“电磁炉组合”出道！雷军宣布常程加入小米，卢伟冰入职一周年
06-18
两代互联网霸主的攻防战在今年即将结束。
对于中国互联网行业来说，除了周期性调整、电商低价竞争、大力发展AI等热点事件外，今年一个非常重要的趋势就是新老霸主。
替代品。
拼多多的市值已经超越阿里巴巴，同样是后来者的字节跳动（以下简称“字节”）的爆发力同样惊人。
据美国知名媒体The Information近日公布的消息，Byte今年第二季度营收达到1亿美元，同比增速达40%。
结合第一季度同样亮眼的营收数据，字节今年上半年的总营收达到1亿美元，远超腾讯的1亿美元。
首先是百度的前三大BAT巨头在进入移动互联网时代后逐渐衰落。
后来，京东、小米市值几乎超越百度，成为互联网“第三极”。
随着美团的崛起并于2017年上市，在市值上真正超越了百度，但与AT还有很大差距。
没想到，仅仅几年后，在多年的“前二”之后，看似牢不可破的AT却逐渐松动，两支队伍都面临着新人的巨大挑战。
我们在《》讨论了拼多多的崛起及其代表的白卡时代的到来。
今天我们就来说说这六年来腾讯和字节的攻守之战。
双方之所以能够激烈竞争，除了互联网行业特有的四大定律（规模效应、协同效应、梅特卡夫效应和双边市场效应）能够轻易带动*公司同场竞技之外，还有一个原因：非常重要的事情。
原因在于，从人流、物流、资金流、信息流四大商业要素来看，两者都以信息流为核心。
今日头条和抖音都是从信息流出发，而信息流的上游是人。
腾讯 我们致力于连接人们。
所以几乎抖音一出来，腾讯和字节的战争就开始了。
两代互联网霸主之间的商战，其实和当年谷歌和微软的商战很相似。
2007年谷歌成立时，微软已经存在了20多年，是当时领先的科技公司。
谷歌Chrome浏览器直接挑战了当时占据垄断地位的微软IE。
不仅如此，谷歌还想重新定义浏览器，将其视为浏览器。
各种应用平台，推出了基于PC的Chrome OS操作系统，谷歌也发布了基于手机的Android操作系统，这些都是直接攻击微软的大本营。
为了挤掉谷歌在互联网搜索和广告业务中的主要参与者的地位，微软在MSN搜索、Windows Live和Bing等项目上投资了数亿美元。
然而，新的谷歌在业务运营方面做好了充分的准备和创新。
他们也极其老练，双方多年来一直陷入攻守大战。
双方也发生了不少口水战，谷歌还从微软挖走了很多人。
正是在那个时候，李开复从微软跳槽到了谷歌。
直到2010年纳德拉出任微软CEO后，才让微软焕然一新，与谷歌的关系也缓和起来，双方多年的争斗也暂时停止。
但*公司总会在热点地区相遇。
如今，两人结束了近10年的休战，在人工智能这个技术制高点再次相遇。
他们将再次展开互联网领域最大规模的决战。
这是一场重投入、重整合的竞争，双方你追我赶。
经过多年的厮杀，目前腾讯和字节正在收缩，矛盾已经减少了很多。
之前的比赛似乎已经成为过去式，但这样的休战又能持续多久呢？ 一、互联网巨头为何如此“咄咄逼人”？ 互联网行业始终处于不断的奋斗之中。
它的特殊神奇之处在于，这是一个虚拟的无限空间。
无论是电商、社交、搜索还是短视频，做大做强的关键在于四大定律：规模效应和协同效应。
、梅特卡夫效应和双向市场效应。
规模效应是最基本的。
互联网的规模效应与传统产业的规模效应本质上是一样的，只不过效率更高。
在线添加客户几乎不需要任何成本。
协同效应来自于品种增加带来的收入。
这种效应在以前的百货商店中也存在。
大楼建成后，入驻的商户越多，大楼的利润就越高。
同样，互联网可以放大这种效果。
腾讯构建和维护微信的成本是固定的。
一旦微信承载更多的服务，电商、广告、游戏、支付、理财、银行等，各种服务的供应商越多，腾讯的效益就越好。
梅特卡夫效应相对复杂。
简单来说，互联网公司的市值与网络节点数量的平方成正比。
这个节点并不是单纯指用户，而是指可以交互的活跃用户。
比如，新浪微博利用各种话题，千方百计促进用户互动。
虽然大家没有为此付费，但是他们的积极参与让微博接触到了更多的人，在上面投放了更多的广告。
有价值的。
双向市场效应是指淘宝、美团、滴滴，消费者之间互动很少，但供需互动较强。
供应商越多，产品的成本就越低，就越能吸引消费者，从而向前发展。
循环。
如果这四个规则运用得好，互联网公司就会发展得很好，甚至呈指数级增长。
相反，像ofo和摩拜一样，没有网络效应和互动。
互联网只是一种工具，本质上是一种传统的商业模式。
因此，无论哪一类互联网巨头，最终都被这四个定律逼入同一个竞技场，而且都追求多品种、多节点，尤其是追求“无边界”扩张的*互联网公司，因此会与同事之间的摩擦不断。
除了上述根本原因外，腾讯与字节多年竞争的一个很重要的原因是，从人流、物流、资金流、信息流四大业务要素来看，两者都以信息流为主。
。
今日头条和抖音都是从信息流开始的。
张一鸣早期曾这样说过：“我们和百度之间的交集只会很短暂，因为搜索引擎并不是信息流的上游。
” 信息流的上游是人。
字节尝试从信息分发入手，先分发信息和内容，然后触动用户情感，进而连接“人”。
这与腾讯是同一个方向。
腾讯做的事情是连接人，然后连接内容，然后连接其他业务。
所以几乎抖音一出来，腾讯和字节的战争就开始了。
2、两代互联网霸主抖音诞生之前，腾讯和字节在2008年也曾有过蜜月期，当有传言称腾讯将投资今日头条时，张一鸣粉碎了谣言：“今日头条是我创办的，不是成为腾讯的员工。
”张一鸣的言论并没有影响当时腾讯和Byte的关系。
当年，意气风发的张一鸣受邀来到Sigma，与腾讯员工分享了他的创业经历和个性化分销理念。
对“人”的重视，决定了其对UGC（用户生成内容）的重视，只不过腾讯的发展逻辑恰恰相反，而腾讯在投资Byte受挫后的盲目跟风，引发了PCG（平台与内容集团）这一现象。
腾讯六大业务群“被引导错了方向，产生的效果也不理想”。
马化腾在去年年底的内部会议上，对成绩偏离轨道后逐渐被字节压制的PCG团队严厉地说，“继续这样做没有意义。
整个（腾讯新闻）都可以剪掉了。
”在马化腾关注的焦点下，PCG的各项业务普遍采取降本增效的方式，并在去年第四季度实现了全面盈利。
虽然增速有限，但负责PCG业务的腾讯COO任宇欣却松了口气，“我们在生存问题上迈出了坚实的一步”。
至于腾讯与今日头条的竞品——天天快报，最初凭借微信、QQ的巨大流量支撑一度凶猛，但面对已经确立了行业领先地位的今日头条，天天快报，一步步跌落，与今日头条还相差甚远，最终于去年7月黯然离场。
尽管腾讯期间也推出了QQ看点、微信看看等竞品，并于今年7月整合了分散的业务，建立了FCC（信息流和内容社区）业务线，但从营收角度来看，腾讯已经有收入来自网络广告的表现仍然不尽如人意，与Byte相比甚至更进一步。
广告和电商业务是Byte的“摇钱树”业务。
尤其是近年来在海外疯狂扩张的TikTok，在今年第二季度贡献了总收入的20%，成为Byte本次收入腾飞的最大依靠（同比增长高达40%） 。
值得一提的是，今年上半年腾讯总营收并未出现下滑。
相反，同比增长了11%。
到今年第三季度，腾讯单季度网络广告收入已达1亿元，同比增长20%，占总收入的比重也升至16%。
但在字节的背景下，腾讯的增长却黯然失色。
继今日头条火爆之后，字节推出的又一重磅产品抖音，以及抖音的海外替代者TikTok，成为字节近年来在商业舞台上最突出的玩家：前者至今仍是字节* 的收入来源；后者肩负着字节日益紧迫的增长责任。
说起来，腾讯早在2016年就开始涉足短视频领域，并于同年9月正式推出微视。
遗憾的是，这个早抖音3年诞生的先锋，拥有马化腾的平台，前期凭借微信、QQ带来的巨大流量走红，但后续增长乏力，被等强劲对手阻击。
。
尉氏难以抵挡，很快就败下阵来。
后来一度被腾讯边缘化。
正是在那个时期，腾讯放下了对快手的不屑，用一贯的金钱攻势投资了快手。
至于同时诞生的抖音，毫不奇怪腾讯的投资再次被拒绝。
在抖音的帮助下，字节的营收数据暴涨。
据英国知名媒体《金融时报》报道，Byte去年的息税折旧摊销前利润（EBITDA）接近1亿美元，超过了腾讯的1亿美元。
虽然当时字节的总营收仍低于腾讯，但结合今年上半年字节令人印象深刻的营收数据，字节超越腾讯已经是板上钉钉的事情了。
腾讯和字节就像一对天敌。
他们的优点正是对方的缺点。
比如腾讯，虽然在短视频领域的发展和网络广告收入都乏善可陈，但腾讯收入的大头一直是以游戏为核心的增值服务。
这与字节形成鲜明对比。
3、游戏：腾讯先发制人。
不可否认，腾讯游戏确实非常赚钱。
腾讯今年第三季度财报显示，腾讯国内游戏市场收入达1亿元，同比增长5%；其国际游戏市场收入也达到1亿元，同比增长14%。
结合分散在社交网络的小游戏平台服务费和手游虚拟道具销售收入，以游戏为核心的增值服务收入合计1亿元，同比增长4%，占第三季度总收入的49%。
对于许久没有爆款游戏的腾讯来说，能取得这样的成绩实属不易。
相比之下，Byte在游戏领域的处境就黯淡得多。
据媒体报道，字节跳动将全面退出游戏业务，并将关闭旗下游戏公司潮汐光年。
虽然字节在游戏领域是后来者，但凭借雄厚的经济实力和国内各大游戏公司普遍采用的并购策略，字节仍然在国内乃至全球游戏市场占据一席之地。
比如，字节斥资40亿美元全面收购木通（腾讯当时的报价仅为20亿美元），这给字节带来了东南亚流行的MOBA手游——《无尽对决》。
即使在如今的东南亚手游市场，《无尽对决》也力压腾讯的《PUBG Mobile》《AOV》，成为中国游戏出海东南亚当之无愧的TOP1。
但现实情况是，字节已经将“出售木通”提上日程，对外报价不低于50亿美元。
业内人士表示，“字节此前之所以愿意以高于20倍市盈率的价格收购牧童，是因为对双方的业务协同和未来增长空间抱有较高预期。
但现在穆童的表现却与字节不同。
“比如穆童，这几年的年利润率一直维持在2亿美元左右，虽然在东南亚也算不错，但也只能勉强达到与字节打赌后约定的业绩目标。
字节是至于2016年被字节收购后重组转型、主打本土游戏市场的《朝西光年》，如果腾讯也有等知名代表游戏的话，那它近年的发展就更加可观了。
，Byte在本土玩家中的影响力微乎其微，即便是Byte寄予厚望的《晶核》，虽然在上线初期颇受抖音的欢迎，但对于广大游戏玩家来说，显然还有。
等成熟或优秀的游戏可供选择，为什么要陪《晶核》一起试错、成长？说起来，相比于游戏起步较晚的劣势。
2018年的业务，2018年才进入游戏市场的Byte确实来晚了。
毕竟，在当时的中国游戏市场，腾讯的营收占比高达65.2%。
剩下的34.8%又被网易瓜分了另外15.4%。
到了这一年，情况虽然有所好转，但强行出局的并不是Byte，而是在《原神》的帮助下强势崛起的MiHoYo。
面对这些专业游戏公司，字节只能依靠今日头条、抖音等头部产品带来的巨大流量优势，专注于轻量级游戏。
比如，年中在今日头条、抖音平台上线了“今日游戏”版块，并开通了抖音游戏公众号。
年初，小游戏《音跃球球》通过抖音游戏公众号发布，获得了良好的反响。
不过，字节正试图在国内游戏市场分得更多份额。
因为搜索、电商、社交是三大入口，但信息和不是入口，而是流量。
当时抖音电商和TikTok还没有爆发出巨大的收入价值。
字节渴望在广告背后的产业层面寻找一些机会，因此从今年年初开始加速收购游戏公司，向游戏上游环节转移，完成从游戏广告服务商到游戏广告服务商的转型。
操作员。
然而，经过20年的发展和积累，腾讯已经完成了游戏行业全产业链的布局，在全球范围内建立了庞大而强大的游戏帝国。
缺乏对游戏的热爱，缺乏游戏基因的字节从一开始就处于劣势。
“字节可能是咨询公司的高级效率提升专家，而游戏公司需要的可能是美工/资深游戏玩家。
”有趣的是，尽管字节的游戏业务未能上涨，但字节今年上半年的总收入仍然远远超过腾讯。
毕竟承载广告和电商的短视频平台才是Byte的主场。
4、广告和电商：字节后来居上。
在游戏领域，腾讯与字节是攻守关系。
在短视频领域，腾讯和字节攻守走势不同。
在字节进军游戏市场的那一年，腾讯就意识到了短视频的重要性，重新激活了停摆一年的微视。
然而，当抖音和快手瓜分世界的时候，本来就不对的两个敌人的微观观察仍然没有获得太大的优势。
根据QuestMobile提供的数据，以MAU（月活跃用户）计算，当时的微视仅为抖音的1/5和快手的1/4；从人均使用时间来看，微视落后抖音、快手十几倍。
面对自己孩子的失望，腾讯只能庆幸自己在2016年完成了对快手的投资。
至于微视下一次进入公众视野，就是大规模裁员被揭晓的时候。
只是公众对此的反应却让人哭笑不得。
“我不在乎腾讯微视是否裁员。
我只是好奇谁在用这个软件看视频？”对于微视的失败，深度技术研究院院长张晓荣坦言，“一个平台成功的关键在于内容和推荐算法，而不是用户数量。
” “但在流量和算法方面，抖音已经建立了强大的护城河，形成了用户使用习惯。
竞品如果没有重大创新，很难生存并有所成就。
值得一提的是，抖音的成功在于也与前几年的短视频红利期密不可分，然而同样经历过这个阶段的腾讯却没能抓住机会，这已经说明了很多问题，然而，这又回到了我们之前提到的相反的发展逻辑。
与字节依赖算法推荐不同，腾讯的微信、QQ等产品依赖社交关系推荐。
这就决定了腾讯的大部分产品从一开始就遵循从“人”到用户情感再到“内容”的发展逻辑。
如果不改变这个发展逻辑，结果就会像张一鸣总结的那样，“一开始各家公司都是围绕着一些老战场或者过渡地盘进行竞争，没有向前看。
现在看来，应用商店、PC、传统的。
”搜索引擎业务是一个转型战场，他们仍然过于沉迷于老战场或老东西。
”如果改变这种发展逻辑，腾讯很容易出现同质化问题。
虽然腾讯在“模仿”方面向来颇有经验，但面对已经成为潮流的字节，却只剩下实力了。
为了扭转困境，腾讯在微信视频号上花了很多心思。
微信公开课提供的数据显示，仅去年一年，视频号的总使用时长就超过朋友圈的80%，创作者数量（粉丝数超过1万）同比增长3倍。
规模和热门内容的增速分别达到惊人的%、%、%。
到了今年上半年，无论是测试直播带货和信息流广告，还是推出创作者分享计划、付费订阅等功能，视频号都表现出了远超以往的变现需求。
不过，也有不少主播对此表示怀疑，“在视频号上做直播的时候，即使平台给出了推荐，获得了一些公域流量，但因为该平台的语气与其他短视频平台不同，很难让这些‘匆匆而过的用户’能够留住”，再加上微信“去中心化”的特性，“那些人总是来来回回地看着”，覆盖的人数有限，就很难了。
推出一些具有地域特色的主播和产品。
除了前景不明朗的业务调整外，今年以来，腾讯还与字节发起了多场“战争”。
就像腾讯与字节多次因侵权、商业诽谤等问题在东南亚对上法庭一样。
其他原因，腾讯与字节在中国的纠纷也不甘落后，但更多集中在各自产品的小动作以及高管之间的言语纠纷上。
登上第一季度全球App Store下载榜榜首的张一鸣激动不已，还不忘在朋友圈抱怨腾讯此前的举动，“微信借口封杀，微视抄袭下架，封杀可以”不要停止抖音的脚步。
”面对张一鸣的“欢快言论”，能看到张一鸣朋友圈的马化腾反驳道，“可以理解为诽谤”。
张：前者不宜讨论，后者已经过公证。
没想到会发生口水战。
我只是忍不住抱怨并受到了我们公关的批评。
我会把材料单独发给你。
马：你要公证的东西太多了。
在互联网还比较开放的年代，看到两个大佬进行热烈的交流，是一件很奇怪的事情。
然而，在这场口水战的背后，我们却能明显感受到TikTok给张一鸣带来的惊喜。
逐渐承担起Byte成长重任的TikTok，正在为Byte书写新的故事。
5.出国和TO B，各自的新征程。
去年年初，在谈到“字节跳动未来会超越腾讯吗？”这个问题时，有媒体曾坦言，“如果只能在国内奋斗，腾讯基本上已经成长为国内互联网公司的极限了”。
他们能做到的，字节跳动最多只能成长到腾讯的规模，超越腾讯基本上是无望的。
”言下之意，出海是字节跳动破局的唯一选择，从结果来看，TikTok的海外发展无疑是成功的，最新数据显示，成立仅6年的TikTok的MAU已经突破10亿。
月活跃用户数），全球用户总数高达15亿，随着2017年进军欧美市场以及收购美国短视频应用程序Flipagram和Musical.ly，TikTok已成为第三大应用。
美国最大的短视频应用，仅次于Instagram和Snapchat。
结合TikTok今年初步启动的商业化进程，例如推出直播打赏功能以及尝试在欧洲发达国家进行广告商业化。
而美国，拼尽全力的TikTok在2018年实现了3.5亿元的年收入。
疫情来袭后，TikTok进一步加快了商业化进程，随着商业版图的扩大，推出了日趋成熟的电子商务平台。
-商业、直播和广告业务进入更多市场。
TikTok 2018 年收入飙升至 1 亿美元。
与TikTok在海外的快速发展不同，腾讯的海外布局更像是水上的蜻蜓，带着俏皮的精神。
如果你看看腾讯投资的众多海外公司，比如MX Player、NewsDog、Ookbee，不难发现这些公司涉足咨询、音乐、社交等领域，而且短视频往往只是其中的一个子类别。
或许腾讯也想借此机会密切观察海外企业的增长模式，为国内业务提供更多思路。
只是这种谨慎与腾讯游戏强劲的海外势头形成鲜明对比。
尤其是经过十几年的投资/收购布局，腾讯已经建立起初具规模的全球游戏帝国。
腾讯游戏在海外的影响力在短视频领域并不弱于TikTok。
除了海外探索和布局，腾讯在中国也找到了新的着力点，那就是TO B。
2019年9月30日，腾讯宣布了历史上第三次组织架构调整计划。
云与智慧产业事业群（CSIG）应运而生，腾讯TO B业务有了新的立足点。
这从腾讯的投资也可以看出。
近年来，被称为“半投资公司”的腾讯放缓了投资步伐。
2017年的投资数量和金额几乎回到了2008年的水平。
不过，在看到放缓的同时，也能看到腾讯的投资。
逐渐“转向”——从ToC转向ToB，从消费转向科技，从国内转向海外。
或许，腾讯正在努力寻找能够影响未来世界的“新兴”产业。
今年Q3，腾讯“金融科技与企业服务”（ToB业务）收入达亿元，同比增长16%，占总收入的34%，继续成为腾讯主要增长引擎。
经过多年的厮杀，目前腾讯和字节正在收缩，双方的矛盾已经减少了很多。
抖音与腾讯视频于今年4月正式宣布合作，出海、TO B成为两家公司的新征程。
而且各自的赛道上都有很多激烈的竞争对手，这使得挑战变得更加巨大。
有点类似于腾讯和字节，微软和谷歌这对新老霸主，已经缠斗多年了。
他们在操作系统、浏览器、云等方面展开了多次激烈的竞争，甚至休战了近10年。
但在AI时代到来后，两者再次展开了更大规模的竞争。
谷歌前CEO埃里克·施密特在《重新定义公司：谷歌是如何运营的》书中谈到与微软的竞争时表示：如果你专注于竞争对手，你永远不会实现真正的创新。
当你和你的竞争对手争夺几个百分点的市场份额时，一个不关心市场份额的竞争对手往往会半途而出，用一个全新的平台颠覆整个游戏。
竞争对手可以推动你前进并让你保持警惕。
不管怎样，我们都要时刻提醒自己保持警惕。
总有一些时候我们会变得自满。
但没有什么比我们的竞争对手更能鼓舞我们的士气了。
正如尼采在《查拉图斯特拉如是说》一书中所写：“你必须为你的敌人感到骄傲，这样敌人的成功就会成为你自己的成功。
”为你的竞争对手感到自豪，但不要跟随他们。
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