创始人出身复旦大学，益佳达获数千万元Pre-A轮融资
06-18
，中国实际GDP增长目标计划保持在5.0%左右。
5.0%，这不仅仅是一个数字，更是一种宣言和决心：无论风浪如何，向上增长仍将保持良好势头，展现了中国经济“积极进取”的本质。
潮流已起，我们正乘风破浪，中国CGO成长峰会如期而至。
3月21日，各界宾客齐聚厦门海悦山庄酒店，听涛、看海、畅谈成长。
峰会上，清华大学社会学著名社会学家、教授学者孙立平发表主旨演讲，在迷茫中寻找经济增长的出路，呼吁转向消费拉动型增长。
德勤中国的首席经济学家和许思涛用详实的数据证明中国经济具备创造内生增长的条件。
增速长期保持在4%左右，经济由“投资拉动增长”向“消费拉动增长”转变令人振奋。
市场。
峰会打破陈规，聚焦海外拓展等热点话题，提供市场最新思考。
此次峰会受到媒体和社会的高度关注，线上线下参会人数超过40万人。
踏上向上的浪潮，共鸣成长的节奏，是本次峰会助力品牌的重要使命。
近30家知名知名品牌参与了主题演讲和圆桌讨论。
他们来自汽车、家电、日化、食品、饮料、珠宝等行业，包括恒源祥、捷豹路虎、联合利华、瑞幸咖啡、盼盼食品、奈雪茶、立白、名创优品、梦金源、健福、潮宏基、京东零售、小红书、Dis Media、久奇数码、倍思科技、TNT SPACE等，体现了时尚潮流。
每年掀起波澜的市场热情。
中国CGO成长峰会旨在打造品牌企业关注和参与的高端对话平台。
峰会旨在汇聚品牌企业高层管理人员、品牌营销领域资深实战专家、高端经济学家，以及政府机构、投资者、媒体各方。
企业之间智慧的碰撞可以为品牌企业找到成长路径，从而助推中国经济的发展。
本次峰会由中国商务广告协会指导，虎啸奖组委会主办，厦门市网络零售企业协会协办，天翼智库执行。
峰会期间还举行了中国民航品牌海外生态工作委员会揭牌仪式。
中国民航品牌海外生态工作委员会是根据中国商业广告协会会长提议成立，并经第十一届常务理事会批准成立。
采取“协会组织领导，各会员单位共建共创”的形式，以“生态、开放、特色、实用”为原则，坚持以需求为出发点以问题为导向，大力推进海外生态各方面资源全面联动，加快中国品牌出海步伐，提升中国品牌国际化水平。
01 乘风破浪 展望未来，中国经济增长将遵循“稳中求进、稳中求稳、先立后破”的总基调，以新质量生产力、科技兴国、科技兴国为主要目标。
教育，扩大内需。
在增长时代，详细的分析和预测尤为重要。
开幕式上，中国商务广告协会会长李西沙首先致辞。
他表示，增长是中国经济的核心要求，是全社会的共同目标，是推动时代巨轮前进的动力。
增长是一个可持续的问题，是企业必须始终面对和解决的问题。
在这个过程中，品牌公司高层管理人员、品牌营销领域的实务专家、经济学家等高端人士都发挥着举足轻重的作用。
站在新的历史起点上，企业家要敢于拥抱变革、探索未知。
李西沙指出，在高质量发展中寻找新生产力，是高质量发展的抓手。
寻找增长、追求增长、促进增长，也要有起点。
CGO成长峰会就是一个为寻找这个起点贡献智慧和力量的平台。
随后举行开幕论坛，由峰会执行主席、天翼智库创始合伙人方军主持。
清华大学著名社会学家、社会学教授孙立平发表演讲《如何认识当前扑朔迷离的经济走势》。
孙立平认为，中国已经进入经济收缩期，出现了一些新问题，不仅在经济上，而且在社会氛围、社会心理上也出现了一些新问题，所以企业要有收缩心态。
中国经济已从短缺转向盈余。
中国目前的产能是为世界市场做好准备的。
中国大规模集中消费的时代已经结束。
超额、超额、透支消费属于异常消费，当前消费属于正常消费。
因此，必须形成以正常消费为基础的发展模式。
孙立平认为，今年的主题是保增长、化解风险、促转型。
增长的关键是实现投资拉动型增长向消费拉动型增长转变。
2018年将进行结构性改革，转变发展方式，转变国家体制下新的二元结构。
德勤中国首席经济学家和许思涛发表主题报告《年宏观形势前瞻及消费市场机遇展望》。
他指出，中国出口和投资驱动的增长模式已经结束。
这是因为出口面临诸多不利因素：保护主义、抵制去工业化、排斥竞争等；一些国内政策（例如改善供应链安全）也可能削弱出口竞争力；国内基础设施投资面临回报不足的问题。
但中国具备创造内生增长的条件。
未来经济由“投资拉动”向消费拉动转变将刺激市场。
因此，中国经济增速长期将维持在4%左右。
中国居民消费的韧性是长期趋势。
首先，中国拥有庞大的中产阶级，城镇化尚未完成。
二是居民加杠杆仍有空间，中央转移支付空间巨大。
三是财富从老年人向年轻人转移，年轻人消费信心带动消费升级。
未来要重点发展数字消费、绿色消费、健康消费等新型消费。
02 宏观解剖、中观洞察、微观创新 实现经济向上增长，必须对宏观国内外形势、中观消费与需求洞察、微观品牌创新进行深入的前瞻思考。
第一轮主题论坛在恒源祥集团董事长兼总经理陈忠伟的致辞中拉开帷幕。
陈中伟首先介绍了恒源祥品牌美学实践体系架构。
该系统从传统中提取图像资源，然后从传统图像中总结审美密码，以审美密码的形式创建社会层面的视觉识别系统，最终完成生活方式和参与社会运行规则的构建，包括理论溯源。
、设计体系、传播体系、艺术内涵、产权产业等部分。
陈忠伟还介绍，恒源祥自2008年开始走上数字化转型之路，其电商规模和海外规模在上海品牌中名列前茅。
拥有全链路设计开发数字化解决方案，可共享数字化设计能力和数字化设计资源。
在循环经济方面，恒源祥自2016年起连续12年发布《社会责任报告》，开展全产业链碳排放研究。
上午的演讲结束后，我们进入了圆桌讨论。
圆桌会议的主题是“消费品牌崛起的核心变量”。
圆桌会议由云商珠宝/云商旭高级副总裁赵美熙主持，奇瑞捷豹路虎汽车有限公司执行副总裁、捷豹路虎中国执行副总裁马振山、奇瑞捷豹、捷豹置地罗孚联合销售服务机构、潮宏基品牌总监林培轩、立白科技集团营销中心总经理吴晨、联合利华全球品牌总监郭丹。
▍马振山认为，品牌一直是增长的核心变量。
我们必须坚持品牌在企业运营中的核心定位，用品牌来驾驭服务和产品，以落实“以消费者为中心”的市场共识。
品牌主张必须转化为内容，这样产生的内容才能引起消费者的共鸣。
要善于运用圈子理论，精准定位消费群体，鼓励UGC，与消费者互动。
马振山表示，基于全球消费者研究，升级后的捷豹路虎品牌战略更加聚焦，路虎揽胜、卫士等品牌定位更加准确清晰，市场反响良好。
▍林培轩认为，品牌建设必须回归本质，即品牌必须提供价值，包括功能价值和情感价值。
一个品牌的发展需要经历风风雨雨。
市场上看到的是现象，比如LOGO的改变，但厚积薄发才是基础。
积累是一个长期的原则。
宏碁对非遗工艺的支持以及博物馆的建立都是基于积累。
品牌只有积累，才有厚度，才有生命力。
▍吴晨认为，新消费形势下，立白高度重视消费升级。
消费升级的核心是贴近消费者、了解消费者、满足消费者需求是打造品牌的必由之路。
新一代消费者有新一代需求，立白实施“大立白”战略，孵化新品牌和子品牌，用新的消费场景满足需求。
▍郭丹认为，探索品牌存在的价值永远是最重要的。
只有探索消费趋势，优化品牌价值，提供好的产品和服务，让消费者记住品牌，品牌才能成功。
优秀的国际品牌都非常重视品牌本土化。
本土化需要时刻提高消费者的关联性，不断进行洞察，让产品符合中国人的消费习惯，让国际品牌能够与中国消费者产生共鸣。
此外，人才的知识储备、决心、耐力也是当前迫切需要的。
03 内生动力助推内需拉动增长 下午，论坛进入下半场，聚焦消费这一核心话题。
主持人是品牌营销策略专家丁海云。
首先由小红书商业生活服务产业群总经理米阳分享。
米阳介绍，小红书是一个最大优势和价值的平台，年轻、有活力的用户都在小红书上。
今年2月，小红书月活跃用户突破2.6亿。
小红书拥有愿意种草、满足高种草力、高效种草田的用户。
小红书能够成功激发种草需求，做出精准的种草驱动决策。
米阳介绍，生活服务业是小红书的主赛道，一级产业10个，二级内容赛道92个。
小红书生活服务单月新品牌同比增速达3%。
小红书生活服务不仅有丰富的内容土壤，也对toB有更多的想象空间。
米阳还分享了小红书基于人群反漏斗、破圈的独特逻辑的营销模式。
聚焦核心群体、高潜力群体、泛群体，实现核心群体的渗透，让品牌潜力快速释放，不断突破圈层、泛化。
随后，京东零售平台运营营销中心大商超市广告业务负责人分享了《营销回归本质聚焦长效经营》。
京东始终认为，营销必须回归“人市、货市”，三者可以高效协同，实现品牌长远经营。
“人”是指SUPREMEE以用户心智为中心的构建方法论，是广告用户资产的精细化运营； “货”是指Burst的新产品管理方法论、新产品孵化、新产品营销、新产品运营； “场”是指将网站内外的领域进行域名营销联动，以提高全站营销的效率和增长。
京东利用“全域数字智能能力”全面布局人货市场，助力三合一品牌稳定增长；利用全域资源能力，实现用户消费全路径覆盖和产品效能联动能力升级；利用全流程AI能力，赋能全域配送，提升营销效果。
实现了。
接下来，建福便利店董事长张莉以“《观外改内，提升内驱力》”为主题进行分享。
张莉认为，零售行业正面临数字化挑战。
中国零售市场57%的零售额受到数字化的影响。
未来，数字化运营是零售行业提升管理水平和运营效率的必由之路。
数字化趋势对零售业产生了深刻影响，促使零售业数字化趋势加速、线上线下融合、个性化消费兴起。
与此同时，便利店行业也经历了三大转型趋势：一是数字化升级，便利店通过引入自助结账、移动支付等技术，提升服务效率和顾客体验；第二，健康饮食的趋势，便利店开始提供更多健康食品的选择，以满足健康饮食的需求；三是社区服务。
便利店加强与社区互动，提供送货上门、快递等便民服务。
最后，DIS Media技术顾问刘云鹏分享了《穿越周期：追求良性增长重构传播体系》。
刘云鹏认为，低迷周期下，持续健康增长的问题已经明确，品牌营销传播也需要同时进行结构调整。
一方面，要不断加强品牌建设，尤其是品牌情感价值的提升，因为只有品牌才能跨周期，另一方面，营销传播要积极拥抱AI人工智能技术，利用AI降低成本。
并提高沟通效率。
在以国内大循环为主体、国内国际双循环的新发展格局下，国家在宣传层面对民族文化和民族品牌给予了大力支持。
民族信心和民族情绪处于最高水平。
新的历史时期，品牌必须及时把脉。
社交情感并与其建立联系，从而强化品牌与消费者之间的情感关系，提升品牌的情感价值。
具体的传播策略要以文化讲故事为基础，展现创新和意义，胸怀世界和责任感，激励粉丝。
谈论爱情。
本场圆桌讨论的主题是“内循环下的消费市场新引擎”。
圆桌会议主持人是厦门大学新闻与传播学院副院长、教授博士生导师陈苏白。
出席嘉宾有瑞幸咖啡副总裁沉悦、食品董事长助理、集团副品牌总监、新零售事业部副总经理盼盼宋长珍、TNT SPACE品牌总监胡杨晓、李哲，梦金源黄金珠宝集团品牌总监。
▍沉月认为，咖啡赛道激烈竞争是市场常态，产品和品质是唯一的流量密码，所以做好产品、满足需求才是关键。
打造供应链也很重要，竞争必须从咖啡产区的源头开始。
瑞幸咖啡的目标是提供优质、便捷、高性价比的咖啡，让消费者喝得好、喝得值。
▍宋长震认为，食品饮料可以说是一个刚性需求的上升行业，但企业的惯性潜力也在减少。
盼盼食品的升级与消费者产生共鸣，特别注重洞察年轻人的真实消费需求。
盼盼食品对品质精益求精，对食品检验十分严格，打造了从田间到餐桌的完整安全优质链条。
▍胡杨潇认为，时尚娱乐是一个正在崛起的新兴产业。
TNT SPACE正在努力延长IP的生命周期，扩大知名度，并尝试多种跨界合作，包括饮料行业、旅游景点、商业地产等方面的合作。
TNT SPACE利用算法推荐精准服务客户，并将AI应用到客户服务部门提高效率。
▍李哲认为，随着当前金价的上涨，黄金首饰的消费趋势已经呈现出90后买金趋势和全民趋势。
相应地，品牌必须创新相应的产品和场景，增强品牌力和营销力，调整商业模式。
低频消费需要提高用户粘性，可以从底层数据分析，深入应用AI技术来做出产品调整。
随后，虎啸奖组委会常务副秘书长王琳娜分享了越来越多品牌主独立提交奖项的关键要素。
为什么？对于品牌来说，能力证明和专业认可是目标。
产业提速、项目纵览，是为了拓宽横向视野。
最热门的方法和最新案例就是深挖垂直市场。
系统输出的高密度报表是点、线、面、协作资源的组合。
，平台整合通过链接创造价值。
04 听涛看海，扬帆激流。
论坛最后部分聚焦当下出海热点话题。
名创优品集团副总裁兼首席营销官刘晓斌分享了《特色IP零售成就全球超级品牌》。
刘晓斌介绍，名创优品的愿景是成为全球最大的IP设计零售集团。
它目前拥有 +IP 许可方，并列出了总共 10,+ 个 IP 相关 SKU。
他提到，全球化战略是名创优品成为超级品牌的必由之路。
目前，名创优品已进军全球海外市场，实现从货架竞争到内容竞争的转变。
特色鲜明的IP零售建设体现在三个方面：一是超级品类。
产品就是内容，IP设置赋予产品更多内容属性。
二是超级卖场。
终端媒体化，通过IP场景打造海量内容，提升性能新高。
第三个是超级用户。
用户就是创造者，让用户从客户晋升为KOC，扩大KOC联盟覆盖全球关键市场，并计划在未来五年扩大IP内容生态系统。
倍思科技联合创始人陈林松分享了《基于用户，倍思乘风破浪的全球化征程》。
陈林松介绍，倍思科技作为一家产品型公司，拥有超过3亿用户，覆盖多个国家和地区，近年来海外市场实现了巨大增长。
陈林松认为，以“用户为本”为初衷、持续创新、灵活的智能供应链体系和本地化运营策略，是倍思成功海外扩张的答案。
持续创新需要不断提升产品实力，用“最实用、最美观”的价值观打造产品，用卓越的品质和技术塑造护城河，满足用户的真实需求。
供应链要求高质量、柔性、智能、速度，供应链和销售部门必须能够紧密沟通。
本土化经营需要加强对海外市场的市场调研，了解真实需求、偏好和行为并快速响应，通过线上线下“组合拳”开拓海外市场。
终于，我们进入了峰会的最后一场圆桌会议，主题是《外循环下品牌全球化新形势》。
主持人为久奇数字通信集团CEO邓晨，嘉宾为MiQ大中华区业务增长负责人吴正贤，网通创始人、董事长兼CEO、《国际品牌观察》主编、首席奈雪茶运营官邓斌，国际业务部官员兼总经理。
▍吴正贤认为，大多数海外品牌都有明确的海外国家选择，会根据自身产品、定价策略等特点来选择海外国家。
高端品牌往往选择欧美国家，而更年轻、速度更快、单价更低的线上品牌通常进入东南亚和南美国家。
MiQ拥有丰富的海外媒体资源，利用海量数据帮助海外品牌制定本地化策略。
▍曲成认为，品牌海外输出可以分为产品海外输出和商业模式海外输出。
中国产品和品牌已进入欧洲、美国、澳大利亚、新西兰、东南亚等地区，但走出国门的车型相对较少。
线上出海渠道分为品牌自建渠道、第三方渠道、特定渠道。
相对而言，线下渠道出海面临更多挑战。
▍邓斌介绍，奈雪的茶已远销东南亚。
这是因为中国与东南亚距离较近，文化相近，茶文化也相似。
茶饮料没有国界。
接下来，奈雪的茶计划进军北美和欧洲。
奈雪的茶走向海外，是基于对自身产品的信心，也是基于国际市场的巨大机遇。
05 闭幕 中国商务广告协会副会长陈旭斌为峰会致闭幕词。
陈旭斌首先总结了孙立平、许思涛等嘉宾的精彩观点，指出AI时代学习能力最重要，而全天峰会带来的思想盛宴是提升能力的重要平台学习能力。
陈旭斌强调，要正确看待增长。
“乘风破浪”的主题说明了长远的增长之路有狂风、汹涌的大海和汹涌的暗流。
成长没有“原地躺着”的选择，否则你就会葬身大海，被时代的洪流吞没。
所以，要实现增长，要么向上，要么走出去。
同时，成长也必须有长远的思考。
最后，陈旭斌指出，增长不仅仅是一个经济指标，更重要的是信心的增长。
走出去，让中国品牌在国际舞台大放异彩。
这就是品牌自信、文化自信。
我充满信心，相信成长的可能性永远存在。
只要我勇于探索、勇于创新，就一定能够站在时代的前沿，乘风破浪！ 【本文经授权发表，不代表投资界立场。
本平台仅提供信息存储服务。
】如有疑问，请联系投资界（）。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，本站不拥有所有权，不承担相关法律责任。如果发现本站有涉嫌抄袭的内容，欢迎发送邮件 举报，并提供相关证据，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。
标签：
相关文章
06-17
06-18
06-17
06-17
最新文章
Android旗舰之王的过去与未来
智能手表不被开发、AR眼镜被推迟，Meta的产品经历了一波三折
为什么Cybertruck是特斯拉史上最难造的车？
更新鸿蒙3后，文杰允许你在车里做PPT了
新起亚K3试驾体验：追求“性价比”，韩系汽车仍不想放弃
阿维塔15登场！汽车配备了增程动力，理想情况下会迎来新的对手吗？
马斯克宣布创建 ChatGPT 竞争对手！ OpenAI的CEO给他泼了冷水， GPT-5可能会发生巨大变化
骁龙无处不在，是平台也是生态