一靠恰恰获近千万天使轮投资，湖北高新投资领投
06-17
投资圈（ID：pedaily）4月14日，阿克曼宣布完成数千万元A+轮融资。
投资方为博航资本、青岛科学资管。
本轮融资的完成，进一步释放了资本进入病理学这家蓝海赛道平台龙头企业的信号。
下一步，阿克曼将继续致力于多个地区病理中心建设，实现病理资源、技术和人才向基层医疗机构转移；优化肿瘤免疫微环境和IBD免疫病理技术平台；升级十个亚专科疾病国际尖端综合病理诊断报告，帮助患者精准诊断疾病。
2006年，上海阿克曼应运而生。
六年来，阿克曼专注于病理诊断，依托专业的“线上”+“线下”远程病理会诊平台和前沿的病理诊断技术平台以及系统的质量控制体系支持。
阿克曼已为数千家各级医院提供服务和创新药物。
研发公司、CRO公司、第三方医学实验室提供高质量的病理诊断服务。
十亿海洋中的掘金：病理诊断的“黄金时代”已经到来。
医学界有句话：病理是诊断的“金标准”。
病理诊断通过分析病灶的组织结构、细胞形态等，最终确定疾病的性质。
一直是帮助医生做出正确判断的最高水平的诊断依据。
在阿克曼这样专业的第三方病理机构出现之前，我国的病理诊断主要由医院进行。
但由于病理医生数量和经济成本的限制，很多医院很难长期独立维持一支全科病理团队。
任何一家医院要想凭一己之力做好病理科工作都是非常困难的。
单打独斗的结果是各个医院的病理科室不完善，很多患者甚至因为病理诊断不明确而不得不转往更大的医院。
与此同时，占据国内亿元检测市场20%-25%份额的病理行业，市场规模达亿元，但其第三方市场渗透率仅为1%。
%，远低于发达国家水平，预计还有10倍的增长空间。
让更多人享受到高质量病理诊断服务的使命和公众对高质量医疗服务的强烈需求，让葛俊辉教授作为一名医生感受到了使命感，必须做一些对社会更有价值的事情。
2007年，上海浦东医学检验所在上海正式成立。
值得一提的是，阿克曼率先首创了第三方机构的亚专科病理会诊模式。
实验室投入人力、资金、仪器和耗材、智能一体化病理报告系统，并协调资源对合作医院提供的病例进行分析。
亚专科病理会诊不仅有效降低基层医院成本、优化流程管理、智能监控系统运行风险、提高检测诊断效率，还快速提升诊断水平。
最重要的是，它让普罗大众享受到高质量的融合。
病理诊断报告。
几乎与此同时，我国相关部门也开始出台一系列文件，探索推行病理第三方独立医疗机构模式，实现区域医疗资源共享，缓解基层医院专业人员短缺的问题。
2018年，国务院办公厅下发《关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》文，明确提出探索设立区域性第三方独立医疗机构。
2016年，国家卫生计生委印发《关于印发病理诊断中心基本标准和管理规范（试行）的通知》计划》，鼓励病理诊断中心向连锁化、集团化发展。
2018年，国家发展改革委、国家卫健委等十部委联合下发《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》，明确支持社会办医院与公立医院开展医疗服务、学科建设、人才培养等方面的合作。
作为业内首家专注病理的第三方医疗机构，阿克曼凭借前期打下的良好基础进入这片蓝海后，充分展现了自身的优势。
例如，不少共建医院在科室质量控制、设备试剂、培训体系、学科建设、学术支持、MDT、人才培养、智能综合病理报告系统、新技术新项目等方面取得了突出成绩。
2020年10月，阿克曼独家主办上海临床病理读书会。
这个读书会创办于2001年，至今已有60多年的历史。
被誉为上海的“病理进修学院”。
打造三大平台，建立病理诊断核心优势六年来，创始人葛俊辉教授带领团队从疑难病理会诊开始，逐步建立了自己基于临床治疗和预后的三大核心优势平台。
一是十个亚专科病理会诊平台提供优质病理诊断服务。
对于传统医院来说，病理科没有专业团队就无法做好，但建立一支装备齐全、覆盖面广的专业团队也不是医院有能力承担的。
针对这一问题，阿克曼有幸得到了众多优秀亚专科病理学家和各级医院优秀病理学家的全力支持。
他建立了十个亚专科病理会诊平台，与全国医院共建“大病理科”。
”。
平台为各级医院提供高水平的专家支持、完善的质量控制体系和学科建设、科研投入和团队培训等；同时，所有签约医院、合作医院以及数十家全国数千名病理学家和医生数百位权威专家参与病理诊断，众多工作在临床病理第一线的教授顾问团奠定了专业病理学的基础，在整个完整的体系中，每一位患者都能获得高度评价。
——高质量的病理诊断，每位病理医生也获得了充足的培训机会，整个团队一站式完成了学科升级。
二、前沿技术平台赋能精准分子检测，葛俊辉教授一直坚持。
处于技术前沿。
几年来，阿克曼不断进行技术引进和研发。
组织病理方面，配备全套徕卡病理设备；免疫组化方面，引进Thermo全自动免疫组化检测平台，年检测次数远超前三名高校水平；其FISH平台设备配备奥林巴斯BX53荧光显微镜和德国徕卡原位杂交仪，配备近77个实体瘤检测探针，已成为国内FISH实体瘤检测项目最多的平台之一；智能一体化病理报告系统，有效提高病理技术流程的自动化、智能化，让操作更简单。
质控系统独立监控质量和时效，更智能地辅助医生诊断，提高效率，降低医疗风险。
病理科管理有软件支持，更加科学。
、数字化、信息化。
值得注意的是，这些前沿技术不仅遵循国际一流水平，而且来自于我们自身技术的改造和原创。
例如，肿瘤免疫微环境技术平台在指导肿瘤免疫治疗方面具有非凡的价值，处于国际技术前沿。
三是搭建协作平台，共同提供解决方案。
国务院早在2016年就提出“分级诊疗”理念，推动建立“大病不出县”制度。
阿克曼建立的病理共享协作平台几乎与国家政策重合。
阿克曼有幸得到了顶级专科专家的全力支持。
他与全国数千家二三级医院的医生合作，也得到了各级医院优秀病理专家的支持，进行“线上”“线下”远程亚专科诊疗。
专科病理会诊服务和个性化分子病理诊断服务持续解决病理资源不平衡问题。
“随着医改的深入，未来留在县城就医的人会越来越多，对高质量病理的需求也会不断增长。
”葛俊辉教授认为，“大病不出县”的目标正在一步步实现。
目前，阿克曼的商业模式已经成熟，商业解决方案完备，已经进入快速复制和扩张时期。
下一步，葛俊辉教授计划在临床上将各个亚专科再细分为各个专科疾病，针对每个疾病建立标准化、个体化的综合病理诊断。
在一些领域，比如脑肿瘤，阿克曼的综合报告已经走在了国际社会的前列。
它可以将疾病细分为非常精确的分子亚型，为异病同治、同病异治提供依据。
未来，阿克曼将进一步加大产品研发力度，形成独特的新项目、新技术平台，如肿瘤免疫微环境技术平台、IBD免疫病理技术平台等，为更多人提供高质量的亚专科综合病理学诊断报告。
从业6年，得到了众多VC的支持。
“病理学很可能成为下一个投资热点。
”如今的阿克曼才华横溢，团队充满激情。
每个人都怀着让更多人享受优质病理诊断服务的使命而努力。
奋斗，但回想起这六年的点点滴滴，葛教授这位科学家出身的人还是有些激动。
当时，他已在国内某知名三级医院病理科从事临床诊断工作16年。
在外界看来，没有必要去冒险，但最终他还是义无反顾地辞职，走上了创业之路。
他放弃了三级医院的丰厚收入，抵押了自己的财产，为阿克曼注入启动资金。
他刚创业时，人手不够，就亲自到市、县医院进行调研，与工人一起接线、搬砖，搭建标准化实验室。
博航资本天使轮投资阿克曼后，在A轮和A+轮均进行了超比例投资。
李振明表示：“我们一直看好中国病理行业的发展前景和阿克曼团队的执行力。
病理诊断是医学诊断的金标准，但中国缺乏优秀的病理医生，病理资源分布不均。
”极其不平衡，阻碍了我国病理科的发展和医疗质量的提升，我们相信，随着精准诊断的快速发展以及国家对第三方病理诊断中心的政策鼓励，阿克曼必将重塑病理诊断的价值。
病理诊断迎来快速发展新机遇。
”本轮的另一家投资方是清科资管，在清科资管看来，病理诊断以其临床重要性和供需结构性矛盾，为这个赛道提供了足够高的天花板。
很可能成为继实验室部门之后的下一个投资热点。
阿克曼的团队懂技术，有资源，有明确的战略，而且做法务实。
不夸张，更有针对性。
它是病理学赛道上精益创业的典范。
我们很开心。
通过本轮投资阿克曼，我们将与达辰、生物银行资本共同支持阿克曼，助力中国病理行业的发展。
”对于投资，葛教授也有自己的看法：“作为一名病理学家，我有责任和同事们一起改进病理学。
诊断服务提升到新水平。
阿克曼的成长得到了专家、病理学同事、客户、各界朋友、团队成员及其家属、股东、主管部门的大力支持。
做企业一定要有“正气”，不能只为自己着想，为行业、为公众做点事。
这是我们从一开始就肩负的使命。
因此，葛教授对投资者说：投资阿克曼不仅能让你获得良好的商业成果，而且一定会取得成功。
“成为最让你自豪、最具社会价值的投资。
”谈到未来的发展规划，葛俊辉教授希望在5-10年内按照现有路线一步步向前推进。
“我们有信心成为第三方病理行业的领导者，让更多人享受到优质的病理诊断服务。
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