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06-06
经过一年的“蒙眼跑” ,魅族终于放慢了脚步。
。
据投资界7月27日消息,昨晚魅族在总部所在地珠海召开发布会,发布了PRO系列最新一代旗舰产品——PRO7和PRO7 Plus。
与往年举办的十几场发布会相比,今年魅族发布会的数量明显减少。
上半年,魅族变得有些安静,却暗流涌动。
两个月前,魅族“灵魂人物”黄章宣布将直接参与公司运营。
此前,他曾长期离开公司管理一线,专注于产品研发。
与此同时,魅族还宣布调整组织架构,成立魅族和魅蓝两个业务部门。
这意味着魅族进一步强化了旗下两大手机品牌之间的差异化。
今年年初,黄章在自己生日那天发微博,宣布要回来造梦机,庆祝魅族15周年,挺进IPO。
但这一切在如今并不容易。
“小而美”往事 2016年,魅族M8作为国内首款大屏全触屏智能手机推出,让以MP3播放器起家的魅族在手机圈火了起来。
2017年,魅族凭借M9进军Android系统。
2017年,魅族MX提升产品档次,同时推出魅族自主知识产权的智能手机操作及云服务系统Flyme 1.0。
产品相对优秀的品质和创新,以及其领袖黄章近乎偏执的性格,让魅族在做了手机之后又多了一个名字——中国的苹果。
这种说法并非没有根据。
2018年之前,魅族每年9月都会在水立方发布手机,保持着自己固有的节奏和基调。
即使不提功能和操作,确实和苹果差不多。
“魅族一直坚持精品策略,不追求数量,要把产品做到尽善尽美。
”这是时任魅族营销总监华海亮当年在接受《中国企业家》采访时所说的话,可以看作是魅族“小而美”性格的证明。
不过,黄章本人似乎并不喜欢这个“中国的苹果”。
他曾在论坛上说过:“不想做中国的苹果,就想做世界的魅族”。

这句话被视为对“魅族是山寨版苹果”说法的回应。
当然,这也暗示了魅族的野心。
魅族将走出“小而美”,寻求更大的销量和市场份额。
不能说与类似的想法无关。
而魅族本身确实还不够苹果。
至少,在当时它的体量还太小。
变化从今年9月开始。
当年,魅族发布了七款机型,这意味着平均不到两个月的时间,魅族就要在国家会议中心召开一场数千人的发布会。
此次发布的新机中,除了MX4、MX5为固有机型外,均为新的子品牌。
从此,曾经追求“小而美”的魅族又回到了冲劲、融资、拥抱别人、交朋友的平庸俗气的商业世界。
有粉丝曾感伤地写道,“十多年后,再次看到这样一款可以放进博物馆的经典产品,大概是因为魅族想要唤醒用户对一个时代的记忆:当时魅族的天蓝色配色LOGO,几乎体现了年轻用户对青春的所有幻想,用现在的互联网术语来形容——魅族用‘小而美’产品来迷惑粉丝。
” 黄章卷土重来,获得阿里巴巴6亿美元投资 今年2月,黄章退休四年后复出。
对于此次退役的原因,众说纷坛。
广为流传的一个版本是,雷军在宣布要做手机之前,找黄章作为投资人,想要收购魅族30%的股份。
黄章承诺不制造手机。
随后,黄章毫无戒心地向雷军讲述了整体手机理念、流程、销售、核心人员的精髓。
但后来雷军创立了小米,却违背了这个承诺。
据说,这件事对黄章打击很大,最终导致黄章与雷军彻底决裂,并于2011年开始退休。
回到魅族后,黄章主要做了三件事:扩大产品线,引入外部投资,用20%的个人股份启动ESOP(公司员工持股计划)。
其中,最轰动的就是阿里的引进。
2019年2月,魅族科技与阿里巴巴集团联合宣布,阿里巴巴集团将向魅族投资5.9亿美元。
同时,海通开源基金还将向魅族投资6000万美元。
魅族将获得总投资6.5亿美元,这也是魅族首次引入战略投资。
然而,阿里巴巴投资魅族附带着一份对赌协议,要求魅族每年出货2000万台。
如果年底前未能实现这一销售目标,阿里巴巴将获得进一步收购魅族股权的权利,黄章对魅族的控制权将进一步丧失。
销量突破2000万部后,魅族将在所有手机上安装阿里巴巴YunOS操作系统,这意味着放弃目前基于开源Android的Flyme操作系统。
可以说,这两个条件相当苛刻,但黄章最终还是选择了接受。
曾有分析师认为,魅族当时最想要的就是多个VC和阿里巴巴的联合投资,这样才能平衡局面。
但问题在于魅族本身的未来存在很强的不确定性,这使得VC想要跟投却不愿意领投。
VC追求的是未来的退出,要么上市,要么并购。
如果没有大资本公司领投,对魅族的未来进行大量押注和保证,投资人自己也不会掏钱当主角。
当时魅族缺钱。
今年以来,魅族选择了类似小米的道路,希望以更低的价格和更丰富的产品线来追求销量。
对于一直崇拜“小而美”的魅族来说,其生产链能力和研发能力都受到了影响。
它遇到了很大的困难。
更重要的是,这种模式最大的问题是对资金的渴求。
因此,即使条件苛刻,冒着失去公司未来控制权的风险,黄章仍然别无选择,只能接受阿里巴巴。
推进IPO?留给魅族的时间不多了 虽然有阿里“爸爸”的支持,但魅族的日子依然艰难。
过去的一年,魅族进行了一场手机战术战役。
发布会从每月一场改为每周一场,疯狂发布了十几款,但最终效果却并不理想。
这直接体现在手机销量上。
魅族今年的出货目标为1万台。
最终全年只销售了1万部手机,没有达到目标。
但是对手进步很快。
以OPPO、vivo、华为、金立等为代表的拥有强大线下渠道的厂商在2019年增长迅速。
此外,头部手机厂商的份额也越来越高,两级分化开始加剧。
这种趋势在未来几年可能会继续加强。
时间不在魅族这边。
一个不争的事实是,魅族管理层正面临着来自投资者阿里巴巴越来越大的压力。
阿里巴巴投资魅族时,无论是想推出自己的YunOS系统,还是通过终端控制用户的移动上网,魅族的手机出货量都需要达到相当的水平。
但目前来看,魅族手机出货量一两年内实现大幅增长不太现实。
早在年初,魅族就设定了“稳健增长、创造利润、挺进IPO”的目标。
为了实现这一目标,魅族甚至在年初就裁员了近5%的员工,最终实现了10%的增长。
不过,按照如今的情况来看,魅族想要IPO恐怕还有很长的路要走。
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