疫情影响下的MWC：赞助商退出、湖北人员被禁止入场、参与者“不握手”
06-17
中小企业客户的SaaS销售增长是一个数学问题。
从开发、跟进、交易、收款、履约、服务到续约，创业者如何打造自己的销售漏斗，需要创业者充当精明的“计算器”。
面向中小型企业客户的SaaS创业者常常对自身销售增长体系的转化效果感到困惑。
今天（7月20日）下午5点，“星云计划公开课”特别邀请了腾炮管理咨询CEO、阿里巴巴中铁物资军前总裁进行线上讲座。
本次讲座中，严国新讲师将总结阿里巴巴的销售体系，结合近年来提供贴身服务的数十家新兴SaaS公司的咨询经验，分享SaaS公司从0到1的贯穿模式，复制和借鉴从1到10迭代，从10大规模扩展成长三部曲。
如何根据市场、行业、客户、竞争的分析，制定适合业务的目标、战略、计划？如何基于业务验证和巩固战略，形成模式，迭代产品，最终实现规模复制和全国扩张？课程还将穿插典型SaaS案例，分解开发中的实际挑战。
导师介绍：弗拉基米尔·严国新，翱翔大炮管理咨询公司首席执行官，阿里巴巴中铁物资军前总裁。
严国新已在阿里巴巴工作了18年。
他曾任阿里巴巴中铁物资军总裁，负责阿里巴巴5000人直销团队的壮大。
作为资深组织发展专家，先后就职于B2B、CCO、蚂蚁集团，经历了阿里巴巴组织体系的多次升级。
善于在复杂多变、模糊不确定的环境下深入理解业务战略，有效把握组织体系本质，灵活动态地构建贴近业务的核心组织能力，协助业务从战略到执行。
“星云计划公开课”是阿里云创新中心联合创投机构、行业领袖、优秀创业者、阿里云产品技术专家联合推出的创业培训课程。
“星云计划公开课”秉承提供第一手实践创业经验和一线行业前沿洞察的原则，结合阿里云独特的资源和阿里云创新中心多年的创新创业服务能力，为创业者打造平台。
科技创业者涵盖了行业趋势、公司战略、销售市场、组织管理、产品技术、产业资源、资本市场、政策研判、金融法税控、品牌营销等10大领域的创业指南。
“星云计划公开课”第一季于6月17日正式上线。
根据创业者近期关注的话题，第一季课程设计了资金管理、洞察商机、充满活力的组织、硬核技术和机会探索。
每个模块由 2-3 节课组成。
每周有1节网课。
在3个多月的学习旅程中，科技创业者与数十位导师、数百位企业家同行进行了交流互动。
同时，依托阿里云创新中心，创业者能够获得融资对接、优惠政策支持、园区落户、技术链接、产品折扣、品牌传播等资源。
目前，阿里云创新中心已服务超过万名创业者，极大加速了众多企业的发展。
“资金管理”模块现已上线（点击精彩回放）。
后续模块“动态组织”、“硬核技术”、“机会探索”正在等待上线。
扫描下方二维码，立即报名，相约今年夏天的“星云计划公开课”。
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