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智能平衡车这块千亿蛋糕你想怎么吃？

发布于：2024-06-18 编辑：匿名来源：网络

现在的平衡车有点像《这个杀手不太冷》中12岁的娜塔莉-波特曼。

你知道她将来肯定会成为美人，但你无法确认她能否给世界带来惊喜。

你等待着这一天的到来，但你不知道这一天是否真的会到来——这种美妙而令人兴奋的感觉就是平衡车给人们带来的希望。

据业内人士保守估计，平衡车行业年产量将达到15万-20万辆，市场空间将达到100亿元。

巨大的蛋糕吸引着各类商家纷纷涌入。

做一款平衡车产品虽然看似简单，但实际上却有一系列艰难的历程。

过了一座山，还有另一座山。

前进的路在哪里？互联网思维还是华为模式？通常，互联网公司喜欢用低调但有效的方法来吸引客户：在发布会上大张旗鼓（不管逻辑如何，反正就是想闹出点声响），胁迫黑幕老板，眨眼。

销售人员、让你无法拒绝的价格、媒体翘首以盼的头条、还有站在你身边的“很科幻”的产品……一切都在试图营造“我要点燃整个市场”的假象”并让人热血沸腾，感觉自平衡车的未来会很美好。

然而，当你顺着瓜藤去触摸它时，一切就都显露出来了。

今年以来，智能硬件进入了混乱期。

曾经风靡大江南北的智能手环，如今已经日渐衰弱。

“互联网思维”进入后，厂商陷入恶性低价竞争。

笔者认为，在产品未臻完美之前，盲目以低价“炒作”，只会让新生婴儿死得更快。

毕竟平衡车还处于“概念发酵期”，与手机市场无法相比。

自平衡车是中国高端制造逆袭的典范。

现在受到法律和用户习惯的限制。

暂时还没有进入“市场爆发期”。

拯救的希望绝不是复制“互联网思维”的“低价”模式。

平衡车应该采用华为型号。

只有华为手机有实力在欧美与苹果、三星正面竞争。

这是因为华为多年来一直是欧洲和美国专利申请量最大的公司之一。

在与欧美大型科技公司的专利诉讼竞争中几乎从未失败过。

事实上，不可忽视的是专利背后华为强大的研发能力。

德国制造光环背后的积累和沉淀 2008年，英国议会通过了一项侮辱性的商标法条款，规定所有从德国进口的产品都必须标注“德国制造”，以区别德国劣质商品和高端商品。

优质英国商品。

产品有差异化。

德国人痛定思痛，向英国人学习了十多年。

从山寨式的偷工减料、简单抄袭，他们开始尝试积极做产品研发、提升品质。

历史的车轮总是惊人的相似。

如果一家公司想要追求领先地位，就必须尊重创新和质量。

越是受到尊重，越能激励企业由弱变强；如果只是满足于跟风，那么低价跟风是“更好的选择”。

这也将创造自平衡车行业的分水岭时刻。

德国工业的成就源于一百多年工业革命的长期积累和深刻沉淀。

对于平衡车来说，除了技术投入和创新意识之外，平衡车市场最需要的恰恰是“积累”和“沉淀”，也就是我们所说的“工匠精神”。

“没有专利就买”、“技术不过关就抄”，这种聪明通常只在小作坊模式中有用。

当市场规模扩大、技术水平提高时，各种问题自然会随之而来。

，这些小伎俩能持续多久？只有坚持不懈地进行迭代开发、快速试错、培养用户习惯、不断调整产品，然后利用互联网强大的用户反馈获取能力来收集和分析数据，才能再次改进和提升产品，并让用户愿意使用它。