「灵彩科技」获数千万元A轮融资
06-18
作者|李媛编辑|荆宇：“我们现在熟悉的软件形式，将来肯定会消失。
” Blue Lake & MasterGo 创始人和首席执行官任洋辉发表了令人惊讶的声明。
在极客公园创新大会上，积极拥抱AI和大模型软件及应用的创业者以自己和团队为例，分享了Blue Lake和MasterGo在AI革命下的思考和逻辑。
任洋辉认为，这一波人工智能技术的进步将影响所有处于“价值部门”底层的软件和应用公司。
从人工智能能力的增强对加速生产最佳实践的影响，到从GUI（图形交互界面）主导的时代逐步过渡到LUI（语言交互界面）+GUI的混合交互时代，软件的形态和内涵都将发生深刻的变化。
完全重写。
。
对于个人而言，人工智能的发展可能会带领人们进入一个“更具创造力和诗意的阶段”。
因为有了所有与效率相关的模块，AI可以做得更好，帮助人类“减负”，让子孙后代能够自由表达，积极探索人类价值。
正如经历过第二次曲线的创业者一样，任洋辉认为，所有的软件和应用公司，在面对人工智能带来的巨大变化时，首先必须回到自己产品和场景的价值底线，了解其影响。
人工智能的发展以及相应的长期后果。
改变和价值，以便我们找到更好的应对人工智能中长期变化的路径和选择。
“面对巨大的变化，创业者应该始终勇往直前。
”任洋辉鼓励所有创业者。
以下是任洋辉在极客公园创新大会上的演讲实录01面对AI变革，选择“世界观”我今天的主题是“AI时代软件产业的应对与挑战”。
这基本上总结了我们这一年来对蓝湖MasterGo人工智能的思考和理解。
这也呼应了张鹏（创始人、极客公园总裁）刚才所说的关于人工智能的悲观和乐观。
部分。
我认为本质上，对于任何一个公司或者个人来说，在面临如此巨大的变化时，这都是一次非常完整的体验。
也希望接下来的20分钟能给大家带来一些分享和收获。
面对如此巨大的AI变革，最重要的是首先选择一个好的世界观。
世界观本质上并不在于你是否相信或质疑人工智能能否带来巨大的改变。
我相信，今年之后，我们应该有一个共识，那就是人工智能将对人类社会、应用、或者每一个组织和个人产生非常长远的影响。
任洋辉认为面对变革，企业应选择自己的“世界观” |极客公园这种世界观本质上意味着我们选择是“通过自己看世界”还是“通过世界看自己”。
Blue Lake MasterGo代表了一类应用和软件公司。
我们不是一家人工智能原生应用公司。
我们代表的是一家已经拥有一些用户和场景的软件公司。
在面对AI带来的变化时，我认为这个世界观的选择非常重要。
靠我们自己看世界很容易。
当我们看到变化时，我们会想，这个变化是对的，我们该如何利用它。
这种思考可以帮助我们更快地找到我们可以做什么。
但面对人工智能如此巨大的变化，从中长期来看，“自己看世界”或许并不是更好的选择。
更合适的方式是通过这个世界来看待自己。
通过这个世界看到自己意味着什么？对于任何当前拥有产品或应用程序的公司来说，您可以将其机会视为一座山，但什么是山呢？这是山脚下的盘子。
每一个应用软件公司都属于时代，很多时代的机会和价值板块共同促成了这个机会。
比如Blue Lake MasterGo，实际上是在线、协作的软件，以及设计上从扁平化到数字化交互的常见变化，这些都为我们带来了机会。
为什么要从世界上看自己，回到原点，看价值板块。
因为AI是一个非常低层次、深刻的变革，对于大多数企业来说，AI大概率不会在第一天直接攻“山”，但会产生更持续、深刻、长期的影响放在公司价值底部更重要的板块上。
在长期的影响下，其效果并不是一时的改变，而是最终会导致现有产品和场景的价值崩溃。
从中长期来看，更重要的是要站在世界的角度看自己，从较低层面的价值板块去了解AI对自己的影响。
让我与您分享我们自己的例子。
Blue Lake MasterGo本质上是一个由软件、设计和协作形成的机会，它也造就了像我们这样的团队和产品。
02 AI将对软件产生颠覆性影响，传统软件形态将消亡。
这些主要板块在AI浪潮下将会产生怎样的冲击和影响？首先我们来说一下对软件的影响。
我们认为这是颠覆性的。
什么是软件？每个人都以不同的方式总结它。
我们认为，软件的定义是，首先，它是某个职业、角色、团队或某个工作流程的最佳实践的载体。
它的承载方式是通过GUI（图形交互）。
可能软件打开的时候，它的按钮、图标、菜单的一系列功能都是这样承载的。
或者将其视为一个盒子。
盒子的外壳和中间的每一层都是图形交互界面。
里面的内容是它对某个角色和某些工作最佳实践的理解。
它们共同构成了软件。
。
AI 对生产最佳实践和 GUI 交互界面产生巨大影响。
人工智能将加速生产最佳实践的变革。
以设计行业为例，平面设计的工作实践发生了巨大的变化。
未来，人工智能将加速影响更多职业的最佳实践。
人与人之间的协作也会发生变化，甚至人与AI之间的协作也会逐渐出现并不断发生变化。
任洋辉认为GUI+LUI将成为未来主流交互方式｜极客公园GUI也是如此。
我们生活在一个由 GUI 主导的时代。
从Windows开始，大家习惯在PC上用鼠标点击GUI交互界面，到了移动端，iOS加强了触摸习惯，这是一个基于GUI的世界。
但随着自然语言模型理解语言和用户意图的能力能够以标准化的方式提供给所有用户软件，用户的自然语言输入本身也将成为一个非常重要的交互界面。
我们坚信自然语言交互LUI和GUI的混合交互一定会成为未来的主流趋势。
人类自然语言在输入部分承载了更多的输入，而输出部分则通过GUI界面以结构化的方式呈现，让用户更容易选择下一步的动作。
混合交互也将成为一种趋势，因此容纳软件“盒子”的“外壳”也将发生变化。
因此，软件的内涵和外在形式都会受到人工智能的影响和影响。
GUI的本质是一种供给方主导的交互方式。
例如，每个人都走过同一个房间或迷宫。
主页位于左侧，菜单位于右侧。
大家都遵循供给侧的规则和方式。
做吧。
LUI根据用户的意图组织应用内的能力，包括应用外的API。
这是交互和应用范式的变化。
所以我们对软件的未来也有一些更直接的看法。
任洋辉认为“传统软件的形式未来肯定会消亡” |极客公园现在大家所熟悉的软件形式肯定会消失。
软件作为人类数字化进程中的一个阶段性概念，必将消亡。
最佳实践会改变，交互形式会改变，但由于用户需求依然存在，解决方案也会改变，也会创造新的机会。
这是大多数软件公司需要思考的问题。
03 AI对设计的影响也是颠覆性的，人类将进入一个更加注重创造力的时代。
什么是设计？它包含两个重要的模块，一是创意部分，与人文艺术等相关；二是创意部分。
另一种是实用部分，偏向理工科，往往以某个场景的价值为导向。
人工智能现在非常擅长，并且将来会越来越擅长制造实用模块。
部分设计可以通过模型进行模式化和概括，也可以使用数据进行数字化和测量。
AI的生产能力和迭代能力肯定比人类高很多，所以设计的实用性部分未来会更多地通过AI Copilot、Auto Copilot、甚至Agent来解决。
但设计中的创造力也会给人们带来更大的价值，而人类也需要更加关注这种价值。
打个比方，人工智能对设计的影响与原始绘画艺术经历“相机技术时刻”非常相似。
摄影术发明后，图像的有效性和绘画艺术的异质性已不复存在。
绘画艺术变得更多的是自我表达和更多可能性的探索，这造就了我们现在认识的毕加索，否则他仍然是一位学院派画家。
我们将进入一个更有创造力、更富有诗意的历史时期。
在像雅典最初的阶段，我们会有更多的猜测和思考的过程，我们会更有创造力。
从这个角度来看，人工智能给每个人乃至整个人类带来巨大价值是一件好事。
让我们从软件和设计两个角度来看待人工智能对底层价值模块的影响，而不是仅仅看具体的产品。
其实每个应用公司都面临着同样的问题，人工智能对构建你底层的东西有什么影响。
从这些角度来看，大多数应用软件企业都会逐渐发现这样一个事实：在AI面前，所有软件企业都已经进入了死亡倒计时。
只是你愿不愿意看到，能不能看到。
这件事看似悲观，但这只是一个开始。
当你看到死亡倒计时，有向死而生的眼光和能力时，首先说明你的态度足够谨慎，能够看到那些真实的东西。
对你产生影响的事情。
其次，你在逻辑上很挑剔，知道哪些路径和变化会影响你。
但那些改变本身也是你创造新价值、产生新可能性的一个非常重要的路径，所以向死而生一定会充满活力。
我想在复杂的时代变迁中这也是一件非常有趣的事情。
任洋辉：软件从业者应该“向死而生”|极客公园刚才谈到这个挑战更多是针对一个应用程序或者软件公司个人来说的。
未来，不仅仅是个人，人工智能将对生态和竞争产生巨大影响。
影响。
未来，人工智能技术的不断进步将使应用程序和软件之间的竞争更加残酷。
跨领域竞争也将成为常态，人工智能将成为类似于使能者的角色，为每个人均匀地提供目前需要通过独立软件和应用程序生成的许多能力。
以设计行业为例，可以看到平面设计已经成为一种可以API化的能力。
3D，包括UI交互、视频，未来都会成为标准化的能力，让更多人接触到。
这些能力将进入越来越多的产品和系统。
以特殊角色和场景划分的原有功能和软件生态将发生变化。
跨领域的竞争将会越来越激烈。
这可能是所有软件和应用公司的迫切需求。
面临的想法和挑战。
其背后的逻辑是，在人工智能的快速演进过程中，大多数应用软件企业很难建立供给侧壁垒。
未来，更多的大模式会在供给侧积累能力，包括每个模式都有几个玩家。
也许一些应用公司可以通过垂直模型产生价值，但这件事仍然需要动态地看待它和大模型之间的能力演进速度。
虽然对于大多数应用来说很难在供给端建立壁垒，但其壁垒仍然存在。
它们应该更多地存在于用户端，比如你的用户网络，并且基于客户、客户组织内的网络和工作流程的复杂性。
程度、基于某些特殊场景的产品化，这些是大多数应用公司能够建立的壁垒。
市场细分将逐渐被打破，跨领域竞争将成为常态。
原本彼此截然不同的细分市场将在人工智能新的造地运动中被连接起来。
我们将看到更广阔的竞争视野，市场的竞争复杂性、跨领域程度甚至集中度都会发生相应的变化。
04 形势变化下，创业者既要灵活，又要坚定。
在这样的变化之下，对于应用企业来说重要的是适应力和包容性，因为不确定性很大，必须足够敏捷去适应，但我们要敢于承认失败，接受下一次尝试和下一次失败。
对于大多数应用程序公司来说，坚实的道路会导致更大的脆弱性。
现在制定一个五年计划，甚至是一年计划，一定是非常奢侈的事情。
季度、月度审核很正常，组织的灵活性和响应能力非常重要。
在较低层面上，所有企业，无论应用程序还是软件，都需要重新审视自己的使命，包括愿景。
我们的使命和愿景很可能是基于先前范式下相对固定价值部门的短期和确定的组合。
长期目标，但随着一切的变化，我们需要重新审视这些目标。
对于所有积极应对人工智能变革的企业来说，未来一半的努力仍可能会被人工智能的持续演进付诸东流。
这也是一种心理预期，需要做好心理准备。
这也适用于市场上人们常说的品牌方。
我们知道至少有一半的广告投入是无用的，但我们不知道是哪一半。
我认为在这个超快速发展和不确定的市场中，这种情况未来可能会继续存在。
但在一定程度上，也说明你对变化有足够的尊重，你足够谨慎，你采取的行动足够积极和激进。
这是更重要的。
任洋辉在演讲结束时献上了一首小诗｜极客公园。
面对这些变化，创业者必须始终不断前进，%前进。
回到我们的Blue Lake MasterGo，我们对变化本身的感受和感受可能也来自于最底层。
Blue Lake MasterGo团队规模相对较小，经历了第一曲线和第二曲线的完整流程和迭代。
公司。
因为我们经历过这种自我迭代带来的撕裂和变化的过程，所以当我第一次看到变化的时候，我很奇怪为什么又出现了这么大的变化，但之后我更加兴奋，因为我是对此感到非常兴奋。
对于创业者来说，挑战并不可怕，但拥有发展空间更重要。
今天讲了很多逻辑分析和理解，没有办法跟大家分享我们现在和将来要做的事情。
您可以继续关注我们的产品MasterGo，包括我们的子品牌MasterGo AI Lab。
我们将持续发布一些AI领域和通用领域的应用概念和内容。
最后，我留下一首我最初写的小诗：点燃自己，成为这个世界的一角，像闪烁的星星沉入辉煌，呼应之前所说的，我们可能会进入一个更有创造力和诗意的历史时代。
。
某种程度上也代表了我面对如此巨大的变化时的一些价值感、体验感、期待感和融入感。
非常感谢大家。
很高兴今天在极客公园见到大家。
谢谢。
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