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什么是“困难而正确的事情”?我们与 Vivo 和联发科讨论过

发布于:2024-06-21 编辑:匿名 来源:网络

“坚守阶梯,永不止步”是描述联发科近年来最贴切的形容词。

如果要停下来休息一下,审视一下自己,4月25日晚上正是一个好时机。

今天晚上,vivo正式发布了X80系列的两款机型。

有几点值得深思。

首先,X80和X80 Pro都有采用联发科天玑5G SoC的版本,并且均搭载了vivo自研核心V1+。

最关键的一点是,vivo X80 Pro不仅提供了骁龙8 Gen1和天玑两个版本选择,而且两个版本在相同存储规格下享受完全相同的定价。

当“旗舰”这个形容词不再局限于PPT上的描述,而是当终端厂商用定价来确立天玑的旗舰地位时,似乎意味着联发科天玑的高端梦想已经通过自身实现并获得三重认可来自制造商和消费者。

针对vivo为何将天玑放入X系列影像旗舰机型等一系列疑问,在联发科和vivo相关负责人参加的集体采访中,我们解答了此次合作的疑问。

联合调校的目的是打造差异化、高品质的旗舰。

从天玑系列首款支持双5G的旗舰机型天玑开始,联发科就对5G和AI计算的趋势做出了准确的判断。

并且它并不一味地强调性能强,而是非常注重芯片能效的表现。

经过两年的努力,这一代天玑基于ArmV9指令集的三丛集旗舰架构,辅以台积电4nm制程工艺,整体规格已达到旗舰标准。

而这一次,终端厂商也愿意为旗舰机型配备天玑,并以3元以上的价格出售。

vivo X系列产品经理杨庆这样评价天玑:天玑的表现非常出色,它既有出色的性能,又有出色的能效比。

天玑的性能突破和市场,我们认为天玑非常适合我们的旗舰。

言下之意,vivo不仅认可天玑的旗舰定位,更相信其在性能与功耗之间实现了罕见且巧妙的平衡。

因此,强劲的性能和低功耗应该是今年越来越多的旗舰手机选择搭载天玑的原因之一。

另一方面,不断演进、向前兼容的“天玑开放架构”是终端厂商vivo与芯片厂商联发科合作的基础。

就像去年发布的影像旗舰vivo X70搭载的天玑vivo芯片一样,是两者深度联合设计的首款产品。

它基于天玑5G开放架构。

联发科技为vivo提供了ISP和APU进行个性化通话的接口,从而释放了天玑SoC的能力。

“向前兼容”对于vivo和联发科来说,意味着他们可以不断优化开发架构,利用之前长期联调中积累的大量经验来加快调优效率。

什么是“困难而正确的事情”?我们与 Vivo 和联发科讨论过

此次,vivo与联发科联合优化了性能、功耗、游戏、摄影、视频等体验。

联发科技无线通讯事业部技术规划总监李俊男表示:这次我们在旗舰显示技术的天玑开放架构中加入了对显示链接屏进行高精度校准的硬件。

结合vivo新开发的校准算法,显示环节实现了低功耗和超旗舰级别的千屏、单色表现。

在摄像头方面,我们在视频链路上加入了AI-ISP开放架构接口,让vivo的AI算法能够实现一些功耗更低、效果更好的AI功能,可以在技术交流会议中使用诸如AI-3A/AI-AWB可以使效果更好。

vivo与联发科的紧密合作,可以实现极黑夜录音等更好的录音体验。

从合作深度来看,双方实际上实现了从底层硬件到软件的多层次联合研发,如性能、AI、影像、游戏、通信、多媒体等各个领域的优化。

那么SoC还可以与自研芯片V1+联动,为用户带来影像、游戏等差异化功能的更好体验。

对于联调合作的深度,杨庆表示:从合作深度来看,双方实现了从底层硬件到软件的多层次联合研发,如性能、AI、影像、游戏、通信、多媒体等领域。

我们升级了诸多差异化体验,携手成为市场和行业的旗舰重塑者。

vivo X80系列上的天玑也可以说是只属于X80系列的天玑。

基于深度合作,vivo可以更深入地“理解”天玑,通过软件调优发挥硬件能力,释放天玑处理器的潜力。

联发科还可以根据个别终端设备的需求,提供相应能力的接口和联合优化,让终端或第三方充分挖掘天玑旗舰平台的潜力。

因此,这次vivo在天玑上实现了三大突破:更好的能耗比:软件调优提高了芯片能效,各种体验场景下的能耗优于其他旗舰平台;更快的响应速度:建立用户使用场景流畅度模型来优先执行动作效果;更强的游戏体验:首创GPU Fusion技术,提供游戏超分、硬件级插帧等功能的支持。

有了这些“我有的没有人有”的特点,就不难理解vivo“做天机王”口号背后的底气了。

除了释放更高的跑分之外,在主影像和游戏体验上也提供了独特的体验。

对于联合调优的必要性,杨庆认为,共同“调优”芯片将是重中之重:在当前的手机生态中,评价厂商实力的标准不再是纯粹的配置和供应链能力。

更重要的是芯片能否用好、正确,也就是我们说的“调通”,在用户的实际使用场景中能否达到性能与功耗的完美平衡。

这是vivo与联发科合作的最高目标。

双方也希望将这款产品做得更好,让消费者满意。

但当vivo将一款机型的两个不同芯片版本摆在消费者面前时,一个无法回避的问题是这两个版本哪个更好?对此,杨庆回应道:X80 Pro的天玑版和8Gen1版是根据不同平台芯片的特点,在实现体验上各有优势。

通过vivo的全面优化,天玑和骁龙8Gen1 X80系列的性能得到了充分发挥。

也代表了当前旗舰性能的性能体验天花板。

vivo也始终坚持把自己的产品做到最好,充分发挥每一款旗舰SoC的全部实力,为消费者提供更多的购买选择。

虽然vivo没有直接回答谁强谁弱的问题,但我们可以知道的是,天玑版和骁龙版X80 Pro都会各有千秋。

不过,这也证实了我们之前的猜测。

从相同定价来看,vivo X80 Pro天玑版已经具备了与骁龙8 Gen1版相媲美的产品能力,两者都拥有几乎相同的旗舰级体验。

12、共赢迈上新台阶。

当被问及本次合作中遇到的最大挑战是什么时,杨庆表示:“最大的优化和挑战是如何让天玑和我们自研芯片V1+达到12,这需要大量的时间、人员、成本和精力投入双方也都希望把这个产品做得更好,让消费者满意。

”之后双方又投入了数百人。

团队经过近一年的研发周期,推出了搭载“双核”的vivo X80系列。

这个团队的存在,就是用好、正确地使用这两个芯片。

爱饭儿了解到,vivo V1+是第一家在自研芯片上完成与联发科旗舰平台集成的手机厂商,合作过程中产生了30多项专利。

X80系列未能成为首批采用天玑处理器的机型。

除了自身发布节奏的考虑之外,更大的原因是双方花费了更多的时间打磨两款芯片的组合。

按照vivo和联发科的愿景,一台双核的机器必须达到1>2的效果。

杨庆表示:在游戏部分,我们利用联发科APU的AI算力,链接多个内外处理器协同工作,与GPU一起完成游戏画面渲染,从而释放了部分负载图形处理器。

同时我们还采用了自研芯片V1+的硬件和插帧算法来优化帧率的稳定性。

两把剑结合起来,最终达到了性能和功耗平衡的效果。

在成像部分,因为有V1+的加持,我们可以很好的实现实时黑光夜视的功能。

像vivo和联发科这样的双核合作,实际上可以看作是终端厂商和芯片厂商的合作关系深化到了新的共赢水平。

手机厂商并不只是向上游供应链的芯片厂商索要一颗芯片安装在自己的手机上。

而是转向自身产品的需求场景,积极思考如何打造用户需要的差异化体验。

同时,从芯片厂商的角度来看,与手机厂商基于开放架构进行研发,实际上会帮助终端根据实际使用场景挖掘自家芯片的潜力,从而在消费者中建立更好的口碑。

Vivo认为,OEM厂商开发自己的芯片的最佳方式是消费者洞察的需求与算法之间的相互转化之间存在很强的关联性。

杨庆表示:首先,如果行业内的合作伙伴短期内没有资源去做,vivo就会去做。

比如,缺乏差异化,如果合作伙伴能做到,vivo会优先合作。

目前,vivo自有资源主要部署在算法、IP转换和芯片架构设计上。

例如,我们会将IC电路设计、流片、生产等流程委托给合作伙伴。

双方将利用各自的专业知识和优势,合理分工协作,使我们的产品更加出色。

这种合作模式应该成为未来的一大趋势。

联发科无线通讯事业部产品规划总监张更浩认为,此次“双核合作”对于旗舰手机市场来说将是一个积极的发展:双核合作模式这意味着芯片制造商联发科之间的协同合作而终端厂商vivo则进入了更深层次。

最重要的目的是根据终端的差异化需求,释放整个芯片的潜力,打造满足客户需求的场景。

有一个很棒的经历。

对于整个行业的发展来说,这是相当积极的。

在旗舰领域,我们希望创造出真正差异化、真正能够被终端消费者欣赏的性能和体验。

我们有机会与终端厂商一起探索更多的可能性,共同进步,这对于我们、厂商乃至整个行业来说,都有着实质性的创新意义和成果。

至于vivo为何迈出双核合作模式的第一步,原因之一恐怕是因为vivo一直是联发科最重要的合作伙伴之一。

联发科总经理陈冠州在此前双核技术沟通会上的演讲中表示:在产品技术创新的追求上,联发科和vivo有着非常一致的勤奋基因。

“创新”和“务实”是我们两家公司高度共鸣的,这也是双方长期深入合作的基础。

可以说,vivo和联发科是在移动市场并肩前行的“创新者和实用主义者”。

我们都坚持以用户为导向,以用户需求为驱动,共同努力钻研行业中“困难但正确的事情”。

我们相信这样的努力能够实现旗舰市场的重塑和突破。

对于消费者来说,拥有“选择”权是市场健康、充满活力的必然标志。

活力的源泉是产业链上下游在困难面前的顺利合作。

这也是陈冠州强调的吃苦耐劳的精神。

当承载着双方智慧的终端产品来到消费者手中时,除了高能效比、流畅的体验之外,往往会被对产品细节的考虑和直观的设计交互所打动。

它能够准确阐明用户需求,击中用户痛点,从而成为能效均衡、功能多样、架构开放的芯片。

这也是天玑受到高度关注、备受消费者期待的主要原因。

高端不是靠营销产生的,而是靠研发产生的。

正如用户信誉不能简单地通过跑分来证明,它需要基于长期的实际体验来体现。

坚持用户导向,把用户需求放在第一位,是vivo和联发科必须坚持做的一件困难但正确的事情。

什么是“困难而正确的事情”?我们与 Vivo 和联发科讨论过

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