普发真空助力CMS半导体应用
06-06
刚从硅谷考察回来的呼涛，拿着两本厚厚的资料走进咖啡馆。
“这是申请丹麦签证所需的信息。
”两天后，他将前往丹麦创意产业杯。
作为国内仅有的两家初创公司之一，代表中国赛区参与欧洲竞争。
“我还是很期待这次旅行，欧洲国家都是足球、豪强，还有很多足球初创公司，也许会有意想不到的惊喜。
”自从8月份呼涛带着讯球科技参加新雅DEMO的体育专场活动以来，我们一直保持着不断的联系。
国内国外。
他一开始向我描述的足球创业景象还很模糊，但三个月后就变得清晰起来。
尽管距离上一轮融资已经过去一年，但寻求“出海”的步伐却越来越快。
出生的创业者 呼涛的故乡远在中国西北的甘肃。
和所有当地的孩子一样，考上清华北大是人生最大的转折点。
于是呼涛考入清华大学化学专业后，就热情地投入到校园生活中。
“清华学生会与其他大学不同，与政府、科研机构有很多合作机会，所以我一进清华就加入了学生会。
”然而，当深入学生会的日常生活时，呼涛发现，相比于严肃认真的待人接物方式，他显得过于叛逆和活泼。
不到一年，他就退出了学生会，学校里的创业大赛引起了他的极大兴趣。
他觉得通过告诉别人自己的创业想法能够获得奖励“太酷了”！甚至在毕业典礼上，清华大学党委副书记史宗凯先生还特意点名呼涛：“他说我一直有一个创业的梦想。
”毕业后，呼涛赴美国罗切斯特大学留学，后来成为梦想中的硅谷投资人。
伙计，六个月让他开阔了视野，更明确地磨练了自己的创业目标。
“如果我在化学行业工作 10 年，我可能会创办一家非常强大的科技初创公司；或者如果我在金融机构工作了10年，我可能会开一家信托公司，但时间不等人。
“清华大学和罗切斯特大学给了呼涛更多思维模式和专业知识支持的训练。
他迫不及待地想要实践自己的创业梦想，于是他非常熟悉和热爱的一个领域成为了他的创业方向——足球。
”首先，我热爱足球，知道用户需要什么样的体验；其次，业余足球产业极其落后，没有被互联网改造；第三，中国的行业明显处于低谷，肯定会反弹。
对我来说，这就是机会。
”当年3月，筹备了一整年的迅求科技成立。
同年8月，一款专门为队长解决管理问题的APP“迅求”上线10月，正式上线，获得元瞻资本、阳光禾多的Pre-A轮融资，共计人民币1万元。
有了资金的支持，有了一个小而美的产品，呼涛和几个团队成员就潜入了这个产品。
经过多次战略调整和功能修改，找球APP日趋成熟，在圈内获得了相当的知名度。
“足球的特点之一就是团队运动，一个业余足球队长每周要花四五个小时组织一场比赛，二十、三十名球员要一一确认是否参加，比赛结束后还要收取场地费总有人不准时、忘记交费。
事实上，队长的管理成本相当高。
”呼涛根据自己打比赛的经验，决定坚决瞄准业余队队长这一群体。
解决他们的管理问题，靠他们积累团队。
和用户。
考虑到目标受众，呼涛带着球队来到体育场与队长勾搭。
“一个队长背后是一个20人的团队，我们每个用户的获取成本只有三四块钱。
”一年时间，迅求已获得超过50万用户和超过4万个团队。
由于球队本身的组织粘性，每日寻球活跃度达到12%。
随着用户的增多，Ball Search开始根据玩家的需求添加功能，比如以社区的形式生成内容，配备视频功能来捕捉玩家得分的瞬间，以及创建个人记分卡供玩家满足他们的分享需求。
与此同时，寻求也开始试水电商。
“目前我们在卖一些护具之类的小东西，最近已经开始赚钱了，可见转化还是不错的！”呼涛难掩兴奋之情。
未来，高单价的球鞋、足球装备、定制队服等都将在线上推出，利润将更加可观。
$page$花费了一笔资金，最大限度地为团队管理工具、内容社区和电子商务提供融资。
呼涛为寻求设计了清晰的模型，精准的用户群体也让寻求进入了广告商的眼中。
正当一切步入正轨时，呼涛有了新的想法。
“中国踢业余足球的人只有一万人，这就是寻球的上限。
”目前，寻球目标的业余球员年龄在25岁至40岁之间，青少年足球是一个庞大的群体。
呼涛要把这群人包括在内。
包括。
该怎么办？青训？也许很赚钱，但赛道已经很拥挤，课程不多，而且教练也很短缺。
如果做青训，就意味着迅求科技要进入地区，竞争教练，同时规范教学体系。
这对于一家科技公司来说无疑太沉重了。
这时，一款名为“球后练习”的应用程序进入了呼涛的视野。
这款专门提供足球教学视频内容的应用程序的付费转化率高达5%，有时甚至在App Store的体育付费排行榜上名列第一。
呼涛练完球后立即拜访创始人。
寻秋在圈内的名气成为了踏脚石，两人踢球、热爱足球，同时都对足球事业充满了理想。
最后让玩家印象深刻的是呼涛的一句话：“我可以带玩家出海！”就这样，呼涛成功地将玩家纳入了寻球技术之中，而且收购并没有花一分钱。
“这是我这一年来做过的最美的事！”收购链球后，迅球科技团队已达27人，拥有两款产品。
除了球场上的一些小活动外，没有任何促销活动，但两款产品都能进入App Store运动免费榜前列。
此时，距离1万元融资已经过去一年了。
专为海外扩张而设计的产品矩阵。
“是时候开始下一轮融资了吗？”我问呼涛，他说不着急。
得益于早年在硅谷和中国的投资经历，他在资金的使用上格外谨慎，而目前他还有一件更重要的事情——出海。
“这次去硅谷与创业者和投资者交谈，让我受益匪浅。
”他们告诉呼涛，应该进一步挖掘现有用户的需求，把目光放得更长远。
这个需求就是康复训练。
“凡是踢球的人，一年受伤不会有两三次。
小伤，一般都会在家休息，躺一个月。
”呼涛表示，运动康复在国外已经相当成熟，但在国内还处于起步阶段。
于是，一款名为RECOVA的运动康复训练应用开始成型。
RECOVA的受众不再局限于足球，而是扩展到了所有体育团体。
该内容系统由北京医科大学运动康复系教授和奥运国家队医生共同开发。
同时，来自拉齐奥等大型足球俱乐部的队医也将加盟。
“其实玩家的核心诉求有两个，一是玩得更好，二是玩得更久。
”呼涛表示，围绕这两个诉求，迅求科技逐渐形成了自己的产品矩阵。
球球作为业余足球队的管理工具，关注数万名足球爱好者，年龄在25岁至40岁之间；练习足球后，覆盖范围扩大到25岁以下，并输出足球视频教学内容； RECOVA，覆盖所有运动人群，提供专业的康复训练视频教程。
在呼涛的计划中，练习结束后，他和RECOVA将前往海外，而寻秋则专注于国内业余球队。
“毕竟中国踢球的环境和习惯与国外不同。
”呼涛笑着说道。
几年后，产品矩阵将初具规模，迅求科技也将启动新一轮融资。
对于数额，呼涛一如既往地谨慎，“一万，钱越多越好，但越合适越好”。
他期待的不是资本的认可，而是市场的验证。
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