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06-17
上市公司并购重组活跃，前三季度披露计划破亿 据统计华泰联合证券并购部显示，今年1-9月，共有72家上市公司披露重大资产重组预案或草案，交易金额约1亿元，较去年同期分别增长67.4%和35.6%。
去年同期。
从季度来看，二、三季度交易较为活跃。
尤其是二季度，共有29家上市公司披露预案，涉及金额1亿元，分别占前三季度总数的40%和45%。
三季度，沪深股市共披露并购交易24起，金额约1亿元。
根据证监会的行业分类，制造业无疑是上市公司进行并购重组的“集中营”。
期内，44家制造企业主动披露并购重组计划；批发零售贸易业以居次为代表，涉及6家企业；采矿业、通信文化产业、信息技术产业各3起；而房地产行业则大幅萎缩，前三季度仅有两家企业披露并购重组计划。
证监会大幅提升并购重组审核效率，平均缩短至1个月。
证监会近期开始公示上市公司并购重组审核流程和进展情况。
在推行阳光审核的同时，极大提高了并购重组审核效率，增强了服务实体经济的能力。
据悉，正常情况下，各上市公司并购重组申请从受理到提交重组委审核的平均时间缩短至1个月。
公开并购重组审核流程和审核进展，实际上是一个“从黑到白”的审核过程，走向阳光审核的过程。
按照“公开审核标准、公开审核流程、公开审核结果”的原则，证监会推动上市公司并购重组审核全过程公开透明。
下一步，证监会将继续增加披露内容，信息披露量将逐步由少到多，不断提高监管透明度。
此次改革坚持“一条主线、四个着力点”。
“一条主线”就是坚持资本市场服务实体经济的宗旨，放松管制，尽量减少行政许可事项，优化行政许可程序。
“四个着眼点”的第一点是理念准备。
整个审计过程中，审计部门自上而下对公开透明有一个逐步理解和接受的过程。
其次是监管准备。
今年以来，证监会梳理发布了并购重组常见问题审核要点15条和常见问题解答39条，发布法律适用意见6条、监管指引1条不断提高审核标准透明度。
三是组织准备。
上市部将更加精细化组织审核流程，优化精简审核环节，落实责任到岗，将并购重组审核工作重新归入并购重组部。
四是实践准备。
去年，证监会开始对新的审核流程进行内部试运行，检验流程中是否存在问题，消除过去因复杂原因造成的历史问题。
完成上述准备工作至少花了2年时间。
减少行政许可审批事项才刚刚开始，但服务实体经济永无止境。
证监会将进一步放松行政管制，减少行政审批和行政干预，继续逐步取消并购重组相关审批项目。
对于不能取消的项目，也要简化审批程序。
目前，约三分之二的并购重组交易在上市公司信息披露后无需审批即可独立实施。
合并、收购和重组审查遵循IPO透明度的例子。
今年的通过率下降至89﹪ 继IPO审核透明化后，上市公司并购重组的审核流程和进展也暴露在投资者的眼皮底下。
有券商、投行人士用“震惊”二字来形容10月15日证监会发布的《关于上市公司并购重组行政许可审查的公告》。
对此，有投行人士认为：“这是意料之中的。
透明度是证监会未来工作的一个方向，再融资审核流程将逐步公开。
” 各中介机构需要派代表出席会议 据了解，如果并购重组委员会会议在下午举行，则安排两次会议，一次在下午2点，一次在会议之前。
与IPO审核一样，项目需要经过上市部门的初审 证监会大楼夹层二楼的一个办公室是申请材料办理办公室。
无论是IPO还是并购重组，材料都需要先送至办理处，再由办理处转至发行部办公厅或上市部。
办公厅。
据了解，今年8月之前，上市监管部门分为三个处室，即一处、二处和综合处。
今年8月，上市公司监管二部成立，负责创业板监管，由杨立新任主任。
与IPO审核类似，上市部办公厅受理材料后，将根据项目情况、回避要求以及预审员工作量，从一办、二办中确定预审员，一名负责财务审查，一名负责法律审查。
预审人员收到材料后立即进入初审阶段。
但与IPO不同的是，并购重组在反馈会之前没有面对面的会议和提问会。
相反，预审员需要先写预审报告，然后召开反馈??会议。
将形成反馈。
？但存在业绩波动大、成长性不足等问题，因此独立上市周期长，不确定性高。
”南风资本合伙人黄庆伟认为，上市周期拉长，不确定性增加都是促使并购的因素越来越多。
上述问题已经体现在实际操作层面，“我们一直很忙。
最近主要是并购业务，有一些准备上市的公司找我们，希望通过并购成为上市公司。
” 民生证券一位投行人士也证实，“这种情况现在比较普遍，已经很普遍了。
”他表示，随着拟上市企业的不断积累，一些企业上市的不确定因素也越来越多，时间成本也越来越高。
因此，一些有一定了解的企业主资本运作的人开始思考，只要估值合理，上市公司愿意退出并实现收益，并购的需求一直很旺盛，尤其是与公司有一定互补性的公司。
技术、产品、市场等方面，并购可以帮助公司达到低成本、短期扩张的目的，扩大公司的业务规模和市场份额。
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