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06-08
作者 |倪叔双11已经落下帷幕,各平台都争先恐后地秀肌肉。
让倪叔印象深刻的是蘑菇街的直播记录:截至11月10日12点05分,蘑菇街一姐@小甜心_单场破亿,当日最终交易额为2.74亿元。
全网身价过亿的主播有很多,但过去大多集中在淘宝、快手、抖音。
流量不占优势的蘑菇街成为这三者之外第一个孵化过亿元的主播平台。
。
从平台流量来看,蘑菇街的日活还不到三个巨头的十分之一。
从这样的对比我们就知道,小天心突破亿已经远远超出了“能打”的范围。
更深层次的意义在于,像蘑菇街这样主打直播电商的小而美平台也有着不可估量的想象空间。
1 将流量视为人而不是数据。
亿万富翁主播诞生后,从整个直播电商行业来看,蘑菇街有望进入百亿俱乐部。
直播电商赛道也将从淘宝、豆豆的三足对抗转变为四国混战。
那么魔古街靠什么实现在巨头人群中的突然崛起呢?流量红利见顶,是新一年的共同话题。
然而,当人们讨论流量高峰时,实际上是将流量视为一种工具。
从这个角度来看,流量的工具价值确实增长潜力不大。
就像过去网约车、共享单车的逻辑一样,当流量达到一定程度和规模时,商业价值就连成本都覆盖不了,更谈不上盈利了,它就不复存在了。
是唯一的结局。
但当我们换个角度,不再把流量当成一种工具,而是当做客户、活生生的人时,结果就完全不同了。
这就是蘑菇街的逻辑:深入流量本身获取衍生价值,而不是希望通过向第三方倾销流量来获得回报。
按照这个逻辑,魔古街孵化出十亿主播也就不足为奇了。
去年,主播小甜心数量突破一万人。
按照蘑菇街财报披露的直播电商年增长率超过50%来看,今年突破1亿也是情理之中。
这是蘑菇街自创立直播电商以来长期精心的表现。
操作的结果。
除了《小甜心》破亿之外,《主播叶》也实现了单游戏破亿,成交额突破2亿元。
这也是魔古街在巨头时代实现逆袭的根本原因。
这个逻辑隐藏在数据中。
据名人统计数据显示,11月10日小甜甜粉丝数接近万人,带货总人数超过2.74亿。
每位粉丝单场贡献金额约为1元。
同期,带货薇娅女王的粉丝数全网最高。
近万,带货超过8.5亿,每个粉丝的贡献值在22元左右。
也就是说,小甜甜的粉丝价值几乎是淘宝顶级品牌的6倍。
充分体现蘑菇街平台整体流量转化率和粉丝价值远高于行业平均水平。
简单来说,蘑菇街的流量质量比其他平台要好。
经过精细化运营的流量是具有极高应用价值的产品,而不是像破鞋一样被丢弃的工具。
这个逻辑和倪叔之前说的抖音地下带货女王陈婷mm颇为相似。
精细化的私域流量将把用户忠诚度和购买力提升到一个新的高度,而且不一定需要大场景。
大制作、小圈子才能取得成功。
2、蘑菇街精准逻辑:重塑“流量-主播-平台”生态链。
蘑菇街比其他平台更早起步直播电商,被誉为行业第一直播电商平台。
从侧面说明蘑菇街把创新视为平台的资产基础,所以蘑菇街上总会有很多新鲜的东西,而且不是靠大体量抢市场,而是持续创新、精心运营。
倪叔之前写过一篇文章。
当时,蘑菇街对APP首页进行了改造,将直播切片视频上线。
目的是通过精细化的直播内容展示,精准吸引新流量,提高转化率和复购率。
从底层逻辑来看,直播切片的创新实际上脱离了“新客-商城-直播”的逻辑环节,形成了“新客-短视频解说-直播”逻辑。
流量更精准,吸引更多直播购物用户,有利于培育直播用户。
平台层面,主播得到针对性支持,蘑菇街的流量共享更加开放。
公域流量免费导入主播,主播无需购买。
通过超人气的主播周和爆款之夜,帮助中腰主播获得流量和热门产品的支持,并转化为私域流量。
具体来说,蘑菇街对主播极其友好,无论是公域流量的分配,还是各种主播赋权政策。
主播可以通过大流量入口和首页直播切片获得蘑菇街的公共流量,社区版块也是围绕主播设计的。
客观地说,相比其他平台,蘑菇街可以说是主播私域流量空间最大的平台。
在赋权主播这件事上,蘑菇界显得非常慷慨。
作为一个平台,帮助主播建立微信社区,帮助主播管理私域流量。
那么,依托蘑菇街的直播技术和微信小程序的运营优势,主播可以在微信系统中维护老客户、吸引新客户,实时使用蘑菇街。
街头小节目链接引导用户进入直播间进行消费。
以主播萧七七的社区公益为例。
唇彩,群内购买满78立减39元优惠券(社区专享)。
社区预售后,平台直播数据创造当日最高在线数,高于商业在线数;主要产品销量排名第二;交易笔数位居第一。
平台非常了解这个生态链带来的共生价值,不像平台以算法作为底层逻辑,既限制流量又卖流量。
而是鼓励主播在直播间添加微信群按钮,帮助主播进行社区运营,将平台流量转化为主播的微信私域流量。
这是典型的长期价值。

为了完成这条逻辑链,蘑菇街还为主播配备了专属代理商,对主播进行一对一的服务,并在商品配送、应用流量等方面提供支持。
帮助主播提高直播技术,节省主播的运营成本。
以蘑菇街主播玛丽莲为例,主播单独直播,团队其余人员由蘑菇街配备,降低了主播的上线成本。
对新人不遗余力,如双百计划、候鸟计划、首次亮相主播等活动,帮助主播入门、提供流量。
借助“双百计划”,蘑菇街还吸引了优质供应链基地加入新人主播基地孵化项目,以及卡传媒、风群文化、影视娱乐等多家知名机构媒体入驻。
针对主播,蘑菇街推出“候鸟计划”,全力倡导“人跟着货走”,让主播直播间随着产业带“搬地方”。
这种平台层面的对主播的支持,本质上是在重塑“流量-主播-平台”生态链,将人们的精细化运营落到实处。
据业内人士透露,蘑菇街拥有K1-K10主播精细化运营体系。
蘑菇街可以细化每个级别主播单流的UV成本。
核心主播甚至可以精确到每个阶段每个人的单个UV值,避免单个主播的流量过载。
就连直播行业专家赵圆圆也曾感叹:就人的运营能力而言,蘑菇街绝对是行业中最好的。
随着百亿主播的成功孵化,小而美的魔古街正式进入第一阵营。
但我们也必须清醒地看到,在巨头的包围下,蘑菇街仍然存在着需要弥补的短板。
比如在供应链、新流量方面,虽然通过创新实现了增长,但困难依然存在。
最明显的一点是供应链往往受到人的限制。
这对于小平台来说是不可避免的。
然而,话语权就像面子一样,是自己挣来的,不能讲道理。
蘑菇街凭借精细化运营的逻辑取得成功并不容易。
好在他们有比较清晰的发展逻辑,这可能比GMV更有价值。
最大的想象空间在于,垂直平台一旦找到赛道,后段的爆发力和加速度是相当恐怖的。
本文来自微信公众号《倪叔的思考黑暗时光》(ID:techsina),作者倪叔。
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