周大生：1-2月净利润约2.18亿元，同比增长36%
06-18
霍炬曾说过：互联网完蛋了。
巨头垄断了应用分发，社交网络和APP为王，流量只能进不能出。
一切都流向BAT的互联网仍然是去中心化的吗？在今年的iWeb峰会上，一群顶级H5公司分享了这样一组数据：《围住神经猫》他们从来没有花一分钱推广，但他们的DAU却达到了100万，月活跃用户已经超过1亿。
《愚公移山》 已经三年没有更新维护了。
它原本被团队废弃，但最近爆发并带来了数千的收入。
更重要的是，这些H5游戏从未得到微信的积极推广，只是通过社交网络自发传播。
H5企业认为，这是H5时代的前兆，流量垄断的时代或将结束。
“H5的技术特性使其能够跨越应用壁垒，自由传播。
就像当年的Web革命一样，信息孤岛将再次融合。
”讲话结束后，孟智平推起厚重的眼镜，平静地走上讲台。
。
他分享了一个非常技术性的话题，但没有针对任何人。
他等待了很多年，但在胜利的前夕，一切都归于平静。
“当我在 2006 年创立 iH5 时，当时没有人知道这个概念。
W3C 几个月前才建立了 H5 项目，”他告诉 NewSeed。
他们与H5同时诞生，十年成就了《H5世界的Photoshop》 HTML5是什么？简单来说，它可以帮助网页浏览器绕过插件，直接使用网页应用服务。
经过十年的发展，该规范终于定稿。
而它的老对手Adobe Flash，已经在多场战役中节节败退，最终将在2019年彻底退出历史舞台。
也就是说，大部分网络上的应用实现，包括YouTube、Bilibili播放视频，都将转向H5今年之前的技术。
这也正是孟智平等人说“H5时代即将到来”的原因。
iH5是一款完全可视化的HTML5应用程序编辑工具。
它可以提取H5技术的底层代码逻辑，并将其融合为“拖放”、“点击”等可视化操作，改变了HTML5的制作方式。
因此，孟智平和他的数万用户将iH5称为“H5世界中的Photoshop”：“今天渲染一张图片，你还写代码吗？不，你会打开Photoshop。
而编辑H5页面时，你会打开iH5。
”孟智平说。
iH5的界面、使用逻辑、功能都非常类似于Photoshop从编码制作到可视化操作带来的效率提升。
这不亚于从Dos到Windows的飞跃：过去前端、后端、动效设计需要2到4周的配合。
现在一个人可以在 3 至 7 天内完成这项工作。
除了降低成本和增强可维护性之外，iH5 还拓展了如何用有限的人力实现复杂效果的界限。
如今，iH5已经成为新媒体人的高端技能。
虽然这一领域的其他工具，如一骑修、人人修等仍然有市场份额，但区别就像画图和PS一样，用户之间没有交集。
“在真正可视化的 HTML 编辑领域，没有人能够超越我们。
”孟智平非常自信，“我们的版本迭代了10年，拥有30多项国际专利。
视觉引擎、设备适配、效率提升，每一项都需要经过多年的摸索。
”熬过了整个SDK时代，数万付费账号的订单终于到了。
去年，还在瑞典爱立信工作的孟智平首次提出了连接网页和应用程序的想法。
“视频中出现一双鞋，点击它可以跳转到购买链接吗？可以在聊天中插入展示页面吗？”虽然类似的功能在今天已经司空见惯，但在当时却显得有点不时尚。
孟智平对这个想法感到兴奋，给他的大学室友李斌打电话，两人一拍即合。
李斌毫不谦虚地称自己为“全能天才”。
大学期间，他为Linux初创公司grub贡献了核心代码，还在国际奥林匹克“命理与生物化学”比赛中获得了奖牌。
很快两人就做出了iH5的第一个版本。
但H5当时还默默无闻，iH5当时更不受欢迎。
他们只能利用自己发明的平台来接手一些外包的工作。
“当时还没有SaaS，客户不明白：为什么这个只能通过互联网才能使用？”孟智平解释说，“数据互通、网络化是未来发展趋势，不会被盗版。
”对方回复：“我不管，我网速不好，用不了。
”有些人甚至看到代码的英文注释，坚信自己抄袭了别人的代码。
孟智平无奈，“我在国外这么多年，英语怎么会不好呢？”孟智平他们住着每月1块钱的出租屋，每月1块钱的工资，熬过了2008年、2009年。
当时的iE6、7、8都不支持H5，技术没啥用。
酷6网CEO李善友虽然对iH5感兴趣，但他直言：“要么你卖给我，要么我自己做。
”孟、李咬紧牙关，相信H5时代一定会到来。
2018年，随着微信的崛起，H5营销页面一夜之间在微信朋友圈火爆。
如今常见的HTML5编辑工具也是在那个时候出现的。
不过iH5已经迭代了很长时间，在小圈子里有不错的口碑，已经开始获得第一批付费用户。
采用传统方式做H5的公司每个月只能做3、5个项目；现在使用iH5可以在半年内完成数百个项目。
户外大屏互动、门户广告也在拥抱iH5。
中国三大门户网站之一已经在洽谈购买数万个付费iH5账户，并将所有网页广告放入H5模块。
目前，iH5提供“在线剪辑云平台”的免费和付费账户，并将流量引向模板交易和外包服务两个平台。
前者仍在扩大规模，后者固定佣金为20%。
配套技能培训业务“iH5学院”已累计学员2万人，人均付费1万元。
今年收入预计突破万元。
孟智平预测明年学生人数将增加10倍。
此外，为了展示iH5的深入功能，孟智平用iH5搭建了公司内部系统和外部直播平台。
孟智平希望传达一个理念：H5不仅仅是为了营销，而是一个通用的编程平台。
每次都会有人问，你和一七修有什么区别？他总说：“有了iH5，就可以做一期艺气秀了。
”在孟智平心目中，H5不仅仅局限于广告营销，它还有更广阔的未来。
孟智平公司的内部系统都是用iH5搭建的。
Web APP是未来吗？乔布斯也说过同样的话。
这个未来是突破流量垄断和孤立的关键。
iPhone诞生的那一年就已经预示了这一点。
当时乔布斯还没有开放SDK和App Store。
他设想了一个基于 Safari 浏览器的 Web 2.0 和 Ajax Web 应用程序。
用户无需下载，只需加载页面即可使用该服务。
但受限于网络环境和浏览器兼容性，乔布斯不得不放弃这个想法，妥协于SDK式的APP。
十年过去了，现在4G网络覆盖了中国大部分城市，不支持H5的浏览器已经被扔进了垃圾堆。
微信、大众点评、阴阳师等应用也必须连接互联网。
可以说，H5应用的时机已经成熟。
另一方面，SDK式APP陷入了碎片化状态：大型应用相互之间拒绝开放接口，积累用户后关闭生态，只为自己引流。
相比之下，H5应用生来就是为了“互相借鉴”，可以纯粹基于社交交流。
尽管功能与原生APP相同，但下载仅需几百KB，相当于打开一个网页。
于是就有了iWeb峰会上的一幕：一个完全独立于微信/小程序、纯粹基于社交的应用，几天之内就飙升到了数百万日活用户。
相同操作下，iH5的图形引擎可以维持18帧/秒；著名的引擎Egret可以维持15帧/秒。
孟智平预计，这场叛乱最早将由小米等公司发起。
他们错过了上半场，希望能回到正轨。
小米推出了“直达服务”，包括快看漫画、饿了么、腾讯动漫、网易新闻、豆瓣等H5应用。
小米目前正在与iH5洽谈合作，共同开发Web APP。
在孟智平设想的“交通民主时代”，中小企业是另一个主角。
使用iH5，他们可以以非常低的成本开发和维护应用程序，并在Web APP商店中展示和分发它们。
如今，根据阿里巴巴的经验，获取传统页面/应用传播路径数据的成本高达1元/次。
但H5应用可以将其降低至1分钱。
孟智平计划以每流量1美分的价格为iH5设计的应用程序建立一个Web APP商店，这不仅可以将公司的获客成本降低至1%，还可以为广告和咨询积累数据。
是时候筹集资金了：该平台是免费的，而且规模是前所未有的。
初来iWeb，你会觉得孟智平和他的同事们有点疯狂：iH5、白鹭时代、蝴蝶互动、LayaBox、Facebook大中华区平台战略总监，都在谈论同样一种对待BAT的新流量分配方式坚不可摧的交通格局一无所有。
面对质疑，孟智平非常有耐心，就像几年前面对询问“如何在没有网络的情况下使用APP”的人时一样。
他说，他现在不希望其他人接受网络应用商店。
短期内，iH5仍将通过其“iH5学院”培训业务、模板交易平台和外包服务平台盈利。
毕竟他创立iH5的时候“H5规范”才刚刚诞生，他已经等了这么多年了。
孟智平计划在不久的将来开放iH5的H5编辑平台，快速免费向下级用户推广。
此后其增值服务将支撑短期利润。
因此，他计划先筹集1万元，用于投入市场运营和团队拓展。
此前，iH5已筹集1万元资金； 2009年，向朋友筹集1万元。
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