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一家中国厂商如何变身“非洲手机之王”

发布于:2024-06-18 编辑:匿名 来源:网络

2016年,苹果多次降价的消息,给人一种去年手机卖不出去的印象。

同时,高端市场竞争加剧也是原因之一。

最意气风发的就是华为了。

挣脱束缚的“夭夭*”再次登陆机械行业荧屏。

从数据来看,虽然去年手机市场表现仍在下滑(-3.2%),但这并不意味着本土市场无法提前复苏。

去年第三季度,非洲智能手机出货量同比增长12%,与市场差距不远。

间隙小。

在新兴市场复苏的带动下,传音控股以30.8%的惊人增速将vivo挤出前五。

当荣耀与蓝绿激烈争夺国内市场份额时,传音却以“不与天下争”的状态发力海外市场,仿佛身处两个世界。

这家在国内名不见经传,却在海外市场深耕数十年的手机公司,业绩却出现了猛烈的反弹。

去年营业收入预计增长约33.32%;归属于母公司净利润同比增长约0.15%。

公司年终奖将提升30??%的消息也得到了内部员工的证实,正应了《繁花》中的那句话“经常庆祝,你就会成功”。

在远离高度内卷化的市场,传音凭借扎实的本土化经营基础,享受到了市场增长红利。

在维持基本面的同时,也在进攻中东、东南亚等新兴市场。

最终这个逻辑得到了市场的认可。

去年,该公司经历了双击,涨幅接近85%,超越苹果(49%),市值重回千亿。

传音如何完成反击?这种增长能持续多久? 01.淘金撒哈拉 作为一家几乎没有跻身前五手机厂商的企业,传音一直在海外新兴市场乘风破浪。

其名气比小米、OPPO、vivo等慢慢“走出去”的手机厂商略显低调。

而真正奠定传音地位的是海外非洲市场的基本面。

“非洲手机老大”的美誉源于最初的创业起点。

20世纪90年代,传音控股创始人朱兆江毕业后进入波导手机公司,随后被委以拓展海外市场的重任。

2000年后,当波导手机开始出现颓势时,朱兆江萌生了创业的想法。

2008年,他拉拢波导时期的老队友张琪、严猛、叶伟强等人创立传音手机。

当时,中国手机市场仍以功能手机*诺基亚和摩托罗拉为主,本土手机品牌正处于蓬勃发展时期。

朱兆江预计,未来国内功能手机的竞争将逐渐更加激烈,在这片红海市场中很难找到出路。

于是,朱兆江另辟蹊径,把目光投向了非洲。

当时非洲经济还很落后,新兴市场人均手机拥有量也不高。

与此同时,非洲的城市化率也在逐步提高,从2018年的15%上升到2018年的40%。

通讯条件的改善,让手机市场具备了成为蓝海的条件。

当时非洲的通信基础设施极其简陋,但通信运营商众多,彼此之间互不兼容,差异化明显。

当地人跨通讯运营商拨打电话收取的费用非常高,但一部手机只能插一张卡,因此出现了“一人持有多部手机同时拨打电话”的现象。

2007年,传音针对这一痛点巧妙推出了首款双卡双待手机——Tecno T,点燃了非洲市场的热情。

双卡双待还不够。

下一步是推出四卡四待——TECNO 4Runner。

非洲人民非常幸福。

当初,三星、诺基亚等国际巨头对本土手机市场需求的支持有限,低价“山寨机”在中国极为普遍。

因此,非洲经销商一度拒绝与中国手机厂商合作。

直到传音的努力打破了偏见和质疑。

2008年,公司在科创板上市。

次年营收增速再次达到小高峰,年营收达1亿,同比增长49.41%。

据全球移动通信系统协会《年撒哈拉以南非洲移动经济》发布的数据显示,截至年底,撒哈拉以南非洲地区已有超过5亿人订阅了移动业务,移动用户渗透率约为46%。

预计到25年渗透率将超过50%。

还有很大的改进空间。

2017年,受全球加息、疫情、通胀等影响,非洲手机需求大幅下降。

中东和非洲(MEA)地区智能手机出货量同比下降12.1%,创年初以来新低。

这对传音的手机业务有直接影响。

归属于母公司净利润同比下降36.46%至24.84亿元;手机销量比上年减少1万台,产量下降20.9%,上半年库存天数甚至从61天大幅增加。

至 86 天。

尽管去年全球智能手机市场持续下滑,但由于功能机向智能手机升级的需求增加,一些新兴地区开始率先实现复苏。

今年第三季度,非洲智能手机连续两个季度实现强劲复苏,智能手机出货量同比增长12%,达到1万台。

自2013年创立智能手机品牌Infinix以来,传音依托中国消费电子产业链的进步,将摄像头、折叠屏等新技术应用引入新兴市场的智能手机升级中。

截至上半年,传音控股旗下品牌智能手机营收占比已达80.53%,智能手机已成为主要营收来源。

依靠这波复苏红利,公司手机出货量也迎来了转机。

第三季度,在其他主要厂商业务萎缩的情况下,传音却奇迹般地实现了40%的同比增速,跻身全球前五的企业之一。

上市前一年,传音在非洲手机市场份额已达48.71%。

第三季度,该公司在非洲市场的出货量达到1万台,同比增长9%,市场份额达到48%。

之所以保持稳定,不仅在于其进入市场较早形成品牌心态,更与公司坚持更贴近本土需求的产品设计密不可分。

02.从手机到Eco-Transsion,他们是一群很早就从中国走向世界的硬件制造企业。

用现在的话来说,叫“出海”。

他们也出口中国的供应链能力和质优价廉的产品,但有所不同。

原因在于传音的产品不仅是中国制造,而且具有鲜明的本土特色。

传音的手机研发一直延续着本土化精耕细作的策略。

比如最经典的案例就是肤色差异对摄影的影响。

过去,算法公司在人脸识别和美颜算法的研发中,多使用黄种人、白种人的人脸数据,而深肤色的数据喂入较少。

非洲用户拍照时,照片往往模糊、暗淡。

传音在收集了大量深色肤色人脸图形数据库后,开发了适合非洲肤色的成像算法。

手机配备了针对当地人深色肤色定制的拍照装置,成像效果大幅提升。

由于非洲气候炎热,用户在使用时容易出汗,因此该公司开发了导热性能更好、更耐汗的外壳材料,以改善手机外壳被汗水腐蚀的问题。

传音进入非洲时,电视和网络都不普及,只能依靠简单粗暴的推广形式:贴海报、刷墙,然后通过线下经销商开设大量零售店,铺设100多家零售店。

Carlcare 专卖店遍布世界各地。

服务网点,形成覆盖非洲、南亚、东南亚、中东、拉美等全球主要新兴市场的销售网络。

然而,卖手机只是开胃菜。

传音将小米“手机-移动互联网服务-AIoT”的业务逻辑复制到新兴市场。

基于手机销售既定的规模优势、流量变现能力以及万物互联的延伸,这是一个口碑生意,所以传音近年来慢慢开始发展自己的生态系统。

传音还在非洲开发了自己的基于Android的操作系统。

旗下三大手机品牌从低端到高端itel、TECNO、Infinix分别搭载HiOS、itelOS、XOS。

优点是自己的操作系统可以预装软件。

,实现流量到App的分流,让所有非洲兄弟都能用上公司自己的软件。

例如,与网易合作的Boomplay音乐播放平台在非洲拥有超过1万的月活跃用户。

它长期统治非洲音乐流媒体排行榜,甚至Spotify和Apple Music也难以撼动。

而且,还发掘了很多本地音乐人,赞助了很多本地综艺节目。

这些都帮助公司一步步提升品牌形象和美誉度。

除手机外,公司还成立了Oraimo(TWS蓝牙耳机、智能手表、蓝牙音箱等)、Syinix(家电)等品牌,扩大硬件梯队。

正是用户心智的长期积累,才赋予了公司推广新产品的品牌优势。

与早已不堪重负的中国、欧洲和北美的竞争环境相比,深耕下沉市场的传音只能利用好这个市场的消费升级。

机会。

理想情况下,竞争格局足够稳定,你一定会获得最好的红利。

市场也认可这个逻辑。

作为全球智能手机市场的季军,小米集团规模是传音控股的数倍,但后者的盈利能力更强。

前三季度净利润率超过9%,而小米为6.4%;传音的毛利率从徘徊在10%左右的水位迅速提升至28%,高于小米手机(17%)。

传音的发展模式有些“非洲小米”的影子,但随着主要市场的快速卷入,就连小米也对传音感到羡慕。

已经在非洲站稳脚跟的传音开始占领其他山区。

03、涉足东南亚 对于全球顶级手机厂商来说,未来较为确定的增长点来自两个来源:开拓非洲以外的其他新兴市场,并抓住这些市场的高端升级机会。

随着下沉市场业务策略的成熟,中东、东南亚、拉美等新兴市场都是传音可开拓的低地,今年以来这些地区的营收占比加速增长。

在非洲之外,今年第二季度传音智能手机销量增长35%,尤其是在拉美、东欧、印度和东南亚,收入贡献较去年同期大幅增长。

在此基础上,公司在东南亚、中东等地区的份额逐年增加。

据Canalys统计,去年第三季度,传音在中东市场排名第三,增长35%;在拉丁美洲和东南亚排名第四,增长率分别为56%和31%。

公司在巴基斯坦、孟加拉国、菲律宾等多个国家的出货量均排名第一。

新兴市场适合复制中国经验,但需要适应当地政策和行业环境的变化。

国内手机厂商经过近10年的探索,最终形成了一套涵盖产品设计、生产、营销的本土化经营模式,以控制零部件成本,形成下沉版供需匹配。

一家中国厂商如何变身“非洲手机之王”

传音在印度、孟加拉国等地设有工厂和物流仓库。

虽然处于进攻位置,但竞争压力也不小。

小米、OPPO、Vivo这些顶级手机厂商都非常重视新兴国家市场的机会,并且基础设施完善。

他们甚至更进一步抓住这些市场的高端升级机会。

近年来,公司不断推出中高端新车型,平均单价ASP连续两年增长14%。

从首款单反级相机镜头、配备快充,到去年推出首款折叠智能手机TECNO PHANTOM V Fold,同样是折叠屏,OPPO已经能够在第一梯队与三星竞争。

传音在本土化、精细化运营方面有着相当丰富的经验,但之所以能够重拳出击下沉市场,是因为友商主动放弃了这些被认为利润微薄的市场,这也间接让传音获得了利润。

公司机会,就像早期的拼多多通过与阿里巴巴和京东的错位竞争而快速成长。

当前手机行业增长的本质是中低端价位渗透率已经饱和,一批厂商挤入毛利更高的高端市场。

传音不到10%的净利润率与苹果(25%左右)的差距显而易见。

尽管它在出货量和产品创新方面无法成为行业领先者,但它可以继续开拓低地,并比大多数竞争对手活得更久。

保湿。

摆脱市场低谷并率先复苏的传音目前市盈率(28.39x)甚至高于小米(19.10x),但可啃的骨头仍然较少。

市场认可这位老黄牛乐此不疲的精神,但也愿意为此付出代价。

抓住高端升级机会的厂商付出更高的溢价。

我忍不住问传音,接下来怎么办? 【本文由投资社区合作伙伴微信公众号授权:Gelong。

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