上海浚势创业投资合伙企业（有限合伙）完成融资规模3亿元
06-17
又有手机厂商公布了AI领域的最新进展。
1月8日，OPPO首席产品官刘作虎推出最新款OPPO Find It时，采用的是潜望式长焦镜头机型，但刘作虎和几位同事还是花了较长时间在手机上介绍和演示了端侧大机型的应用。
这款新旗舰手机。
例如，挂断电话后，“通话摘要功能”可以快速生成通话摘要并提取待办事项；或者在这个主打成像的旗舰系列中，你可以使用“人像去除”功能，一键保存“废片”。
新款OPPO Find X7的起售价较上一代降低了1元。
在发布会后的媒体交流会上，刘作虎表示，加大旗舰尺寸是定价的主要考虑因素。
他还提到了华为回归的影响，称在他的观察中，袁的手机市场在过去六个月一直在增长。
“只要产品足够好，销量就会好。
” 在长达一小时的媒体群访中，刘作虎多次表达了AI对于手机企业未来的重要性。
“如果我们（今年）不部署大型模型，这是不可能的。
”他还指出了未来几年在客户端部署大模型的重点方向：将用户需求与大模型训练以及芯片底层能力相结合。
然而，当被问到除了目前一些同质化的功能之外的其他应用场景——比如文本生成、图像生成、图像消除时，刘作虎变得谨慎起来：“我该怎么告诉你呢？”关于AI能力、大模型应用以及手机产品规划，以下为极客公园整理发布的媒体问答纪要。
谈AI能力：建立“AI中心”，集中一切资源做好AI 问：70亿参数端侧大模型实际运行后对内存和电池寿命有何影响？ 张军（OPPO软件创新中心总经理）：70亿大型号的正常型号大小是28GB。
为了真正在设备端部署，我们使用高精度4位对模型进行压缩和轻量化。
最终大小可以从28GB压缩到3.9GB左右，存储和内存占用都是这个量级。
从性能角度来看，大模型对端侧的性能消耗很大。
这有望通过并行计算的算子优化和内存管理的优化来减少损失和系统资源使用。
另一方面，电池续航时间是根据机器的实际使用情况而定，因此将其做成任务型设备，仅在使用时消耗系统资源。
问：作为消费者，尤其是高端消费者，我们对生成式人工智能可能出现的隐私问题有些担忧。
OPPO如何应对？ 张军：对于AI来说，安全意识是OPPO非常重视的一个重点。
OPPO一直在打造AI防火墙能力。
这种能力不仅是在制作大型模型之后才具备的，而且已经存在很长时间了。
另外，如果用户的数据发送到云端，处理后会清除缓存。
OPPO首席产品官刘作虎| OPPO提问：最近有关于OPPO的人事新闻。
段耀辉晋升为公司高级副总裁。
此次人事变动有何考虑？ 刘作虎：如果把公司视为一棵树，那么中国市场就是树干，而中国地区的重要性无疑是最重要的。
所以我们请Henry（段耀辉）负责中国区，希望给中国区增加份量，让后备箱更加扎实。
这是唯一的考虑。
另外，我们今天正式宣布，上周五我们将公司所有AI相关合作伙伴集中到一个独立的系统“AI中心”中。
过去有软件工程、数字和研究系的院长，各个地方都在做AI。
现在要集中一切资源，把人工智能做好作为核心竞争力，所以把所有人工智能相关的资源聚集在一起，成立了人工智能中心。
趁这个机会，给大家讲一个小八卦。
谈大模型应用：产品驱动模型训练、端云协同是趋势。
问：如何理解大模型的端侧应用？感觉国内主流厂商都采用高通和联发科的芯片，在主芯片方面并没有太大的区别。
在差异化应用上，OPPO应该做什么，应该如何探索做出不同？ 刘作虎：从技术角度来说，并不是说每个人都可以用同一个芯片做同样的事情。
如何将模型部署到端侧本身就是一项非常核心的技术。
我认为未来几年，核心是产品驱动——根据要做什么产品，决定如何训练大模型，用什么样的算力。
总体路线仍然是产品驱动技术。
比如我们的通话摘要，看似一个小功能，但实际上对用户来说却有着很大的价值。
使用此功能后，待办事项和讨论要点都整理好了。
这种通过用户洞察来打造产品的方式是最重要的，这本身就是差异化竞争。
谁最懂用户、真正懂产品，谁就能在竞争中保持差异化，永远拥有核心竞争力。
问：泽库事件之后，OPPO在芯片领域做出了哪些改变？未来的计划是什么？ 刘作虎：我们保留了一些核心架构师，目的是与高通、联发科等平台厂商深度定制芯片。
因为我们做了芯片，所以我们更了解用户，可以把我们对用户的理解转化为芯片的语言。
这就是这个团队的核心价值。
总结一下，我们自己不做芯片，但是我们有一个非常强大、懂用户的芯片团队，然后我们和平台提供商合作，定制芯片给我用。
OPPO芯片技术负责人江波发布潮汐架构 | OPPO询问：我看到现场演示了很多大型模型场景，包括通话摘要、人像消除等，这些场景能否通过端侧大型模型来实现？或者您需要端云协同？ 刘作虎：是否需要端云协同取决于模型的规模。
例如，人像去除可以在设备端实现，但未来越来越多的应用将是端云协同，前提是必须保护安全和隐私。
Q：能否介绍一下OPPO大机型还在探索哪些应用场景？ 刘作虎：我可以告诉你这个吗？ （笑）OPPO坚持把一切技术创新回归到用户体验的本源。
最基本的是根据目标用户的实际场景和痛点，打造差异化或体验提升的产品。
大模型无非是赋予了前所未有的能力。
我们利用好这个能力，思考如何服务好目标用户。
OPPO软件产品经理朱海舟现场演示设备上大模型生成通话摘要的功能 | OPPO问：您关注的是大机型对手机销量的影响，还是未来市场的其他方面？ 刘作虎：我们专注于提升销量，因为我们必须以手机为载体，为用户提供更好的体验。
问：如果明年没有手机企业布局大机型，市场竞争力是否会受到影响？ 刘作虎：这绝对是事实。
如果我们不布局大模型，就没有机会。
谈产品规划：在影像、AI方面继续发力，高端市场不断壮大 问：与上一代相比，Find X7标准版的起售价降低了1万元。
您是如何考虑这一点的？ 刘作虎：给用户一个有诚意的价格，把旗舰做大，让更多人享受更好的体验。
我们希望让更多的人体验到人工智能的新能力。
使用的人越多，它的价值就越大。
问：您如何定义本次发布的“Ultra”产品？以后每年还会有迭代吗？ 刘作虎：Ultra的意思是“没有中间状态的终极”。
我们只是希望做一款终极旗舰，把我们能想到的最好的东西放在上面。
未来我们还会继续探索，相信每年都会有技术的迭代。
（至于每年是否会有迭代）我今天无法给你答案，但这是我们的追求之一。
相信以后很多人都会跟进双视角，至少是今年Ultra级别产品中的顶级。
OPPO Find X7 Ultra是全球首款双潜望式机型 | OPPO 问：OPPO 有计划打造自己的数字生态系统吗？ 刘作虎：每个公司对生态都有不同的理解和定义。
OPPO在全球拥有6亿用户，第三方开发者本身也形成了一个庞大的生态系统。
我们今年下半年推出的潘塔纳尔系统是一个巨大的生态系统。
如果未来手机成为一个智能系统，所有的服务都将被“原子化”。
某项服务不一定会通过某个APP提供，而是会在您需要的时候提供给您。
我们已经做了一些实现，比如集成美团的服务，以卡片的形式向您推荐服务。
这是一个非常复杂的生态系统，我们更专注于构建这样一个生态系统。
不仅仅是看到硬件产品就是一个生态系统，也不造汽车就没有生态系统。
每个人对生态都有不同的理解。
Q：在高端战略的探索中，OPPO有哪些反思和想法？未来，OPPO Find系列全产品线想要为消费者提供的核心价值是什么？ 刘作虎：未来我们要坚决加大对影像、性能、AI这些赛道的投入，打造更好的体验。
我们要加大投入，更加突出重点。
这对我们的未来来说是最重要的。
问：折叠屏市场这两年增长比较好。
今年OPPO对于折叠屏有什么计划和布局？节奏会比往年更强吗？ 刘作虎：折叠产品和其他产品是类似的。
首先要保证产品是好的。
我们的Find N3原本计划在今年8月份发布，但是因为产品不太理想，所以又推迟了两个月到10月份。
节奏确实很重要，但如果产品还没有准备好，那就继续打磨、打磨，然后再推向市场。
到目前为止，折叠仍然是一个小众市场，需要时间培育。
至于销量、规模、甚至市场，都是排在第二位的。
产品做好了，就会上涨。
当市场慢慢接受时，品牌自然就会成功。
问：随着华为Mate、P系列的逐渐复苏，您能否预测一下明年高端市场的变量和体量？ 刘作虎：华为的回归其实对每个公司的影响都是一样的。
但目前的观察表明，只要产品足够好，销量就会很好。
我看到一些机构数据显示人民币市场正在增长。
其中，苹果似乎受到的影响最大，至少这是过去六个月的市场结果。
未来每个公司都需要寻找差异化，我们在人工智能方面也有很多差异化优势。
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