性能拖累?科创板上市三天,生益电子股价显疲态
06-17
为什么劳务行业没有自己的“海底捞”和“三只松鼠”? “事实上,他们抓住了内部管理之外的服务升级,创造了自己独特的品牌价值,以低廉的价格吸引了更多的客户,从而扩大了规模经济;在不断加大研发投入的同时,也提高了公司的核心竞争力。
服务升级、管理升级、品牌升级是劳务企业升级的三大方向,其中“技术升级”和“互联网+”是能力的基础。
普云科技CEO雷锋网获悉,相关数据显示,2018年中国人力资源服务行业市场规模将达到1亿元左右。
中国人力资源服务产业链各个细分领域均已涌现成熟企业,普云科技通过与银行、保险公司等金融公司合作,直接为劳务派遣公司等大型人力资源服务公司提供服务。
比如韵达、每日优鲜等公司。
针对中小企业客户经常面临的记账麻烦、账务混乱、审核困难、开具复杂、合同借条管理困难、资金周转困难等结算支付痛点,标普Cloud在2018年推出了一款可以预付款和发行的产品。
“智能薪资系统”薪资。
对于这类企业来说,随着人力成本增加、管理难度加大,压缩人员数量、降低成本是不可避免的。
雷锋网认为,如何完善劳动力价值追求的“选、用、育、留”四个环节,是很多企业不得不思考的问题。
研究案例:创维的秘密 以创维为例,我们可以洞察制造业劳动力需求的现状,以及人工智能、大数据等新技术在企业人力资源服务中的潜在机会。
如今,当前制造业的用工形势可以用两个字来概括:一是招人“难”,二是用人“贵”。
就业计划变化,劳动力用工波动,劳动力成本相应增加。
从宏观角度看,与我国人口老龄化趋势日益明显有关。
过去十年,中国经济发生了巨大变化。
从一份数据可以看出,截至今年,中国制造业占全球份额为27.1%,比十年前增长了一倍多。
从2019年全球制造业占GDP比重横向比较来看,中国的比重远远超过其他国家。
但从另一个维度看,中国制造业占GDP的比重正在逐年下降,而且下降速度正在加快。
数据显示,制造业PMI指数跌至今年以来的历史新低39,至今一直处于50的“荣枯线”。
创维集团人力资源高级副总裁陈冬青表示,造成这一现象的直接原因与近年来金融、房地产行业“巨额利润”增长、制造成本快速上升等因素密不可分。
以及部分制造业向外转移。
如今,中国已逐步从制造大国转变为制造强国。
在此形势下,企业也开始关注劳动力成本,尝试构建劳动力精细化管理体系。
对此,陈冬青指出,未来制造业就业将向两个方向发展:1、未来用户形态多元化,推进机器人战略是当前制造业的共识。
2、利用社会分工优势,寻找专业、品牌的人力资源公司进行合作。
具体来说,它可以帮助企业规划人力需求,以便在订单波动时响应用户需求;协助企业培训员工技能,为企业升级发展做好人才储备;多种用工方式并存,更敏捷地应对柔性化生产。

另外,企业要提升自身的管理能力和对员工的服务能力,比如企业对互联网和大数据技术的应用,以及对大数据的分析能力;掌握员工动态,“快”“准”发放工资,提高员工满意度。
综上所述,在雷锋网看来,很多企业在成长过程中只关注业务成长本身,却往往忽视了人才管理对于成长的隐性价值。
与企业战略相匹配的人力资源管理实践可以帮助企业获得竞争对手难以模仿的能力。
竞争优势。
未来,人力资源服务产业链上的企业将依托人工智能、大数据等新技术,实现数字化管理,提升对B端乃至C端用户的服务。
比如标普云科技推出的智能薪资系统只是我们看到的第一个针对劳务派遣领域的一小步。
这一小步是否会带动更多场景应用的落地?我们拭目以待。
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