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06-17
路虽远,但终将到来,事虽艰难,但终会成功。
vivo CEO弗拉基米尔·沈炜在向全体vivo人发表的新年致辞中引用了这句话。
今年是这家公司成立26周年,也是vivo品牌成立十周年。
人们总是喜欢在年末总结过去,展望未来。
因为总结过去,就是对自己的回顾和反思;而展望未来就是对未来的预测和规划。
两者的辩证结合就是一个企业的思维。
需要回答的无非就是这两个问题:vivo这一年做了什么;以及今年vivo应该做什么。
近一年来,vivo已经设立了四条长赛道。
要回答vivo这一年做了什么,其实可以总结一下vivo之前打造的四个长赛道。
按照vivo的说法,这四个长赛道分别是:设计、影像、系统、性能。
这四个赛道是近一年来vivo提到最多的四个方向,但难得的是vivo在每个赛道都给出了实实在在的成果。
设计:我尝试过素色皮革,传奇版是一个惊喜。
在设计方面,vivo去年获得了不少好评。
其中,iQOO系列两款“传奇版”的设计带来了超出预期的惊喜。
对于iQOO系列来说,这是第一次将设计语言提升到了一个新的高度。
此外,将丝带装饰分别运用到素色皮革和玻璃上,也是一种新的尝试。
X50和X60系列中设计的最佳体现是采用双层云层设计的相机矩阵。
它不仅是今年最和谐的相机矩阵设计,还引发了市场上的模仿热潮,这在后续的一些型号中可以看到。
到设计的阴影。
成像:大底+微云台,还和蔡司合作。
影像能力是vivo这几年一直强调的部分,也一直用自己独特的能力来提升大众对于影像的理解。
例如,vivo X50 Pro采用的微云台设计,将手机的防抖能力提升到接近手持云台的水平。
X50 Pro+采用了更强大的传感器和多摄像头组合。
三星GN1传感器拥有1/1.3英寸的外底,迄今为止仍然是手机市场上最顶级的传感器之一。
最新的vivo X60 Pro+更进一步,将三星GN1超大底部传感器和微云台2.0技术集成到一部手机中。
形成超灵敏、超清晰的“双主摄”成像系统。
对于这款手机,我们也相信它有能力成为上半年拍照“相机之王”。
此外,vivo还与德国蔡司达成战略合作,不仅采用T*镀膜和“蔡司Biotar人像风格”,还成立了联合影像实验室,未来将进一步提升vivo在影像领域的竞争力。
系统:改版后的系统主角显而易见。
OriginOS可以说是vivo的改版之作。
系统界面不仅极大颠覆了Funtouch OS,在整个手机市场也是非常独特的设计。
对于这个系统,不仅线上反响非常热烈,多次公测招募也很快爆满,而且爱范儿还举办了关于OriginOS的线下分享会,前来体验的朋友也络绎不绝。
现场。
OriginOS到今天还有很长的路要走,很多细节还需要多次迭代打磨,但无疑是弯道超车。
可以说是vivo四大赛道上最后一个到达的。
性能:性能快,上市快。
性能方面,Exynos是与三星联合开发,对中高端进行补充。
iQOO系列首批出货的高通骁龙旗舰处理器,这些用户都是有目共睹的。
除了vivo一直擅长的流畅度之外,还有很多最新的优化值得一提。
例如,当存储空间充足时,可以将3GB的空间划分为虚拟运行内存,原来的8GB内存突然变成了11GB。
四个轨道的背后是长期主义、利他共赢、设计驱动方法论的四个长轨道。
可以说,vivo以“长期主义”为指导的坚持,也是vivo未来长期产品发展的方向。
如果说“长远主义”是vivo给自己设定的目标,是国内战略,那么“利他共赢”就是vivo的“外交”战略。
vivo的利他共赢主要体现在过去一年的两次合作。
一是与三星合作,共同开发新一代处理器。
在处理器进入稳定的研发节奏后,今年合作的亮点转移到了vivo更擅长的影像领域。
去年12月,vivo再次在影像领域发生重大战略合作。
合作伙伴是德国百年光学公司蔡司。
两人在影像领域展开了进一步深入的合作。
vivo与蔡司的合作可以说是“相互选择、共同成就”的典范。
一方在光学制造方面拥有硬核技术,另一方在用户基础和数字技术方面拥有深厚的积累。
两人可以说是绝配。
这创造了双赢的局面。
“设计驱动”实际上是对用户场景和需求的设计和探索。
也许最明显的体现就是OriginOS的推出,它的灵感来自于华容道独特的设计,以及直接在桌面上获取信息、控制、大小变形和自由组合的能力,这一切都是对用户的重新探索。
场景和需求。
通过三种方法论、四种赛道,vivo不仅在去年取得了持续的进步,在我看来另一个巨大的进步就是实现了平衡。
平衡是指四个赛道齐头并进,让vivo的产品逐渐弥补了去年的不足,比如设计、系统上的改进,让vivo的产品更加完整。
硬件和软件都有自己的设计语言,整体完成度相当高。
处理器和影像这两个对消费者来说最重要的部分,贯彻了双赢的理念。
在中高端处理器上与三星合作,在旗舰端追随高通。
成像方面,既有自主研发的微倾斜技术,也有蔡司。
带来肉眼可见的新变化。
从产品来看,去年vivo的产品实现了产品力的跨越式升级。
当前国内手机市场竞争非常激烈。
可谓是“逆水行舟,不进则退”。
甚至不是比拼你是否进步了,而是比拼你是否比别人进步更多。
通过X50和X60两代的不断平衡和调整,从“超大杯”的推出到“超大杯”产品力的不断推进,vivo用自己的方式在市场中站稳了脚跟。

高端市场。
今后要注重修事业。
vivo CEO沈炜新年致辞的标题是“不忘初心、专注耕耘”。
“不忘初心。
”每个企业在展望新的一年时,或多或少都会提到它。
关键是如何不忘初心。
后半句“埋头种下事业”就是vivo给出的答案。
确立了四个长期赛道和方法论后,vivo接下来要做的就是用平常心,坚持长期主义、利他共赢、设计驱动的方法论,沉浸在事业中,不被影响。
受到短期诱惑和外部噪音的影响。
你种下什么,就会收获什么。
vivo表示,想要在产品上获得更多用户,为用户带来更大价值,就必须在产品上坚持“设计驱动、用户为本”。
所谓设计驱动,并不是设计师驱动。
vivo自己解释道:设计驱动的底层是价值观驱动。
设计驱动最重要的体现就是我们要思考产品的意义,思考我们可以改变什么,我们可以给予什么,然后抛开杂念,以完美优雅的方式去实现,去创造为用户和社会带来价值,正如我们去年推出OriginOS的初衷。
技术总是在进步,参数总是在变化。
不变的是人们对美的追求,对成就和快乐的追求,对自我意义的追求。
对于vivo来说,我们不应该拘泥于竞争参数。
本质上,技术不是让人们更好地享受技术,而是让人们更好地享受生活。
我们需要倾听用户的声音,了解用户的需求,以用户为本、设计驱动的价值观为用户创造令人兴奋的产品和服务,提高用户满意度。
这些话听起来确实很官方,但也是正确的。
很多时候,人们并不缺乏如何做的方法论和价值观,缺乏的只是坚持下去的决心。
低下头,种下种子,你就会有美好的未来。
这或许是vivo给自己许下的一个期望,就像OriginsOS里的花一样,只要一直走下去,就会绽放。
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