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企业家为何粉丝“苏王曾”

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

在历代留下名字和事迹的人物中,粉丝最多的三个人是:苏轼、王阳明、曾国藩。

我喜欢苏轼,因为他思想开放,自由奔放,可以抵消创业的压力;我喜欢王阳明,因为他通过“心智学习”将成圣贤和英雄融为一体,这符合创业愿景;我喜欢曾国藩,因为他有一种“艰苦”与“笨拙的真诚”、“刚毅”与“谦逊”的结合,是创业最需要的领导力。

当然,这三个人浩瀚而微妙的思想和行动很难定义,更不用说贴标签了。

这种分类只是为了方便入门,但难免以偏概全,陷入言辞和文字之中。

从出生年份来看,苏轼比王阳明早,曾国藩比王阳明晚。

“只有懂得、明白的人才是。

”跨越数百年的三个人,各有各的特点。

真正的圣人并不具有所谓的“独特魅力”。

他们的存在就是为了给后来者提供一个看到自己、突破自己的机会。

这种看见和突破,需要每个人用自己的生命去看见和突破。

诚心体悟。

对于企业家来说,从他们三人身上最容易理解的就是化逆为胜的希望哲学。

正如历史学家王尔敏所说:世界上有一帆风顺的平庸之人,但没有一帆风顺的英雄。

庸人会随草木而腐烂,但圣贤英雄的坎坷、生死却足以让后人致敬和学习。

这三个人在后世取得了巨大的成功,但实际上,他们在自己的时代都过着相当悲惨的生活。

苏轼自从正式入仕以来,就饱受官场纷争之苦。

最终,新党和旧党都没有允许他上法庭。

他的半生在降职和升迁之间折腾;他被折磨得差点死而复生,然后又被贬到蛮荒之地,险些丧命。

他经常受到疾病的困扰。

他平定诸侯的战功多次被陷害。

曾国藩多次尝试都失败了,皇帝只给了他很少的鞋子穿。

,而且和同事的关系也不好。

从愤怒的年轻人到郁闷的中年人,他终于有机会组织一次团队训练,但他没有钱、没有权、没有兵、没有资源。

他被士兵追骂,太平军多次将他打死。

中国人喜欢用“三”这个数字来概括和提炼。

苏轼有三升三降,王阳明有“三变前”“三变后”,曾国藩也三变。

每个数字的背后,都有无数的尴尬。

他们也有肉身,也有绝望、恐惧、孤独、愤怒,但最终,他们是内圣外王。

他们不仅战胜了自己,而且不战而屈人之兵,战胜了环境。

他们不仅是思想巨人,也是行动巨人。

“苏王曾”在人到中年、职业生涯处于低谷时发生了转变。

由此,企业家看到了如何突破“困境”。

苏轼陷入了“黄州时刻”。

宋神宗二年,御史赵顼与御史罗元丰编材料,说苏轼在诗中愚弄朝廷,诽谤朝政,反对新法。

苏轼由此卷入五台诗案,并经历了御史台田枯烈的审问。

后被贬为黄州团联副使。

当年二月,到达黄州(今湖北省黄冈市黄州区)。

从一个闻名天下的学者,突然跌入浑水,与渔夫樵夫混在一起,被醉汉推骂。

宋朝公务员的俸禄虽然丰厚,但一旦贬官,就只剩下微薄的实物口粮了。

最节俭的苏轼手上的钱也只能维持一年。

放逐是无止境的。

虽有大江大河风月,岂能当柴米油盐? 他每天都在计划着米饭,时间在匆匆向前推进。

他今年45岁,是一个热爱生活、充满抱负的中年男人,却不知未来的路。

初到黄州时,他曾写下“我拾尽寒枝,不肯为生,孤沙岸寒”、“一切如花不可期,其余皆是”等诗句。

年如酒,不能涤”。

他已经感叹路的尽头了。

王阳明陷入了“龙场时刻”。

正德元年(正德元年),宦官刘瑾专权,控制朝廷。

南京科道戴显因弹劾刘瑾入狱。

王阳明愤愤不平,上书皇帝,试图营救戴贤等人。

刘瑾大怒,起草圣旨,杖打王阳明四十下,并将其囚禁。

是年春,被贬贵州隆昌驿任邮政局长。

那年春天,他到了隆昌。

隆昌比黄州偏僻得多。

自古以来就被视为蛮荒之地。

自然条件恶劣,道路艰险,当地居民无法与外地人沟通语言。

中原人经常被杀来祭祀神灵。

没有米,没有菜,没有盐,没有油,没有火,没有水。

为了生存,一个书生亲自劈柴、挑水、采蕨、摘菜、煮饭、浇园。

当地缺医少药,外界瘴气侵袭,抑郁侵袭内部。

我们一定要小心,刘瑾的爪子伸到了我们的眼前。

他今年 37 岁。

有一次,他在小溪里玩耍,看见清澈的水中倒映着白发。

他愕然,写道:“溪水清澈见底,我的一切都是徒劳。

岁月如流水,一去不复返。

” 曾国藩陷入了“湘乡时刻”,咸丰七年,曾国藩趁着父亲去世之机,投奔江西,回到家乡长沙府湘乡县杨树坪(今双峰县荷叶镇)。

湖南省娄底市)守丧,其实是向皇帝发怒,希望得到实权,没想到咸丰大怒,让他在家守丧三年,相当于。

曾国藩一下子成了弃妻,官场上的所有宿敌都为他的虚德和虚伪而大骂,气得他卧床不起。

建立无与伦比的成就的黄金机会就在他眼前溜走了。

当时,太平军发生了天京事变,正处于由盛转衰的时期。

眼看着自己的许多部下都因战功而发家致富,他这个湘军的缔造者只能默默地待在家里。

今年他46岁了。

尽管他以坚忍着称,但他已经无法忍受了。

他满腔怨恨,用脚骂江西文武百官。

骂够了,他又对几个弟弟挑剔起来。

后来连他的弟弟、老婆也开始骂我。

语言粗俗,大儒之风范荡然无存。

在这三个时刻,他们的中年危机和职业危机重叠在一起。

今天,当企业家遇到资金链紧张、市场萎缩、投资者闹翻、合作伙伴分手时,不妨想想这三个人。

他们站在黄州、隆昌、湘乡挥手:你们比我差吗? “不经历风雨,就见不到彩虹。

”听起来洒脱轻松,但只有经历过风雨的人才知道其中的艰辛,也不知道自己是否能挺过去。

毕竟,在流亡中死去的人比出来的人还要多。

然而,他们置之死地而后生,最终又复活了。

苏轼初到黄州时,“一心研读佛书”。

这只是暂时缓解了他内心的压抑。

后来他又查阅史书,并用现实来验证。

他还经常在黄州近郊闲逛,其中赤壁是他访问最多的地方。

他在河上泛舟,静静地站在岛头。

三国时期的风流人物如露电般一闪而过,一草一石都变得前所未有的亲近。

他的心情真正的变化发生在当年3月份左右,当时他在去沙湖的路上遇到了雨。

“小组里的每个人都很恐慌,但只有我一个人没有意识到。

”他写下《定风波·莫听穿林打叶声 》,其中有“我将在烟雨中度过一生”和“也回去”。

有句名言:“无风无雨,事无巨细。

”虽然我被雨淋得重病,但我终于进入了知足的状态。

后来,我参观了蕲水清泉寺。

相传王羲之金代曾在此饮茶,唐代陆羽在此饮茶,见寺前水流自西向东,写下《浣溪沙·游蕲水清泉寺》:“谁知无有少。

”人生?? 门前流水还能向西流! 别唱黄毛鸡了。

此时的他已经快五十岁了,但他不再哀叹自己白发苍苍,而是与众生融为一体,获得了在万变之中畅游的自由。

王阳明的隆昌顿悟是中国思想史上的一件大事。

“顿悟”二字可见其戏剧性。

生与死是一大障碍。

儒家注重生命,以克服对死亡的恐惧。

如果不能超越生死,即使过了所有的关卡,也无法成就圣人之道。

王阳明在隆昌的主要追求是超越生死的思想。

他在屋后筑了一口石棺,日夜坐在里面,思索生死的本质。

一天晚上,他突然顿悟,然后疯狂欢呼,有一种云开雾散的感觉。

他意识到圣人之道隐藏在每个人的心中,从内心之外寻求真理是错误的。

他心中停滞的生机,如同火山爆发一般。

他第一次体会到了“心”与“理”的融合。

然后他尝试用儒家经典来验证他的悟道结果,结果是一致的。

在被困的极度痛苦中,曾国藩开始重新阅读老庄的教义。

其实,他年轻时就读过这些经典,只是以前他并不知道“反者为道之行,弱者为道之用”、“人在生命中是弱者”。

,死而坚强,草木生则脆弱,死则枯萎。

”本来没什么感觉,现在读起来,就像一道闪电劈进了我的大脑。

曾国藩家训的一条重要内容来自于他的祖父:男人应该以软弱和软弱为耻,但男人应该坚强和固执,直面困难。

直到现在他才发现自己理解的片面。

道教和谐与儒家思想并不冲突。

他的脑海里一遍又一遍地回放着从京城到出军的所有场景,渐渐地敞开了心扉。

原来我“郁闷怨恨”,在官场屡屡遭遇阻碍。

这不仅是因为皇帝的狭隘和大臣的遮遮掩掩,更主要的是因为我性格上的种种缺陷。

以前他总是有很强的道德优越感,认为自己光明正大,很容易引起别人的反感。

如果你想让事情顺利进行,你必须首先考虑清楚。

但如果你只是想让事情顺利进行,而离开房间后仍然什么也做不了,那么你就会仅限于精神胜利法,鸡汤式的自愈法。

此刻,他们毕竟还被囚禁在一个小世界里,外部环境并没有改变。

好在他们三人都是行动型的,从随势而变到用心创造事物。

苏轼认真耕种,朋友帮他弄到了一块荒地,大约有五十亩,不但寸草不生,而且满是瓦砾。

他根据地形制定计划,开荒耕种。

这片荒地没有名字,他就把它命名为“东坡”,并自称“东坡居士”。

从苏轼到苏东坡,他终于改变了主意。

在此期间,他的创作经历了井喷。

在黄州4年零2个月的时间里,他一个月内创作了诗、词、歌、散文近29部作品。

年大午年,写出奔放派第一部作品《念奴娇·赤壁怀古》。

由此,宋慈在婉约的言词之外,又开创了豪放之派。

他还写下了“两诗两珠,可夜明”《赤壁赋》《后赤壁赋》,并写下了中国古代三大行书之一《黄州寒食诗帖》。

作为一名资深吃货,他的美食功力爆发了。

他研制了东坡肉等80多种美食和酒,改变了中原地区猪肉被认为是廉价肉而不能上餐桌的饮食习惯。

王阳明对农业也很重视。

他学习当地的方法,烧草烧树,开荒耕种。

除了生存,他唯一能做的也是他最喜欢做的事情就是讲课。

他在当地人为他建造的小木屋“和物轩”里举办文化课,还购买了一些教具。

最初,学生都是本地人,逐渐吸引了来自附近州首府的学生。

他对学生的教育与其他儒家的教育有很大不同。

他不念经,而是与其他学生一起游山玩水、听风赏月、饮酒弹琴,不知不觉地开悟了各地的人们。

不久,仰慕他的学生从千里之外赶来。

“何无轩”成为了载入史册的“龙岗书院”,偏远的西南县城也有了各种各样的场景。

当年三月,他结束流放,到庐陵就任,担任县令七个月。

曾国藩不务农,但他认真地写信。

他写信给所有朋友,请求他们给他更多建议。

其中一位前工作人员罗如怀给他发了一封长信,毫不客气地斥责了他。

下半年,他写下这样一句话:夫当生于死,祸中求福。

企业家为何粉丝“苏王曾”

他还写出了自己的四大缺点:偏激,名声好;他喜欢公开批评和讨论别人的缺点;他做事无始无终;他对待别人太冷漠了。

就在这时,机会突然又来了。

咸丰答应了好友胡林翼的请求,让他处理浙江军务。

这次出山后,朋友们惊讶地发现曾国藩变了一个人,变得善良、谦虚、体贴。

以前我做事不讲究规矩,现在却像那些官员一样讲究礼仪、排场和场面。

我主动走访各衙门,为人周到、体贴,每寄来的信我都一一回复。

他不再向皇帝直言不讳,奏事风格平静谦虚,没有任何讨价还价的意思。

事实上,他的性格并没有改变,但他学会了在不伤害自己的情况下应对事情,并为自己的缺乏仁慈腾出空间。

他们三人的“悟”,不是来自于虚空,不是来自于学悟道,而是从日常生活中,从世俗事务中,去寻找自己的初心,然后将初心重新投入到生活中。

这就是热闹啊,源源不断的活水。

即使在悟道之后,他们的旅程并不顺利,但他们找到了生命的耕耘者。

无论风浪有多大,只要舵柄在手,他们就不会惊慌。

他们从不躺下,也不急于实现自己的目标。

最后,他们都回答了一个问题:什么样的生活才值得过。

“苏王曾”时代,自然没有企业家这样的人物,但他们身上都有“企业家精神”,为如何打通身心关系、物与物关系提供了借鉴。

我自己,人与我的关系,天与人的关系。

在。

今天我们来看看史蒂夫·乔布斯的极简主义、马斯克的独立原则以及稻盛和夫的利他主义。

从大多数企业家的底层逻辑来看,即使他们可能不理解“苏王曾”,但他们仍然可以理解它。

感受相似的脉搏。

明白了这些,企业家无论在什么情况下都能做人。

【本文由投资界合作伙伴中国企业家杂志社授权发表。

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