疫情影响下的MWC：赞助商退出、湖北人员被禁止入场、参与者“不握手”
06-17
他淡泊生死，不服就行。
2019年1月10日，红米品牌独立后的首场发布会上，小米创始人与董事长兼CEO雷军在PPT上打出了八个爆炸性的大字。
这八个字也奠定了Redmi品牌。
一年来发展过程中的基本态势。
当然，雷军并没有亲自下场。
他在发布会上解释这八个字的内涵时表示：在创办小米之前，我就是华为的铁杆粉丝。
本质上，每个人都和睦相处。
但后来我的一个朋友分裂成了一个子品牌。
怎么从诞生之日起就这么低了？怎么，骚扰了我5年，我却一直没有回应……是朋友和商家的态度让我着急。
我们请来了将军，打造了红米。
（朋友）写文章科普的人都会为大家着急。
雷军所说的将军就是今年中国手机行业冉冉升起的“红星”卢伟冰。
手机老手的人生转折 卢伟冰是手机行业的老手。
清华大学毕业后，卢伟冰进入康佳，用了10年的时间，达到了总经理在康佳通讯销售公司的职位；后来加入天语移动，从国内事务到天语移动GSM和海外事业部总经理；然后在2006年，卢伟冰加入金立，担任金立总裁……后来金立出了问题，卢伟冰创办了诚毅科技，后来又创办了小米。
如此丰富的行业经验让卢伟冰在技术、供应链、国内外营销等方面拥有深厚的功底。
卢伟冰曾在公开场合表示：我对印度本土的所有品牌都非常熟悉。
他们第一天开始做手机的时候100%会来找我，包括Micromax、Karbonn和Lava，还有一些已经死掉的厂商。
短短几句话，卢伟冰作为手机行业领头羊的内心感受就表露出来了。
不过，卢伟冰在加入小米之前，即使担任金立总裁，整体上也沿袭了金立手机固有的低调风格；在手机行业之外，知道他名字的人并不多。
2019年1月2日晚，雷军在微博上晒出了自己与林斌、李万强、卢伟冰的合影，并欢迎卢伟冰加盟小米担任小米副总裁。
这一发展成为卢伟冰一生的转折点。
几天后，红米Note 7发布会结束后，已被任命为红米品牌总经理的卢伟冰和雷军接受了包括雷锋网在内的采访。
卢伟冰介绍了他加入小米的三个原因：我非常认同小米的价值观和商业模式。
应该说手机是一个巨大的市场，非常大。
在这样高效率的商业模式下，尤其是红米追求极致的性价比，我认为有了这样的商业模式和价值观，我们的技术能够惠及更多的人。
在我加入之前，雷总给我讲了很多关于小米2.0以及小米推出后的新征程，还描述了小米的十年战略目标。
应该说，我非常认同这样的计划和目标，也非常有信心。
信心。
我觉得雷总选择我来负责整个红米品牌。
我认为这对我来说是一个巨大的挑战，同时我认为这也是一个非常大的机会。
小米和红米分开独立后，红米应该能够承担更多的极致性价比，规模更大，有更多的米粉买我们的手机。
我认为这是一个巨大的机会。
从低调的行业老大到“卢十瓦”卢伟冰加入小米后感觉就像判若两人。
过去，他是低调务实、幕后掌控局势的手机行业领军人物；但在小米赋予他的新角色中，他必须能够承担起红米品牌发展“首席宣传官”的任务。
于是卢伟冰开始以红米品牌总经理的角色活跃在微博平台上。
除了成为经常发微博的“网瘾少年”之外，卢伟冰还喜欢在微博上向米粉科普手机行业知识，晒出自己的各种照片（比如聊拳击制服照片）……的当然，卢伟冰在2018年最出色的表现就是他的“斥责”。
在雷军“看淡生死，不服就出手”的八字策略下，卢伟冰带领下的红米不仅比拼性价比，更比拼友商、比拼。
商家们，很多时候“打人”的感觉相当巧妙，也给网友们带来了很多乐趣。
雷锋网不妨在这里举个例子：今年年初，小米9系列以千元起售价发布后，其各方面相对均衡的性价比引来了友商的反击。
其中，魅族创始人、黄章在魅族论坛上对网友进行了回应。
评价称：“我想做高端，但眼高手低，习惯了便宜，上不了高。
我是个便宜人，讨厌自己和行业”。
这句话并非不尖锐。
不久之后，魅族发布了魅族Note 9，给人的感觉与红米Note 7颇为相似（毕竟都采用了相同的百万像素三星CMOS），但价格却是从1999元起。
对此，卢伟冰抓住机会，在微博上回应了七个字——人贵、公司贵、物价贵，批评黄章的“贱人、贱自己、贱行业”。
两人有来有往，网友也参与其中，为这对“情侣”增添了精彩的横向印记——科技标杆。
这里的“技术标杆”其实暗指红米真正的目标对手荣耀（毕竟荣耀V20的口号就是“技术标杆”）。
事实上，独立后，红米的品牌推广策略主要是对抗荣耀；由于荣耀以往针对小米的品牌运营方式，卢伟冰对荣耀的“攻击”可以说是报复性的。
除了没有具体说明之外，卢伟冰还公开和低调地发表了评论，甚至还跑到荣耀官方微博上挑衅。
在接受采访时，卢伟冰毫不犹豫地公开表示：我眼中只有??一个对手，那就是荣耀。
值得一提的是，卢伟冰为荣耀9X手机的10W充电而疯狂，为他赢得了“卢十瓦”的绰号。
而对于这个绰号，卢伟冰也接受了，并且还会在发布会上用它来敲诈自己，成为网友们的笑柄。
当然，微博上的这些动态显然并不是卢伟冰日常工作的全部。
对于微博上的这些动态，卢伟冰曾在接受雷锋网采访时表示：外界对小米有很多解读，说小米是一家注重营销的公司。
主要原因是小米是一家真正的2C公司。
不可避免地需要高管去前台宣传，让大家感觉好像你的高管把所有的时间都花在了微博和沟通上。
小米中国区总裁是怎么炼成的？虽然骂人已经成为卢伟冰小米生涯中一个引人注目的标签，但这个标签与他加入小米一年来的整体表现相比，根本不算什么。
毕竟，对于卢伟冰来说，成为上市公司小米的空降高管，是接触企业文化的重要一步。
除了变成一个喜欢批评人的“数码博主”，卢伟冰还从深圳搬到了北京，住在小米公司附近的五彩城。
他每周的休息时间只有周日下午半天。
但更重要的是心态和工作节奏的融合。
卢伟冰在接受采访时表示：我已经毫无障碍地融入了小米。
可能见过我的人都会以为我在小米工作了很多年。
从外部表现来看，卢伟冰在小米的改变也令人印象深刻。
加入小米后的第一次红米发布会是雷军主持的；但后来随着红米K20系列、红米Note 8、红米8系列以及后来的红米K30系列，卢伟冰在发布会上的演讲技巧也发生了变化。
发生了肉眼可见的变化。
尤其是在K30系列发布会上，卢伟冰似乎已经熟练掌握了自己是否在自嘲、批评好友（据一些统计，他在红米K30系列发布会上提及好友V30达58次），摆脱了自己的束缚。
行李，或者开玩笑。
有网友评论红米K30发布会，表示卢伟冰已经成为手机发布会界的宝藏男孩。
当然，最终层面上，卢伟冰的核心评价标准其实应该是红米品牌的发展和产品销量。
从品牌角度来看，据雷锋网报道，Redmi已经与之前的Redmi解耦（中英文的刻意区分也是一个因素），并形成了以手机为核心的AIoT产品矩阵，形成了以手机为核心的AIoT产品矩阵。
与小米品牌有着密切的关系。
非常好的合作关系。
至于性能，不妨参考12月10日的红米K30系列发布会。
发布会一开始，卢伟冰就自豪地亲自公布了红米系列的表现：红米Note 7系列全球销量破万台11 个月内； Redmi K20系列“大魔王”6个月销量破万台； Redmi Note 8系列“万斯相机小金刚”3个月销量破万台； Redmi AirDots TWS耳机8个月销量破万……在那场K30发布会上，卢伟冰公布了Redmi K30 5G版的元价，称其为“回元”，引来不少关注线上线下一片赞叹——发布会结束后，小米股价也出现了大幅下跌。
幅度增??加。
值得一提的是，在本次发布会之前，卢伟冰已在11月底的小米人事变动中被任命为小米中国区总裁。
据腾讯科技报道，雷军选择卢伟冰的原因之一是因为卢伟冰与小米公司的融合程度超出了他的预期。
雷锋网总结 对于卢伟冰来说，Redmi K30系列发布会不仅是Redmi品牌独立一年的总结，也是他加入小米这一年的汇报业绩。
在那场发布会的最后，当谈到加入小米后的经历时，他表示，“我感慨万千、感慨万千”。
他还说：“已经一年了，坦白说，很不容易……”不过）总体来说，我觉得还是挺满意的。
不仅是他自己，雷军和小米也应该对他今年的表现感到满意，否则他不会得到新的任命，可以直接向雷军（之前的林斌）汇报。
然而，在获得雷军信任的同时，卢伟冰肩上的担子却越来越重——而如何在新的岗位上调整自己的角色，也是他不得不考虑的问题。
当然，无论他如何调整，他身上“卢十瓦”的标签可能永远都摘不掉。
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