路透社：美国参议院通过520亿美元芯片法案，在竞争中击败中国等国
06-08
01 安踏收购MAIAACTIVE。
一直走在“买买买”路上的安踏又收购了一家公司。
《新品略财经》 值得注意的是，10月16日，安踏体育用品有限公司（简称安踏）发布公告称，集团通过间接全资子公司与安踏体育用品有限公司的部分股东签订了多项销售及购买协议。
玛伊娅服饰有限公司 有条件收购玛伊娅服饰75.13%股权。
收购完成后，玛伊娅将成为安踏间接非全资子公司，这意味着玛伊娅将成为安踏品牌阵营的新成员。
很多人可能对玛伊娅感到陌生，但他的英文名字MAIA ACTIVE却更为人们所熟知。
是具有一定市场影响力的运动服饰品牌。
其核心热门产品是无垫BRA和“高腰裤”。
，迅速发展成为中国领先的新消费品牌之一。
安踏收购MAIAACTIVE很快引起了市场关注，因为后者主要专注于瑜伽运动场景，而女性是核心消费者。
专注于更适合亚洲王牌的科技运动面料和款式，深受消费者喜爱。
MAIAACTIVE是一个年轻的品牌，成立于2001年，一直备受资本追捧。
在被安踏收购之前，MAIAACTIVE完成了6轮融资，并获得了红杉中国、华影资本、华创资本等知名投资机构的投资。
MAIA耀明首先从线上起步，并于2016年开始布局线下门店市场。
截至今年6月，MAIA耀明已在全国11个城市开设了36家线下门店，预计年内门店数量将达到40家。
那一年。
MAIAACTIVE的产品体系已经成熟。
该品牌还在2016年推出了儿童产品线mini maia active，进一步完善产品线。
安踏为何收购MAIAACTIVE？你喜欢后者什么？从《新品略财经》来看，MAIAACTIVE对安踏的吸引力主要有四点：一是MAIAACTIVE在国内瑜伽服市场具有一定的品牌影响力，拥有一定的消费群体和基础。
其次，MAIAACTIVE已经盈利。
MAIAACTIVE曾公开表示，其年销售额达到5亿元，已实现全面盈利。
第三，MAIAACTIVE拥有成熟的商业模式、丰富的产品体系、注重技术面料特点、适合亚洲人等卖点，因此具有核心竞争力。
第四，收购MAIAACTIVE是对安踏女性业务板块的良好补充，可以进一步强化安踏集团的品牌组合。
鞋服行业品牌管理专家程伟雄在接受媒体采访时表示，安踏收购MAIAACTIVE业务，将有助于弥补安踏主品牌在女性运动品类与国际竞争时的短板。
耐克、阿迪达斯等品牌，巩固了安踏在垂直市场的竞争地位。
02 安踏瞄准爱穿瑜伽裤的年轻人在发展过程中，安踏通过“买买买”的收购，强化了品牌组合，丰富了产品细分，弥补了自身业务短板。
安踏此前已收购了意大利运动品牌FILA、英国休闲运动品牌Sprandi、韩国高端户外品牌KOLON SPORT以及Arc'teryx和Salomon的品牌持有者Amer Sports。
从目前的综合效果来看，安踏过往的收购都实现了业务合并效应，走上了“安踏路线”。
此次安踏收购MAIAACTIVE，不会让市场感到意外。
不过，在《新品略财经》看来，更值得关注和热议的是，安踏收购MAIAACTIVE的真正目的是针对爱穿瑜伽裤的年轻人。
今年以来，国内掀起了一股瑜伽服热潮。
无论是在瑜伽馆、健身房，还是在家里，瑜伽服尤其是瑜伽裤随处可见。
尤其是在短视频和直播带货的热潮下，再加上小红书等种草平台的网红效应，瑜伽裤越来越受欢迎。
瑜伽服的穿着场景已经突破了限制。
现在街头流行穿瑜伽裤。
。
近年来，中国的瑜伽产业不断发展。
2019年，我国瑜伽行业市场规模约为1亿元，其中瑜伽用品市场规模超亿元。
如今，瑜伽已成为一项热门运动，女性占了80%以上。
艾瑞咨询的一项调查显示，超过60%的中国女性运动健身爱好者曾参加过瑜伽练习。
瑜伽消费以年轻人群体为主，其中80后、90后、现在的00后是主要消费群体。
练习瑜伽的人群大多集中在经济发达的城市，一二线城市的用户占比超过60%。
年轻人也愿意消耗瑜伽。
行业报告显示，18%的瑜伽爱好者月收入在2万元以上，23%的人月收入在1万元至2万元之间，无论是线上课程还是线下，花费在1万元以上的瑜伽爱好者不少一年的课程和瑜伽用品。
有很多年轻人不愿意去健身房办卡。
相对而言，瑜伽是一项比较划算的运动。
一套瑜伽服、一张瑜伽垫和一些器材就可以进行锻炼了。
说到瑜伽服品牌，不得不说堪称中国瑜伽服市场的“催化剂品牌”——lululemon。
这个来自加拿大的运动品牌早在2018年就进入中国市场，近两三年才真正火起来。
Lululemon走中高端路线，产品丰富，但价格也不低。
一条瑜伽裤的售价从四五百元到千元以上不等。
积累了大量的粉丝。
近两三年来，收获了大量粉丝。
中产阶级是女性的忠实粉丝。
过去两年，Lululemon在中国市场呈现蓬勃发展，尤其是2020年，平均每15天就有一家Lululemon新店开业。
其官网显示，六年来，lululemon在中国市场开设了专卖店。
Lululemon计划到本财年在中国大陆开设20家门店。
《新品略财经》我注意到lululemon在深圳很多商场都开了店。
一个周末前，深圳龙岗一商场的lululemon专卖店里，女性的年轻消费者络绎不绝。
就连不健身的年轻人女性也愿意进店或者购买。
中国市场已经是lululemon在其全球业务版图上最耀眼的市场。
根据lululemon今年9月1日发布的第二季度财年数据，其销售额同比增长18%，达到22.1亿美元（约合人民币5200万元）。
其中，今年第二季度，lululemon在中国市场的营收为2.77亿美元（约合人民币20亿元），同比增长61%；截至目前，今年上半年中国市场收入已达5.27亿美元（约合人民币38亿元），同比增长61%。
增长了69%，成为全球增长最快的地区。
Lululemon仅一个季度在中国市场的销售额就达20亿元，这表明中国瑜伽服市场尤其是瑜伽裤品类的受欢迎程度持续增长。
Lululemon激活了中国瑜伽服市场，让越来越多的瑜伽爱好者和时尚年轻女性认识到瑜伽裤原来还能这么穿。
03 各路玩家争当“中国版lululemon”瑜伽服热潮不断升温，尤其是lululemon在中国市场的热销，让业内人士看到了瑜伽服品类的吸金能力。
从行业结构来看，中国瑜伽服赛道的竞争非常激烈。
lululemon牢牢占据中高端市场头把交椅，其他各路玩家竞争激烈。
Lululemon凭借其国际化的品牌形象以及在一二线城市年轻中产人心目中的强大品牌地位。
其他品牌在短期内和未来很长一段时间内都很难撼动lululemon的地位。
不过，这并不能阻止其他品牌继续开拓瑜伽服赛道市场。
瑜伽服已经是一个拥有众多行业参与者的成熟赛道。
*集团是一个国际集团，以lululemon为最具代表性，还有阿迪达斯、迪卡侬、耐克、Under Armour等老牌运动品牌。
这些品牌因其品牌影响力而具有良好的号召力。
第二组是本土巨头组。
他们是以安踏、李宁、特步为代表的中国运动鞋服三大巨头。
他们都长期涉足瑜伽用品赛道。
他们基于多个品牌和品类，并投入了大量的广告。
李宁于2016年获得了美国老牌女性职业舞蹈运动品牌Danskin在中国的独家运营权。
李宁这两年也一直在模仿lululemon。
第三类群体是新兴群体（或称创业群体）。
比如刚刚被安踏收购的MAIA就是代表品牌之一。
ACTIVE就是其中的代表品牌之一。
还有粒子狂潮、横冲直撞萝莉、娇侠等，都是通过电商起家，后来走向线下的。
开拓市场，打造爆品，与大品牌竞争，讲述新的品牌故事，走差异化路线破局。
当lululemon出现时，其他行业的玩家就能看到一条瑜伽裤热销背后的巨大消费力。
很多运动服饰品牌，尤其是新兴运动服饰品牌，都想打造爆款产品，力争成为“中国版lululemon”。
此次安踏收购MAIAACTIVE，看中的是后者在瑜伽用品赛道的品牌和市场影响力。
未来，MAIAACTIVE将从安踏获得更多资源，或将步入发展快车道。
安踏也想将MAIAACTIVE打造成“中国版lululemon”，希望MAIAACTIVE未来能够与lululemon竞争。
瑜伽服市场是一个大市场，品牌阵营结构呈金字塔型且分层，产品种类广泛，消费群体广泛。
中泰证券曾画过一张瑜伽服品牌金字塔图。
位于金字塔顶端的是lululemon，其针对的是单价1元及以上的中高端消费群体。
中间层包括耐克、阿迪达斯、李宁、FILA等品牌，定位为中等消费力，单价在1000元到1000元之间。
第三个层次是以安踏为代表的品牌，单价从人民币到人民币不等，针对中低端消费群体。
网上也有很多lululemon的仿冒品牌，也有lululemon替代品牌。
在很多消费者眼中，lululemon价格昂贵，但lululemon的更换价格却很低。
即使你在家穿的是假lululemon，只要你开心、舒服就无所谓。
不正宗。
《新品略财经》认为，这波瑜伽服消费浪潮与20世纪80年代、90年代非常流行的健身裤潮流有很多相似之处。
瑜伽已经开始流行，并且在未来将会更加流行。
瑜伽服尤其是瑜伽裤将受到更多消费者的欢迎。
未来瑜伽服的消费热潮仍将持续，这将持续为行业参与者带来商机。
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