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06-17
AI技术正在重塑企业财务管理的未来。
当快速发展的人工智能进入金融场景时，企业管理面临着前所未有的变革。
4月23日，禾思以“IT到AI替代”为主题的春季产品发布会在广州正式举行。
CEO、CFO、CIO和主流媒体出席了会议。
广发银行为本次会议提供了战略支持方。
会上，中国财政科学研究院数字金融研究所、北京大学信息技术学院会计智能应用联合实验室、未来金融研究院、禾思联合发布《数字金融研究绿皮书》中国财政科学院研究所所长周卫华发表主旨演讲，剖析了绿皮书的要点，洞察了电子凭证报销数字化、智能化的现状、解决方案和未来趋势。
为进一步探索AI技术与财务管理场景的融合，会上，广发银行总行信息技术部总经理黄文宇分享了AI在数字出行和金融领域的创新实践，以及河思标杆客户企业代表- 中大咨询集团研究院院长黄斌权、奥海科技副总裁·赵超峰、财务总监·李久平分享金融数字化转型案例；禾思创始人兼CEO马春全、禾思CTO肖培宁、广东省CIO协会秘书长周庆林、奥比中光董事兼CFO陈斌以“AI让梦想成真”为主题进行圆桌讨论。
同时，大会宣布正式启动“禾思AI共创计划”，将广泛联合AI生态圈和优秀的金融数字化转型实践企业。
阮善全 广东省管理会计师协会副会长兼秘书长、广东省总会计师协会常务副会长 胡玉文 行长兼秘书长 总经理荣斌 广发银行广州分行金融发展部副部长、吉物思维CFO林亦宇、库斯家具CIO刘智、英威腾财务总监周放、艾德饲料集团廖嘉文、奥海科技财务经理聂振飞等嘉宾出席“禾思AI”启动仪式共创计划”，共同打造“AI+金融”应用场景。
01告别逆向数字化、伪数字化、非数字化电子发票试点，发布电子凭证会计数据标准，是落实数字中国建设的重要举措。
它们标志着会计管理模式的全面变革，意味着电子凭证的全流程无纸化。
现代化时代的到来。
《电子凭证数智化无需报销》绿皮书指出，无纸化电子凭证有利于优化业务流程，改变传统报销模式下会计凭证“难接收、难记、难归档”的困境。
同时，可以有效降低单位运营成本和社会资源消耗。
，实现经济效益与环境效益的双赢。
在中国财政科学研究院数字金融研究所所长孔孜看来，在金融数字化过程中，企业应避免“将电子凭证打印成纸质单据入账”和“折算”的误区“记录为图片文件”、“需要人工验证合法性、真实性”等反数字化、伪数字化和非数字化。
“逆数字化、伪数字化、非数字化现象出现的根本原因是会计凭证数字化改革滞后于经济社会数字化进程。
在数字中国建设和信息化全面发展的背景下，会计凭证数字化改革滞后于经济社会数字化进程。
”数字经济时代，会计凭证的管理方式亟待改革，而电子凭证的数字化转型正在重塑企业的报销会计流程，企业需要适应新的管理模式。
数字发票和电子凭证会计数据标准双轮驱动，企业运营管理面临全流程无纸化的趋势，发票收据、报销、记账、归档正在变革。
纸质和电子凭证混合，一套纸质凭证和一套电子凭证，企业需警惕合规风险；同时，由于数字凭证与商业信息广泛关联，行业金融也需要深度融合，企业应充分利用数字电子凭证的机会，盘活业务和财务数据。
总体而言，企业应利用数字电子凭证综合试点和电子凭证会计数据标准相关政策，尽快谋划电子凭证数字化转型，积极参与财务管理数字化转型。
，可以考虑无偿推动企业高质量发展。
” 02 AI赋能企业管理，生产力从流程驱动到模型驱动的每一次巨大飞跃都是一次惊心动魄的变化。
无数人将因此获得解放，无数工作岗位将被消除。
接下来是产业结构调整。
随着旧秩序的解体和新秩序的建立，在人工智能的赋能下，企业管理正在从流程驱动向模型驱动演进。
会上，禾思创始人兼CEO马春全表示：“在创业之初，我们就基于结构化数据、开放灵活的流程、可插拔的算法三要素构建了理念。
流程驱动软件世界的基础，公司被命名为Hesi。
放眼更长远的未来，结合人工智能的蓬勃发展，这些基本要素将在现有的流程环节发生变化，人工智能将渗透到每一个流程中。
节点在过程中协助人们完成某些任务，或者代表人们完成这些任务。
”马春泉认为，“随着人工智能的发展，我们过去填写表格的复杂结构化数据不再重要。
由于决策分发不再依赖繁琐的流程环节，曾经需要精心设计和维护的流程和审批流程将得到简化，管理和维护成本也将相应降低。
系统管理员不再需要面对复杂的流程网络，而是可以依靠AI根据需求智能调用算法，使决策过程更加高效、直观。
在马春全看来，在数字智能时代，禾思将基于人工智能与金融数字化产品和解决方案的融合，帮助企业从流程驱动升级为模型驱动，让AI成为金融的智能助手，让金融更好地赋权于人。
赋能业务，帮助企业降本增效、合规运营。
03 数字发票+AI，让无报销从L4到L5数字发票成为可能，改变员工、财务的业务流程，改变企业原有的管理模式。
技术和工具对企业竞争力的影响越来越明显。
AI技术的到来，使得先进企业有能力从L4迈向L5，无需报销，这大大改善了劳动力成本。
在大解放的前提下，在人工智能的帮助下，更多的企业将走向“全场景+智能化+广覆盖”，进一步拉大与其他阶段企业的差距。
禾思首席产品架构师佟培泽出席会议，禾思首席产品。
架构师佟培泽分享了无报销“消费-记账-归档”解决方案，并展示了禾思“无报销+AI”无报销的探索与实践。
不仅要杜绝“报销”动作，更要深入到消费环节。
无需预付款，无需开发票，无需提单，深度归档过程中无需打印或归档。
通过在金融数字化领域的不断深入，禾思完成了无偿付解决方案的不断迭代和演进。
如今，禾思可以帮助企业免去报销，节省35%的差旅费用，覆盖95%的业务相关消费场景，免去95%的发票人工处理，对账准确率达到99.99%。
”童培泽表示，根据不同企业的规模和需求，电子会计档案建设分两步进行：针对中小企业，禾思提供电子凭证中心，快速应对电子凭证管理针对大型企业在数字发票时代遇到的问题，禾思提供最佳的单套电子会计档案，基于AI技术与财务应用的持续融合，帮助企业实现电子凭证采购、管理和使用的全生命周期管理。
合思AI审批、AI风控模型等“无报销AI”场景正式发布，童培泽表示，“在人工审批无法完成的情况下，员工不再需要自掏腰包，事后报销。
”及时应对过度消费。
禾思AI审批机器人助手可以24/7实时响应、快速审批，根据预设的审批规则智能通过、拒绝或请求补充信息，帮助审批人提前发现文件中的各种问题。
出差申请获得批准后，还可以根据出行目的自动寻找合适的酒店和机票。
》 04 先进科技工具：金融改革的驱动力 在企业财务管理领域，先进科技工具的应用正在成为推动金融改革的关键因素。
广发银行总行信息技术部 总经理·黄文宇 广发银行总行信息技术部 总经理·黄文宇 浦表示：“针对商旅场景，广发银行与海森联合打造数字化出行产品，打造专属商旅产品。
为企业客户提供“差旅费用控制+金融服务”解决方案，聚焦灵活的费用控制与报销+高效支付，为客户提供一站式的费用控制与报销解决方案，帮助企业在企业支付层面突破数字化转型。
，广发银行提供银企直连、企业钱包、捷算通卡等功能支持银企直连为客户提供账户管理、资金结算、资金集中、票据管理、供应链金融、国际结算、跨境结算等功能。
边境账户管理等服务；可通过公司内部授权企业钱包（和思易商卡）企业员工可使用信用额度在和思商城消费，商旅信用卡先解决员工垫付资金问题，逾期报销、退款，为员工提供一站式差旅消费及费用控制报销体验。
此外，广发银行广州分行还全面加强科技赋能，不断创新服务模式和产品解决方案，以数字化转型激发发展新动能，充分发挥“保险、银行、投资”三大协同优势，持续升级为我们的客户提供全面的服务。
金融服务。
会上，禾思多家标杆客户企业分享了金融数字化转型的经验和成果。
这些企业通过与禾思合作，实施了创新的财务管理流程和管理方法。
、降本增效、合规运营。
中大咨询集团研究院院长黄斌权认为，理性的企业正在把数字化从目标变成手段，企业不应该为了数字化而数字化，“与业务和需求脱节是大多数企业的典型症状”。
一方面，员工的时间仍然被浪费在许多没有价值的领域；另一方面，客户的需求仍然没有被传递到企业的价值链中，企业必须从业务的角度来采用系统和应用程序。
当企业通过数字化不断提高运营效率时，可以利用有限的时间完成更高价值的工作，并将资源优先配置到更需要的地方。
” 奥海科技副总裁·赵超峰 奥海科技副总裁·赵超峰表示，企业要提高经营能力，应大力推进产融结合，注重信息化建设，向流程求效率，向管理求效益。
”奥海科技的信息化建设经验 经历变革规划、爬山改进、战略改进三个阶段。
第一阶段是小步快进，第二阶段是快速发展，第三阶段主要是优化整合。
由于禾思费控是一款比较成熟的软件，受众群体广泛，因此建议在信息化建设初期考虑上线，让员工能够更早感受到信息化建设带来的便利和快捷。
我们通过财务数字化转型支撑运营、协同发展、解决业务问题，最终实现公司战略目标。
“财务总监·李久平来了，财务总监·李久平认为，在数字智能时代，金融人需要快速迭代。
”我在过去的七年里经历了三个公司，我仍然使用Hesi这个工具来做商业和金融不再冲突。
让工作更高效、更顺利。
电子发票在2018年才刚刚开始，禾思可以实现电子发票的真实性和重复性检查，并自动生成凭证。
与动辄上百万的财务系统相比，和思友好地解决了适用于大中小型企业的财务费用控制问题。
推动金融数字化的价值远远超出发票合规性和便捷的在线支持。
也是推动企业经营管理迈上新台阶的有效手段。
我不是开发者，也不是商业创造者，我只是知道如何使用这个时代的工具。
未来，在人工智能的赋能下，相信在智能对账、智能分析决策、智能合规、治理体系建设等方面都会有新的期待。
” 05 AI共创让企业梦想成为现实。
未来企业如何利用AI迭代企业管理方法，实现财务变革？会议现场，禾思创始人兼CEO马春泉、禾思CTO肖培宁、广东省CIO协会秘书长周庆林、奥比中光董事局主席举行了“人工智能让梦想变成现实”的圆桌讨论环节。
CFO陈斌分享了他们的观点。
禾思创始人兼CEO马春全认为，“进入模型驱动的世界，企业对AI的探索一方面要适应风险管理，以风险模型为核心。
要防控金融风险脱钩，比如花钱过多、超支等，同时还要防止“紧控、松动”；一方面，需要绩效联动。
真正的算法和未来的命题都是基于ROI的。
企业决策必须以数据为基础，以全息数据为框架，以风险管理为核心，以收入和支出确定，让每个人的支出都能实现“让有限更有效”。
广东省CIO协会秘书长周庆林认为，人工智能将为企业数字化的各个领域带来变革，从产品设计研发到生产制造，从获客到售后服务，从订单生成到物流以及现场执行，从业务的发生到财务的协调。
然而，企业想要充分理解和使用人工智能，首先要理解人工智能，而不是被主流大模型所驱动。
企业要有意识、有团队精神、有财务准备，还要分析业务和系统处于什么阶段、以什么方式嵌入AI能力比较合理？欧倍德中光董事兼CFO陈斌表示，“作为AI领域的公司之一，AI对我们整体业务发展有很大帮助，带动我们业务的增长。
在公司长期使用CHATGPT，甚至将其应用到日常研发和测试中，从财务人员的角度来看，我们期望它能够与我们的业务密切相关。
未来利用人工智能引入更多的外部数据来支持我们的业务决策，结合内外部数据提供科学的决策参考，让人工智能在金融领域的应用成为CEO的助手。
”和思CTO认为，和思在产品与金融场景的结合和选择上一直在做一些探索。
拥抱人工智能、用好人工智能、驾驭人工智能是第一步。
无论是传统的AI技术，还是生成式AI工具，都可以应用在日常工作中，大到写PPT，大到编码、产品架构演进，都需要很高的专业性。
人工智能是一个非常好的起点。
如何使用它。
将这些技术与场景结合起来，如何在业务商业化分析的路径中找到清晰的价值点，还有很大的探索空间。
我们相信，未来5到10年将比过去20年更加精彩。
所有行业都将受益于AI浪潮。
人工智能将在财务管理领域发挥更加关键的作用。
会上，“禾思AI共创计划”正式启动，嘉宾分享了人工智能技术在财务管理领域的广泛应用和巨大潜力。
。
广东省管理会计师协会副会长兼秘书长阮山全表示，财务数字化转型是企业数字化转型*的切入点和突破口，财务数字化转型的目标是智慧金融创造价值；该协会常务副会长兼秘书长、广东省总会计师胡玉文表示，随着人工智能与金融场景的不断深入融合，人工智能将提高财务管理的效率和准确性，降低风险，为金融提供更好的服务。
为企业和个人提供决策支持。
释放巨大潜力。
但也应该看到，人工智能在金融领域的应用仍处于发展初期，需要人工智能技术与专业金融知识相结合，以保证应用的准确性和可靠性。
未来，禾思将与协会、AI企业、客户企业等各方广泛对接，共同推动“AI+金融”应用场景的创新和演进，帮助企业在AI中获得更高效、智能的财务管理能力??时代。
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