看新视野NO.06｜金沙江周奇：科技投资者要坚持长期潜伏，善于把握技术成熟度
06-18
麦当劳的第一个可回收咖啡杯是这样的 他用塑料垃圾做了一本书，留给了一千个人 对于2000年后出生的人来说， “蚂蚁森林”这个应用程序可以帮助您找到环保品牌。
让我们带着您的宝宝坐在轮椅上散步吧。
伦理：一小块肥皂能带来多大的改变？麦当劳的第一个可重复使用的咖啡杯看起来像这样。
近日，麦当劳在英国北安普顿的六家门店正式启动了首个可回收咖啡杯项目。
要参加该计划，消费者需支付 1 英镑押金，然后去购买咖啡，选择可重复使用的杯子，即可享受 20 便士的折扣。
（作为参考，英国麦当劳一杯拿铁咖啡的售价为 79 便士。
）消费者喝完咖啡后，可以立即将杯子退回指定的回收点，并收回 1 英镑的押金；或者退回杯子而不收集它。
下次购买咖啡时支付押金并选择可重复使用的杯子即可享受 20 便士的折扣。
这样，消费者每次出门既不能使用一次性杯子，也不能自带咖啡杯。
退回后，杯子将由麦当劳的合作伙伴 Loop 进行清洁并重新投入使用。
此外，鉴于疫情，Loop特别指出，清洗后重复使用的杯子不会增加传播COVID-19的机会。
据介绍，这款可回收杯子由循环设计品牌Circular Co.制作，原材料还包括之前回收的纸杯，减少了塑料材料的使用。
当这些杯子达到使用寿命时，它们仍然可以回收并用于制造新的可重复使用的杯子。
今年早些时候，星巴克还宣布将在韩国推出类似的押金可回收杯子计划。
对于这样的全球连锁品牌来说，看似微小的改变可能会产生大规模的影响。
麦当劳表示，自从开心乐园餐中不再使用玩具和塑料吸管以来，它每年已经减少了数吨塑料的使用。
他用塑料垃圾制作了一本书，并把它留给了一千年后的人们。
除了钻石，还有什么是“恒久远”的呢？极难降解的一次性塑料垃圾。
因此，越南创意公司 Ki Saigon 使用回收塑料制作了一本书，打算留给一千年后的人类 - 《写给未来的信》。
在四个月的时间里，《Ki Saigon》收集了来自 22 个国家写给未来几年人们的信件。
至于本书的原材料，自然是来自于普通的一次性塑料垃圾，比如塑料袋、泡沫盒、气泡垫等，无论多么普通，都是数百年都不愿降解的塑料。
年。
Ki Saigon 将塑料融合成独特的页面，并将人们的信件丝网印刷到上面。
这本书不仅承载了人们对未来的乐观和希望，也承载了正在蚕食未来的一次性塑料。
看着看着，不禁让人有一种说不出的悲伤。
“蚂蚁森林”这个应用程序可以帮助您找到环保品牌。
说起《蚂蚁森林》，相信大家都会很熟悉。
用户通过缴纳费用或网上购票、乘坐公共交通等方式，可以获得“蚂蚁森林”相应减少碳排放的“能源值”。
如果节省了足够的钱，用户就可以用它来种植真正的农作物。
树。
这里提倡的其实是“低碳生活”，用游戏来普及什么行为可以带来改变。
现在，一款名为 Merryfield 的应用程序正在使用类似的方法来帮助消费者找到更环保的品牌。
毫无疑问，Merryfield 不是一个电子商务平台。
它只提供了经过自身认证的“清洁产品/品牌”清单。
用户只要购买Merryfield认证的品牌产品，就可以上传纸质/电子消费券换取积分。
每消费 1?? 美元，即可兑换 10 积分。
如果你收集足够的积分，你可以兑换星巴克、塔吉特、亚马逊等的各种礼品卡。
我们现在正处于一个过渡阶段，人们开始更加关心他们所拥有的产品的环境成本，但他们不能对每种产品进行详尽的研究。
因此，除了Merryfield，我们也看到越来越多类似的信息应用：HeaLabel从消费者经常在食品成分表或服装标签上看到的原材料开始，向消费者展示这些原材料背后的环境成本； Finch是一款浏览器插件，可以对亚马逊上产品的可持续性进行评分，以帮助消费者做出决策。
希望在不久的将来，环境成本能够像成分表一样成为每一款产品的必备“标签”，让大家更方便地衡量消费的真实成本。
走吧，我们开着轮椅，带宝宝去散步吧。
这是一种让人一看就想的设计，“这么明显的好主意，为什么没有人早点想到呢？”美国马里兰州波托马克学校的学生最近设计了一款名为 Wheestroll 的轮椅婴儿车配件。
Wheelestroll 基本上是一个汽车婴儿座椅，具有封闭的框架和两个用于连接轮椅的连接支架。
这样，使用轮椅的父母也可以带着宝宝独立散步。
目前，Wheelestroll尚未商业化，但师生们已将改装所需的零件清单和安装说明发布到网上，有需要的人可以自行组装和使用。
Wheestroll介绍网站：www.instructables.com/WheeStroll-Wheelchair-Stroller-Attachment/Ethique：一小块肥皂能带来多大的改变？护发素瓶中 95% 都是水——这很荒谬，因为浴室里很容易获得水。
2009年，还在学习生物学的布里安娜·韦斯特(Brianne West)开始在家制作肥皂，因为她无法忍受现有洗漱用品造成的塑料和水的浪费。
在母亲的帮助下，她开设了一家简单的网上商店，并小批量生产洗发水和肥皂。
出乎意料的是，它变得非常受欢迎，供不应求。
▲Brianne West 谁能想到把洗发水中的“水”去掉，换成纯素成分会带来这么大的改变？后来，通过众筹平台的两次筹款活动，Ethique获得了更多资金，以扩大其生产能力和服务范围。
但扩张也带来了更多问题。
十多年前，可持续发展问题并不像今天那么受欢迎。
当Ethique告诉零售商少用塑料标签和包装时，对方不理解；当他告诉物流伙伴他想少用塑料包装时，他得到了一盒缓冲气泡膜作为交换；包装设计供应商也不明白Ethique为何拒绝。
使用层压板或涂层盒子。
该公司花费了大量时间与合作伙伴沟通并开发新的解决方案。
在运输包装等“无塑”方面成熟的基础上，Ethique开始拓展产品系列。
现在，Ethique已经从最初的“香皂洗发水”扩展到洗发水、护发素、沐浴系列、保湿系列。
它们可以像普通肥皂一样使用，只需将其浸入水中即可。
▲ Ethique 的肥皂盒是用竹子和甘蔗制成的。
此外，为了适应不同的使用偏好，品牌还推出了“浓缩精华”系列。
用户可以将肥皂与水混合，制成更“传统”的液体护发素和保湿霜。
牛奶等。
在更加注重产品可持续发展的今天，“皂化”已成为洗护用品的一大趋势。
除了新西兰的Ethique、英国的Lush、SBTRCT等公司外，我们可以看到英国的Lush、SBTRCT等公司针对不同发质/皮肤类型推出了日益细分的固体护理产品。
像欧莱雅这样的大集团也开始开发该类别的实体产品。
进行投资。
Lush负责人Ruth Andrade认为，固体洁面产品未来将会快速发展：即使是规避风险的主流品牌也纷纷加入固体洁面产品的行列，这表明这种转变确实正在发生。
因为有了社交媒体，这种创新成为主流的时间也大大缩短了。
香皂洗发水的制作花费了近 20 年的时间，但新的 SKU 增长速度会更快。
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