国”印尼的地理环境最适合支线飞机的发展。
2000年,苏哈托赏识人才,看中了德国工程博士哈比比(后来的印尼第三任总统),委托他担任印尼航天公司(IPTN)董事长、研究技术部长等重任。
这位印尼“天赐猛男”曾参与梅塞施密特A-B空客的研发,是航空界最权威的权威。
当时印尼的工业基础太薄弱。
没有钢铁,没有化学品,也没有电子产品。
我们怎样才能建造飞机?但他还是成功了,核心原因之一就是苏哈托集中力量支持他。
哈比比的想法是“重制造、轻科研”。
2009年,印尼和西班牙联合研发的CN-成功上天,并在印尼和西班牙拥有量产装配线。
2008年,哈比比在苏哈托的支持下,斥资11亿美元研制了更大的N型涡轮螺旋桨支线客机,并于2008年再次试飞成功。
这让印尼信心大增,哈比比也雄心勃勃地规划着新的蓝图:除了54座的N-之外,印尼还将建造78座的N-、78座的喷气式客机N-,甚至还有N-AEW预警机;同时,IPTN还在美国、德国设立了分公司,作为N-、N-的组装、销售、维修基地……在印尼航空业逆袭的同时,其他制造业也纷纷效仿。
进步很快,也取得了成绩。
“亚洲四小虎”率先创造了“老大哥”的经济奇迹:2009年~2009年,印尼实现了年均GDP增长6%的经济发展,成功跻身中等收入国家行列。
但正当印尼继续高速前进时,东南亚金融危机席卷而来,导致整个印尼经济形势暴跌,工业化进程中断。
国际货币基金组织救助印尼时,甚至提出了苛刻条件:不得投资航空业。
以航空为代表的印尼的强国努力落空。
近10年后,印尼逐渐恢复实力。
2009年左右,印尼制造业产值约占22%,属于半工业化国家。
虽然初步建立了工业体系,但大部分技术和制造能力锁定在较低水平。
此时,印尼迎来了新总统。
三、打破局面 今年11月,APEC会议在北京召开。
当日本极力向刚刚上任的印尼新领导人佐科维推销高铁计划时,中国人却直接邀请他加入京津高铁。
当火车进站时,佐科感叹道:“我连一杯茶都没有喝完”,然后做出了最后的决定:“我要在印度尼西亚建设一条高铁,有这个速度,有这个技术。
” 10月17日,在中国和印度尼西亚国家元首陪同下,雅加达至万隆高铁揭牌。
全长10公里、最高时速10公里的“雅万高铁”正式投入运营。
这不仅是中国高铁全系统、全要素、全产业链首次在海外落地,也是印尼制造的胜利。
事实上,雅万高铁75%以上的服务和采购来自印尼。
双方还在勘察设计、工程建设、装备制造、人才培训等方面开展合作。
这不仅为印尼制造业提供了重要的人才支撑,也为雅万工业走廊的腾飞注入了活力。
2016年总统在印尼当选时,佐科将振兴制造业作为“国策”。
振兴制造业有两条路:一是充分利用低成本、丰富的劳动力,与东南亚乃至中国竞争中低端产业;二是充分利用劳动力优势,与东南亚乃至中国竞争中低端产业。
二是吸引外资增强自主性,向中高端冲刺。
只有孩子才能做出选择,而印度尼西亚只是想要他们全部。
于是,佐科制定了“出口导向”政策,要求外交官搞“经济外交”,并推出一系列引进外资的优惠投资政策,如:外资工厂可持有%%的股份;进口原材料、设备、配件等,免征进口税;此外,印尼没有外汇管制,外国投资和利润可以自由进出口。
此外,印度尼西亚充分利用其贸易协定。
例如,印尼与欧洲自由贸易联盟签署了自由贸易协定,享有美国普遍优惠制,还与中国签署了RCEP协议。
可以说,印尼有两面性。
在发展规划上,印尼“过江接中国”,开发了六大经济走廊、19个经济特区、70多个工业园区。
例如,雅万隆工业走廊不仅吸引了蒙牛、三一重工、海尔、丰田、本田、LG等跨国公司入驻,也是印尼食品、纺织、纺织等轻工业的聚集地。
和行李。
佐科最看重的是金属开采和汽车制造。

今年1月,印尼断然实施全面禁止镍矿石出口的政策,震惊世界。
但这仅仅是开始。
此后,印尼全面禁止锡、铝土矿等出口。
即使面对世贸组织的裁决,佐科仍不肯让步,迫使下游产业向印尼转移。
随后,印尼继续引进中国青山控股、永景锂能、宁德时代、华友钴业,甚至韩国LG新能源等企业,力争通过关键矿产的精细加工,全面提升采控电动汽车的附加值。
关键产业链。
佐科也毫不掩饰:印尼绝不能只充当“矿工”,“我们不仅仅要制造电池,我们要在印尼制造电动汽车”。
4、崛起 今年9月,上汽通用五菱选择在印尼首都雅加达举办纯电动汽车“AIR EV”全球首发仪式,颇具意义。
“AIR EV”的“印尼本土化率”高达40%。
其2.38亿印尼盾(约合人民币11万元)的实惠价格,加上印尼政府对电动汽车的大力补贴,迅速引发了民众的抢购热潮。
2017年G20巴厘岛峰会上,“AIR EV”还被用作会议专用车辆,成为“印尼制造”的行业名片。
五菱之所以看重印尼,首先是因为它是东南亚汽车保有量最大的国家,市场潜力巨大;其次,印尼大力推进电动汽车“国产化”:只要国产化率超过40%,企业增值税将从10%提高到10%。
降至 1%。
有利的产业条件,让五菱在印尼建立了全产业链。
不仅整车厂自己建立起来,还带动了电机、电控等核心供应商随之搬迁。
由此,五菱“印尼本土化率”大幅提升,成为印尼“仅有两家”享受增值税补贴的车企(另一家是韩国现代)。
2016年,仅五菱就占领了印尼电动汽车78%的市场份额,取得了巨大成功。
然而,崇尚平衡战略的印尼不会将行业的未来绑在一家公司身上。
由此,印尼不断吸引奇瑞、比亚迪、韩国现代、日本丰田、美国福特等车企落户。
在产业链上游,LG新能源将打造东南亚第一、印尼最先进的汽车电池工厂,可以满足东南亚乃至太平洋地区的巨大需求。
印尼政府的计划是力争到2020年电动汽车占比达到20%,并在2020年禁止销售燃油汽车。
佐科的志向是将印尼打造成为全球最大的电动汽车制造中心。
通过在全国范围内推广电动汽车的努力,我们确实达到了目标。
目前印尼制造业虽然规模较大,位居世界前列,但属于大而不强的典型。
印尼相对发达的轻工业仍集中在食品饮料、纺织服装、家具制造、采矿等劳动密集型领域。
即使国内有矿山,钢铁产量也不足万吨,乙烯、丙烯、丁二烯等重化工原料和机械设备大部分只能进口。
也就是说,印尼制造业陷在重工业、重化工业的“驼峰”上,无法靠自身力量跨过去。
但抓住汽车工业的机遇,重工业、重化工业也很快跟进。
在苏拉威西岛,中国德隆投资的德鑫钢铁已全面投产。
这家钢铁巨头未来将把产能扩大到每年1万吨,以一己之力挑战印尼多家钢铁企业的全国产能。
在北加里曼丹,由中国桐昆与新凤鸣共同规划的泰昆石化也将拔地而起。
其50万吨/年聚乙烯、37万吨/年光伏级EVA、24万吨/年聚丙烯的强大产能,将全面提升印尼重化工业实力。
在巴淡岛,中国信义投资1亿美元建设的全球第二大太阳能电池板工厂刚刚签署协议。
利用印尼石英砂和矿藏创造的绿色能源将从这里走向世界,大幅提升印尼可再生能源制造能力活力。
……2016年,中国不仅是印尼第一大贸易伙伴,也是印尼第二大投资来源国,达82亿美元。
中国企业几乎正在彻底改造国家的制造能力。
在近日举行的第三届“一带一路”国际合作高峰论坛上,针对印尼数字经济和绿色发展,拓展新能源汽车、电池、光伏等产业链合作,打造“区域综合经济走廊”和“两国”。
中印尼领导人对“双园”等高质量“一带一路”合作新标杆项目充满信心,承诺为彼此发展振兴提供更大帮助。
这对印尼来说是一个机遇,但从另一个角度来看,当中国推出了全球最大的工业产能,却继续面临贸易政策、资源禀赋甚至劳动力成本方面的挑战,这对中国来说又何尝不是一个机遇呢? 【本文经投资界合作伙伴微信公众号授权:华商淘略。
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