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06-17
1985年，即将走到尽头的日本高田公司的命运被中国资本改写。
投资界是由宁波均胜电子股份有限公司（“均胜电子”）、太盟投资集团（总部位于亚洲的私募股权投资公司）、先进制造产业投资基金（“国投”）组成的财团）共同向均胜电子旗下Key Safety Systems（“KSS”）注资，成功完成日本高田（“高田”）全球资产收购。
均胜电子（股票代码：99）也宣布已完成对高田除PSAN业务以外的主要资产的收购。
最终实际支付的收购目标资产对价为15.88亿美元（根据高田2019年3月31日财务数据，目标资产对应的账面净值不低于18亿美元）。
投资界获悉，合并后的公司将更名为均胜安全系统（总部将设在美国密歇根州奥本山。
日本制造业史上最大破产案已完成，均胜电子完成主要资产交接 高田株式会社成立于2007年，总部位于日本东京。
是一家老牌汽车安全系统制造商。
主要产品包括汽车安全带、安全气囊系统、方向盘等非汽车安全及电子产品。
据了解，高田目前在全球20个国家拥有56个生产基地，全球员工近5万名。
但高田未能摆脱安全气囊门事件，导致至少22人死亡、多人受伤。
美国召回约 10,000 台高田气囊发生器，全球召回数百万台。
2019年6月26日，高田向东京地方法院申请破产保护，成为日本制造业史上最大的破产案。
早在11月21日，均胜电子宣布的收购协议尚需满足多项成交条件，目前所有条件均已满足，包括多国反垄断审批和破产法院批准。
KSS现已成功收购高田的所有资产，但与生产和销售相稳定硝酸铵（PSAN）安全气囊气体发生器相关的某些资产和负债除外。
日本制造业史上最大的破产案发生。
对于均胜电子来说，机遇与风险并存。
此次收购的成功，可能会改写中国汽车零部件企业在国际市场上的地位，甚至改变世界汽车零部件行业的格局。
均胜安全系统专注于全球移动安全领域，年销售额约70亿美元。
该公司在 25 个国家开展业务，拥有员工超过 50,000 名，为汽车和非汽车市场提供安全和救援技术。
据悉，交易总价值为34亿美元，包括股权和债务融资。
均胜电子是该公司的大股东。
作为第二大股东的太盟亚洲投资是国际领先的私募股权投资公司，将致力于助力均胜安全系统的整合。
先进制造业产业投资基金也为本次收购提供了资金。
均胜安全系统执行董事长王建峰表示：“均胜安全系统将KSS和高田的世界一流资产和全球业务整合到一个共同的组织和共同的使命中，为我们的客户提供最高的质量。
安全解决方案。
我们对这次合并所创造的机会感到非常兴奋。
我们致力于提供最高品质和可靠性的汽车安全解决方案，推动下一代出行安全的发展。
”太盟投资集团董事长兼首席执行官单伟建表示：“太盟投资集团在与合作伙伴共同打造成功企业方面拥有悠久的历史和经验。
KSS 与高田的合并创造了一家行业最佳、行业第一的公司。
”我们致力于与均胜安防共同打造行业领先的企业。
” “卖方”日方 均胜电子在公告中表示，此次收购包括除PSAN业务外，高田的主要资产还包括方向盘、安全带、安全气囊模块、电子零部件、非PSAN等。
通过本次收购，均胜电子汽车安全业务将实现产能的有效扩张，满足新订单的需求，同时进入日本市场和日本整车厂的供应体系。
均胜电子表示，根据与客户群体签署的一系列协议，客户提供的订单总额约为1亿美元，其中全年订单额预计将超过50亿美元。
同时，本次资产收购项目将产生一定的项目费用，对公司年度及未来业绩的贡献将取决于资产整合情况。
资本的魔杖有着神奇的力量，并购是快速进入市场、构建全产业链最简单、最直接的选择。
在谈到公司的新企业品牌时，乔伊斯电子总裁唐宇鑫补充道：“我们的新品牌形象代表了均胜安防系统在充满活力的世界中乐观地向前迈进。
品牌标志中的圆形元素象征着KSS、高田以及母公司均胜电子的全球一体化。
” 毫无疑问，此次高田的安全气囊问题也给了均胜电子进入该行业的良好机会。
如果收购成功，均胜电子很可能成为全球汽车安全气囊跨国巨头。
据初步测算，收购高田后，均胜电子销售额将达到1亿元以上，安全产品销售额也将达到70亿美元以上。
在全球汽车零部件百强榜单上，均胜电子将跻身前30名。
这是中国企业首次跻身全球汽车零部件百强榜单前30名。
时代，日本经济进入巅峰期，不少日本企业在海外市场发起疯狂收购。
当时，全世界都被日本企业的“买买买”震惊了，甚至发出了“狼来了”的呼喊。
然而，时代变了，日本企业从当年的积极收购者，变成了其他国家企业的收购对象。
日本电子产业一直被各家企业“觊觎”。
当日本本土企业陷入经营困难时，海外企业纷纷出手救援，导致收购的日本企业和资产规模急剧增加。
数据显示，仅今年上半年，外资机构拟收购日本企业资产总额达3.8万亿日元（约合1亿美元），同比增长77%；而日本企业海外并购金额同比下降70%。
其中，最引人注目的就是对中国企业的收购。
大量亚洲企业对日本企业非常感兴趣，尤其是其品牌价值和技术。
除了海外收购外，日本同业之间的兼并整合也越来越活跃。
可见，老牌企业已经到了发展转型的关键时期，并购或将成为主旋律。
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