燕麦饮料如何改变地球这家公司要重新定义“牛奶”
06-21
1。
渐进成熟度模型运维是对资源和应用的整个生命周期的管理和能力提升，从而在成本、稳定性和效率状态上达到可接受的水平。
云运维类似。
也是一个从简单到复杂、从成长到成熟的过程，核心目标是提高安全合规性、降低成本、提高效率。
现实中，根据用户的云状态、使用规模等不同，其云运维思路有所不同，但规则确实有迹可循。
初创公司从第一天起就将生产环境部署在云上来服务客户，而对于已经投资了IT的公司来说，逐步迁移到云上需要更长的时间。
无论哪种场景，运维需求都会持续存在。
随着业务的不断发展，运维将会变得越来越复杂。
因此，有效规划和制定运维策略和方法非常重要。
该模型致力于提供大规模运维验证的最佳实践，供大家参考。
2. 成熟度模型级别描述 在接下来的章节中，我们将拆解CloudOps成熟度模型的五个维度，并对每个维度进行分级。
不同级别解释如下： 1）Junior代表该类别的初步使用状态，企业刚刚开始考虑这些特性（自动化、可靠性、安全性和合规性等），在实践中探索相关云产品，主要是使用默认的使用方式，或者接受其推荐的配置方式，只需开启相关功能即可满足当时的需求，故定义为primary。
这个级别往往对应相关云产品最基本的能力，主要是默认配置和快速配置。
2）中级随着业务的不断发展和云规模的逐步扩大，企业对这些特性（自动化、可靠性、安全性和合规性等）的需求不断增加。
原来的使用方式已经不能满足需要了。
默认配置不再满足特定场景。
这时，你需要深入了解各个相关云产品的特点，然后做出更多适合自己场景的配置和规划。
该级别往往对应相关云产品的中级能力，配置和规划需要根据场景进行调整。
3）先进企业云上的资源已经达到一定规模，对这些特性（自动化、可靠性、安全性、合规性等）的要求变得更加严格。
提高性能、降低成本甚至成为核心诉求之一。
这时，这些特性（自动化、可靠性、安全性和合规性等）就会被一一拆解、考察和分析。
如何最大化利用云上现有能力成为其落地的关键。
各项指标要求不断逼近行业领先水平。
这个级别往往对应相关云产品的高级能力，甚至包括很多测试版能力，以满足自身严格且高的需求。
4）标准化 该阶段的特点是要求企业在日常运维操作中具有优良的可复制性。
其各项流程和指标已成为公司内部的基本标准，并可以通过技术的方式实施。
当一个模块被复制到其他模块时，新创建的模块会自动获得上述高标准能力。
公司对这些特性（自动化、可靠性、安全性和合规性等）形成了共识和策略，并不断对其进行审查和发展。
这个级别通常需要一个集中的标准和政策实施平台来规范其操作流程和配置，并不断迭代。
5）智能化从Dev和Ops分离到一体化DevOps，再从DevOps到更适合云场景的CloudOps——云独特的规模效应将使CloudOps更快地实现智能运维AIOps，实现更主动的运营和维护（SmartOps，注：AI和ML之前的智能运维简称SmartOps，即主动性和自动化相结合的运维方法），以便更智能、甚至更真实地处理故障故障 防患于未然，避免故障发生。
智能不仅需要自动化，还需要学习和预测的能力。
同样的智能也会出现在其他特性上（灵活性、成本控制等）。
提供更准确的预测能力将有助于进一步降低成本，而更智能的成本预测也将有助于财务部门更早地做出支持性决策。
决策等。
这个层面通常是从使用各种具有AI能力的云产品开始，然后逐渐从局部、个体场景出发，逐步演进到系统化、综合化的智能，最终实现真正的智能。
《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章一：前言：提出CloudOps成熟度模型CARES《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章二：CloudOps的主要衡量维度和定义《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章四：自动化能力自动化《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章五：弹性《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章六：可靠性能力可靠性《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章七：安全合规能力安全性《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章八：成本与资源量化管理能力成本《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列文章九：CloudOps成熟度模型全景《CloudOps云上自动化运维 白皮书2.0》系列十：CloudOps成熟度自我评估尊敬的行业专家和引领浪潮的企业家，阿里云正在进行“客户云消费趋势”调查。
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