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06-17
本文将继续回顾这一年云计算的最后五个关键词。
01 关键词六：克服盈利困难 首先需要说明的是，克服盈利困难并不意味着所有厂家都开始盈利。
原因是每个云厂商披露的程度不同。
例如，腾讯云的收入属于腾讯企业服务业务，不单独发布数据。
华为云也是如此。
而且，每个云厂商每个季度披露的数据维度都不同，无法衡量用单一数据标准克服困难意味着什么。
但春江水暖鸭先知作为全球第一大、第四大云厂商，阿里云的盈利能力还是有一定代表性的。
本财年四季度报告显示，阿里云首次实现盈利。
本财年，阿里云的EBITA利润（息税前利润）为11.46亿元，与财年亏损22.51亿元相比，有了质的飞跃。
这也是阿里云首次实现盈利。
是除AWS之外，全球唯一一家实现盈??亏平衡的中国领先云厂商。
十三年的坚持，一定会盈利。
阿里云迈出的艰难一步在一定程度上证明了盈利的不易，但也证明了一个好的趋势已经开始。
但当时大家都不确定这个盈利是昙花一现还是可持续发展的开始。
首次盈利后的财报数据显示，经历了一季度的波动期后，逐渐进入平稳期。
阿里云实现了连续五个季度的业绩。
为了保持盈利状态，早期利润比较微薄。
到今年Q3，从钉钉分拆后，盈利状况已有一定改善。
盈利背后的核心是上文提到的IaaS规模，以及近两年云厂商通过裁员等手段带来的成本降低。
另一方面，从阿里巴巴的财报来看，来自非互联网行业客户的收入占比正在逐步上升，目前已达到50%以上，付费用户数也逐渐攀升至稳定区域。
除阿里云外，百度云今年一季度也首次实现季度盈利。
这一度被认为是百度智能云发展的关键节点。
有人将其归咎于温心一言，也有人认为是昙花一现。
随后几年的Q2、Q3，百度财报中并未披露百度云的盈利情况。
不过，第三季度，百度云营收同比下降2%。
李彦宏解释，原因是智能交通业务的影响。
“我相信云业务将在第四季度恢复正增长，并且这一趋势将会持续下去。
”百度智能云事业群总裁沉斗显然对百度云第四季度的增长充满期待，这也将在即将发布的季报中揭晓。
这个答案。
《自我象限》观察到，百度云目前营收并不稳定，其单季度盈利的原因可能与阿里云不同。
一方面，百度云初期在IaaS层的投入没有阿里云那么大，更多地关注PaaS和SaaS层。
另一方面，在《温馨一言》刚发布时，市场对大车型的新鲜感或许也是一大影响因素。
不过，现在谈论MaaS服务对整个营收的带动作用还为时过早。
02 关键词七：融合与被融合 就整个行业格局而言，今年最大的变数并非来自大机型，而是来自运营商云的快速推进。
从市场份额来看，IDC数据显示，上半年中国公有云IaaS厂商前五名中，阿里云*和华为云排名第二。
中国电信年初超越腾讯云成为第三，腾讯云排名第四。
，AWS排名第五。
另一方面，与互联网云个位数的增速相比，运营商云的收入增速一直在上升。
据运营商前三季度财报显示，仅中国联通公布联通云收入1亿元，同比增长36.6%。
半年报显示，天翼云实现营收1亿元，同比增长63.4%；中国联通云实现收入1亿元，同比增长36%；移动云实现收入1亿元，同比增长80.5%。
无论是市场份额的快速提升，还是收入的快速增长，运营商云都在利刃出击，搅动本已风云变幻的市场。
以天翼云为代表的运营商阵营依托符合国家“东数西算”战略的数据中心建设需求，以及云计算基础设施、服务器、网络的铺设。
千兆网络能力在城镇等下沉地区全面部署，以5G网络为抓手，运营商本身拥有政企客户和渠道覆盖，迅速扩大市场份额。
这对于整个IaaS层来说是一个巨大的变化。
如上所述，在基本固化的市场格局中，任何轻微的扰动都可能是新的信号。
但事实是，无论是运营商云还是互联网云，都没有产生很多本质的变化。
这也是我们没有将这部分关键词命名为“运营商云”的原因。
本质上是运营商云作为一个新的角色，正在与互联网云形成合作与融合，创造出一种新的“融合与被融合”模式。
运营商云是集成者，互联网云是集成者。
简单来说，对于很多地方政府目标来说，运营商云更具成本优势，可以完成部分基础设施。
同时整合有相关经验的互联网云厂商承接部分业务。
也就是说，在IDC的计算方法中，存在交叉和双重计算，所以单纯的市场份额并不能说明什么。
一位国企采购商曾向媒体透露：“运营商的云竞价并不是纯粹看产品或技术能力，而是通过云与网络安全的融合来谈判总合同的能力。
政府的一站式采购更省心。
” ”腾讯副总裁沉科也曾公开表示，认为运营商在网络资源、云边解耦方面优势明显，在大数据治理、物理网络方面也有很多经验和积累。
但是，当去中心化的时候对于各个项目来说，新兴的运营商云将依托互联网云厂商的本土作战团队提供点对点的服务。
阿里云今年也提出了整合战略，这意味着目前的市场格局并不是盲目竞争。
03 关键词八：国资/政务化 运营商云之所以能狂奔，离不开当地对数字政府、智慧城市、智慧交通等政务云的海量需求。
政务上云是这两年非常重要的趋势，但在2016年有了一定的积累之后也进入了增长期，政策是推动力。
2017年，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》（以下简称《规划》），提出数字中国建设总体框架，标志着数字经济已在数字中国处于更重要的地位。
同时下发通知，要求各地区、各部门结合实际认真贯彻落实。
《规划》明确了数字中国的时间表，预计年内初步接入。
随着“数字东、计算西”战略的逐步落实和落实，数字政府也将从南到北、从东到西建设，在算力普及后，或将迎来下一波浪潮的大规模增长。
同时《规划》进一步明确要推动数字技术与实体经济深度融合，加快数字技术在农业、工业、金融、教育、医疗、交通等重点领域的创新应用和能量。
这带来了一些具体的变化。
比如，过去政务云多以项目制为主，聚焦某项业务或某一领域，如交通、环境治理、城市管理等，今年以来开始建设城市各个城市的大脑。
一体化政务云的打造，对云厂商提出了新的要求和更高的要求。
IDC数据显示，2018年中国政务云整体市场规模突破1亿元。
其中，政府专属云基础设施市场规模达到7900万元，同比增长13.1%；政府公有云基础设施市场规模92.5亿元，同比增长。
38.7%；政务云运营与服务市场规模59.2亿元，同比增长13.7%。
基础设施优先的市场环境给了运营商云和华为云更多的机会。
有了通信基础设施和服务器、存储等硬件设备，就可以形成软硬件一体化、互相兼顾的模式。
目前，政务云已成为继互联网领域之后的第二大细分市场。
除了云厂商之外，浪潮、新华三、曙光等传统IT厂商和系统集成商也在争夺这一市场。
随着云与政务的距离越来越近，互联网云厂商今年也积极调整自己的定位。
阿里巴巴集团分拆后，阿里云和Smart（云和钉钉）将独立寻求外部融资。
随后在第二季度，阿里云进一步与钉钉拆分，第三季度阿里云完全独立。
对于此类资产剥离，存在不同的看法。
多位分析师和业内人士表示，这样的“连续第二次剥离”，部分目的也是为了让阿里云能够顺利引入国有资产。
一方面，以阿里云目前的规模，其他投资机构很难进入。
另一方面，随着云与政务的结合越来越紧密，云厂商的控制力也会逐渐加强。
当时，这一猜测还没有定论，但也许明年之内，我们就会看到结果。
04 关键词九：数字化深水区 2018年，由于整个宏观环境的不确定性，企业必须加快数字化步伐，从确定数字化到探索数字化，再到形成一定的方法论。
这三年，可以说我们正在一步步进入数字化的深水区。
深水区分为三部分。
一是从广度上看，行业开始从金融、互联网向工业、制造、农业等行业蔓延；第二，从深度来看，业务从简单到困难，从边缘系统到核心系统。
数字化转型逐步进行；三是从大型企业到中小企业，从解决一个集中问题到解决N个分散问题。
?事实证明，尽管数字化转型已经实施多年，但在很多传统行业，仍然采用“堆人力”、“蛮力”等古老的方法来解决问题。
今年，“自我象限”走访了珠三角的一些制造工厂。
一些零部件和设备企业仍然使用最原始的手写账本，刀具管理和工艺协作仍然依靠口碑和手工分类。
此类企业数字化的巨大障碍在于，由于工人的文化水平以及生产线的复杂性和变化性，无论是线上数字化管理还是线下自动化生产都很难进行改革。
自2018年进入中国以来，云计算就与中国互联网的发展紧密相连。
如今的大多数云厂商也是互联网公司DNA的一部分。
阿里云起家于电商、金融行业，腾讯云主打游戏、音视频。
，华为云更注重稳定性和基础设施。
但近年来，云计算正在从互联网“分拆”出来。
今年尤为突出的是，在制造业、工业方面有了一定的深度。
我们常说“百业如山”。
当云供应商走出自己的舒适区并开始向外探索时，他们面临着许多挑战。
例如，金融行业对数据库的性能要求最高，需要毫秒级的响应、敏捷性等。
然而，这些高性能在制造业中可能并不重要。
有些人需要稳定，有些人需要性价比。
不同行业的需求差异很大，必须考虑这一点。
产品不断重组。
另一方面，传统行业之所以复杂，是因为它涉及到数字化的三个方面：人的数字化、工具的数字化、管理的数字化。
通常云厂商会选择一个“小切口”来切入，一步步深化。
例如，钉钉从简单的签到场景开始，进入企业的OA系统，逐步从内部管理扩展到供应链管理；企业微信从人的数字化出发，连接内部员工和外部客户，为传统零售提供了一种新的经营方式。
其中，最困难的就是工具的数字化。
工具的概念非常广泛。
工厂设备、机器，以及成套独立、专业的操作系统，需要深入企业，与企业一起打磨，经历量变的过程。
今年，国家也在大力支持中小企业数字化。
公开数据显示，目前中小企业占80%，他们的想法完全不同。
比如，在大型企业中，层级清晰、分工明确、各司其职，构建数字化工具的思路就是在单点上突破，将各个环节的效能发挥到最大。
在中小企业中，一个人往往身兼多职。
这个时候就需要集成的工具，创造性思维就变成了让一个人做更多的事情。
一位SaaS厂商告诉《自我象限》：“从大型KA到中小企业，并不是简单的把刚需的功能拿出来、企业砍掉，而是根据需求重做一套产品。
”就他们的处境和环境而言，这完全是两件事。
”面对这样的变化，云厂商的内部格局逐渐形成了“以行业为中心、以区域为中心、政企业务独立”的结构。
华为云由张平安领导，阿里云由蔡英华（已退休）负责，腾讯云也邀请了李强带队。
行业团队负责积累行业经验、打造行业模板。
区域团队负责服务中大型客户，解决实施中的具体问题，政企业务线独立。
需要正视的是，千行百业的数字化是一片非常广阔的星辰大海，也将是未来二十年的重点。
今天，我们只是站在这片大海的海滨，迈出了最初的几步。
05 关键词十：出海 今年是中国云厂商出海的大年。
年末，不少海外企业在“自我象限”中提到，虽然阿里云、华为云、腾讯云，甚至百度云、Ucloud都喊着要出海，但只有阿里云在本地有相应的节点，能够真正做到供海外公司使用。
。
2019年，阿里云在全球新增6个海外数据中心，目前在全球28个地区拥有86个可用区。
相比之下，腾讯云、华为云仍处于基础设施建设阶段，业务端感知不强。
直到今年，无论是产品同质化引发的价格战，还是互联网企业开拓新市场，都指向了国内市场的逐渐饱和。
今年随着电商、供应链、科技企业纷纷出海，通过产业链迁移和全球资源配置降本增效，加快了云厂商出海的步伐。
数据显示，2019年中国整体云海外市场规模达1亿元，市场增速达42.8%。
年度数据尚未公布，但各方预计增速将与2022年基本持平。
海外云市场中，外资云厂商占据主要份额。
其中，AWS占据中国云海外市场61.8%的市场份额。
但从区域市场来看，国外背景的厂商主要经营欧美市场。
在东南亚、拉美、印度等新兴经济体，中国云厂商有着不同的地域特征。
从性价比来看，它们都具有一定的优势。
这也是为什么东南亚往往成为中国云出海的第一站。
一方面，由于东南亚的文化、语言、地理位置、时差等原因，国内企业出海更加便利。
例如，电子商务行业在中国已经形成了成熟的产业链。
出海是高端市场，自然带动云厂商海外扩张。
服务;另一方面，随着东南亚等国家政策逐渐开放，云厂商有更多机会提供本地化服务。
云楚海也逐渐从纯技术海外转向服务海外。
据《紫象限》介绍，今年各大云厂商都在全球不同重点区域建立了本地化服务团队，充分了解本地用户在本地合规、本地团队、本地决策等方面的需求。
并通过改善本地上下游生态建立壁垒。
目前，各厂商都在利用各自的优势领域进军海外市场。
例如，腾讯云制定了“3+1”战略，从游戏、音视频、短剧等领域入手，投资东南亚相关产业公司，试图形成合作生态系统。
。
去年4月，腾讯云*印尼云计算数据中心正式开业服务。
上半年，腾讯云在东南亚等国际市场保持两位数增长，合作伙伴驱动收入同比增长66%。
华为进军东南亚依然是基于“5G+云+数字基础设施”的逻辑。
一方面，与东南亚各国政府合作打造标杆项目。
另一方面，它正在将中国软件制造商带到海外，与当地的IT服务和IT咨询公司合作。
数据显示，过去四年，华为公有云服务在东南亚增长了20倍。
根据国际研究机构Gartner的数据，华为云仅在泰国的IaaS市场份额就达到29.4%。
可以预见，2020年后，中国云海外的竞争和成长将进入新阶段。
以上，我们通过梳理2019年云计算十大关键词，回顾了全年的云计算形势。
有些趋势刚刚开始，有些趋势刚刚结束。
无论如何，2019年是云计算的重要转折点，这一年的努力和沉淀也将随着人工智能技术的进一步发展，在2019年继续逐步释放。
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