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历时8年,到年底实现IPO梦想,上市后爱玛能否重获昔日桂冠?

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

“如果你爱,就立即行动吧!”相信很多人都被这句广告词毒害过。

就像看到凤凰传奇的歌词却无法正确发音一样,大脑总会不由自主地想起那个骑着小电驴的人。

周杰伦。

早些年,爱玛的电动车凭借周杰伦的代言和铺天盖地的宣传,风靡全国。

也赶上了国内两轮代步工具的普及,堪称名利双收的典范。

然而成名早的爱玛却“早起赶晚市”。

其上市之路异常艰难,但终于在年底拿到了通往资本市场的“门票”。

11月26日,证监会发布公告称,耀明科技首次获批。

电动车世界是否会迎来又一场血雨腥风? 8年“冷板凳”,有点爽。

过去十年是电动自行车的黄金时期。

2015年,15岁的爱玛电动车年销量突破1万辆,市场份额达到22%,连续六年夺得冠军。

直到2010年,爱玛都是业界“最强王者”。

但随着竞争对手上市,爱玛的领先地位逐渐被打破。

“万年老二”雅迪刚刚上市。

雅迪控股于2016年5月19日在香港联交所上市,四年来,股价从1.5港元上涨至最高15港元,足足上涨10倍。

随后,2018年4月,刚刚成立10年的新日控股在A股上市; 2008年,成立仅6年的小牛电气在美国上市,股价从8美元上涨至37美元以上。

在大量资本的支持下,这些企业加速扩张。

上市后,雅迪立即取得领先。

那一年,雅迪卖了一万台,爱玛卖了一万台。

此后,销量第一的位置就再也没有改变过。

上市后,雅迪的市场份额从12.5%增长到16.7%,新日从3.9%增长到4.5%,而爱玛的市场份额从12.2%增长到13.2%,增速远远落后。

不嫉妒是不可能的。

没有资本的支持,爱玛想要大显身手是不可能的。

早在2008年,耀明科技的IPO计划就因总裁与副总裁的内讧而被搁置。

当同行业的朋友开始在A股上站稳脚跟的时候,无论他们有多么的耐心,都坐不住了。

2018年6月,耀明科技首次正式提交上市申请。

然而来得太匆忙,故事还没有编完。

不,是因为还没有任何线索。

我没听清楚,排队等了半年就要坐到桌前了。

没想到,我被眼尖的证监会连续58次“灵魂拷问”打晕了。

年底,耀明科技再次启动IPO,因“专利诉讼”被证监会取消。

这事一直拖到现在。

这只是时间和精力的问题,还是一步都慢了一步?明仁别偷偷讲,我缺钱。

耀明科技在招股书中表示:“资产负债率远高于同行业可比上市公司,负债水平较高,经营风险较大。

本次补充流动资金项目的实施,有利于提高公司财务实力和债务偿还水平,优化公司资产负债结构,促进公司健康发展。

招股书显示,耀明科技全年营收分别为64.44亿元、77.94亿元、89.90亿元;净利润分别为4.47亿元、2.63亿元、4.3亿元;扣除非归属净利润分别为3.81亿元、3.13亿元和3.92亿元,可以看出,报告期内爱玛收入大幅增长,尽管增速逐年放缓,2017年为20.9%。

2018年为20.9%,仅为15.3%,而同期雅迪为17.8%、26.3%。

但电动自行车行业以组装为主,技术含量低,抄袭现象普遍,竞争激烈。

近年来,增收不增利现象严重,行业龙头企业净利润逐年下降,雅迪的2016年净利润为4.35%。

2016年为2.31%。

爱玛的得分略高,为 4.7%。

异常主要是上游原材料价格上涨、广告力度加大以及1.37亿元所致。

股份支付的影响。

行业竞争还体现在天价的宣传费上,尤其是同质化的产品需要更多的曝光。

爱玛能够统治多年的原因之一,就是周星驰、范冰冰、金秀贤等签约明星的代言。

自然也不小。

报告期内,耀明科技广告费、宣传费分别支出1.43亿元、2.12亿元、2.24亿元,占当期销售费用一半以上,平均占非净利润的6% 。

问题在于,电动自行车行业摸爬滚打了这么多年,已经进入了拼量的红海阶段,依靠快速扩张来抢占市场。

爱玛过去也正是靠着这一点抢占了大量的下沉市场并拥有了。

它拥有行业内最多的线下门店,这导致其资产负债率极高。

招股书显示,耀明科技负债率一度高达82%。

尽管近年来它主动和被动地放缓了扩张速度,但其财务报表却有所改善。

但仍然在70%以上,远高于同行业近20个百分点。

这也是爱玛明年无法上市的部分原因,所以爱玛有点陷入两难的境地:资产负债率太高,无法上市。

如果他不能上市,就不会有新的市场。

这些资金支持其扩张。

历时8年,到年底实现IPO梦想,上市后爱玛能否重获昔日桂冠?

归根结底,都是钱的问题。

可以猜测,爱玛选择了短期内放慢扩张步伐,改善资产负债表结构,然后在上市后加速追赶友商。

,一个很好的机会摆在我们面前。

新国标:政策红利从天而降的大饼 中国是全球最大的电动两轮车市场,市场份额约90%。

但经过十几年的快速发展,市场规模不断壮大。

它已经趋于饱和,有限的空间使得竞争对手之间的竞争越来越激烈。

2016年之前全国汽车保有量约为3亿辆,直到2016年新国标实施前,年产量被锁定在最多1万辆。

电动两轮车的重新分类是强制性的。

与几乎不具约束力的旧国标不同,新国标得到了全国范围的响应。

据测算,各地库存超标车辆比例约为70%。

以3亿辆的保有量计算,预计每年将有2.1亿辆的库存需要更换新国标车型。

距离新国标三年放宽期结束还有一年半的时间。

随着消费者对电动车升级的需求以及下沉市场的增长,未来电动自行车市场或仍有两到三年的红利期。

耀明科技的上市正好赶上了这波浪潮。

拥有良好的基础、技术基础、客户规模和行业经验。

这是一个绝佳的机会。

即使不能一举夺回销量第一,但也一定会更上一层楼。

标准方面,新国标更加严格,拥有技术和资质的龙头企业集中度将不断提高。

目前,CR4约为45%。

与家电行业相比,集中度有望提升至60%-70%。

不过,需要关注的一点是爱玛的研发投入。

爱玛的研发投入占营收的比例在2017年不足2%,分别达到1.49%、1.49%和1.67%,上半年则升至2.04%。

年雅迪控股出资比例为3.23%,新日控股出资比例为5.42%。

他们都是主人,不愿意让自己的孩子抓狼。

相比之下,爱玛显得有些笨拙,可能埋下隐患。

战争重新开始,人们骑着共享摩托车送食物。

今年是共享经济最喧嚣的一年,代表作就是共享单车。

当时已经有些实力较弱的耀明科技也想分一杯羹,于是选择与摩拜联手,拿下一份巨额订单。

招股书显示,今年开始与摩拜等公司合作后,耀明科技的自行车订单激增。

数据显示,该公司全年自行车产品营收仅为5500元,每年增长十余倍,达到4.98亿元。

尴尬的是,这部分收入并没有给耀明科技带来现金流,直观的反应就是应收账款激增。

耀明科技当年应收账款账面价值约为2.64亿元,较上年大幅增长0.37%,其中摩拜单车应收账款余额为6400元。

如今,共享单车诸神之战最后的幸存者摩拜已经易手,这场资本游戏是否能有赢家还很难说。

爱玛应该很尴尬。

三年后,共享电动自行车的战争再次打响。

以你好、滴滴、美团为代表的共享玩家这两年再次流行起来。

他们推出了大量的摩托车。

2018年我国共享摩托车保有量达到1万辆,预计2018年市场规模将达到1万辆,复合增长率达41%。

2020年6月,哈啰摩托的日均订单量约为1万辆,滴滴和美团的日均订单量分别达到1万辆和1万辆。

哈喽和滴滴都计划在2020年推出超过100万辆摩托车,而美团则计划推出1万辆摩托车。

另一方面,随着外卖、网购、快递等即时配送服务的成熟,将会产生大量新车需求,每年即时配送人员将超过1万名。

此外,用于即时交付的车辆具有磨损高、车辆更换周期短的特点。

现有车辆的高频更换将带动电动两轮车产量的增长。

据统计,即时配送骑手每日行驶里程可达12.5公里,使用时间可达12.5小时,每日充电次数达2至3次。

电池需要在一年内更换,整车需要在两年内更换。

也就是说,5年内用于即时配送的车辆数量将是普通车主的6-7倍。

据方正证券预计,今年这一需求量将超过1万辆。

如今,新日股份已率先拥抱美团。

如果爱玛能够更加努力,赢得一两个大客户,未来几年他可能就不用担心订单了。

结论 总体来说,爱玛科技还是很有前途的。

它是稳定的行业龙头,略逊于雅迪,但并非没有机会——一是新国标下的存量置换市场,二是共享电单车以及即时配送新经济带来的可观增量市场。

上市前,资金紧张阻碍了耀明科技实现其雄心壮志。

成功上市补充流动性后,耀明科技的成长性基本没有问题,不再陷入比竞争对手慢半步的境地。

不过,仍需注意的是,爱玛的大老板张健此前曾有过玩资本游戏的黑历史,感兴趣的投资者仍需警惕被砍的可能性。

【本文作者剥橙子,经投资界合伙人格隆汇授权发布。

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