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06-18
投资圈姚博海12月12日，清科互联网并购座谈会“低调”举行。
由于会议是闭门会议，外界很难了解大佬夫妇在互联网、金融、上市公司方面的言论和想法。
不过，作为本次会议的独家报道机构，投资界得以近距离听到大佬夫妇的讨论，并摘录了一些重磅新闻与“家伙帮”分享。
互联网公司具有“非线性” 中信证券股份有限公司董事总经理徐炯炜认为，互联网公司具有非线性增长的特点。
他举了一个例子：上海的一家公司去年只有3000万利润，但今年利润高达2.8亿，也就是说明年将超过3亿。
这份报告一出，震惊了整个市场。
如果用传统思维去理解，这样的条约，这样突然的利润增长方式，很难找到合理的逻辑。
当我们从互联网的角度来看这个话题时，我们可以发现其中的必然性。
传统企业的基因和传统企业的思维与互联网的基因和互联网的思维本质上是排他的，或者说融合的难度很高。
当我们与互联网结合时，每个决策者都必须成为互联网人。
如果没有这种思维，这个组合将会更加危险。
手游并购是被动选择 徐炯炜认为，面对监管政策和市场对我们上市公司利润的诉求，上市公司如果想在移动互联网上动作，如果想要顺应这个趋势，现在这个阶段，除了结束第一巡之外别无选择。
他认为，如果上市公司必须对并购做出盈利预测，大多数公司仍然会关闭手游。
即使未来有很多优秀的公司值得收购，但在无法明确盈利预测的情况下，也没有办法回答市场。
，只能做出一些被迫的选择，所以拉郎配的情况很多，但是没有办法，这就是现实。
电子印刷峰会出版部 徐炯炜认为，出版业拥抱电子出版根本不是出版业的诚意。
因为领导希望电子出版，但作为出版业的领导者，压力也很大。
一旦实行电子出版，维持现有的印刷系统、现有的发行系统以及整个出版社现有的人员规模是首要任务。
，所以这是一个非常重要的话题。
“我国出版业产值的一半是印刷品，如果围绕互联网发展电子出版模式，出版出版总署一半的产业规模很快就会消失。
” 博瑞通讯错失汽车之家和华策影视 成都博瑞通讯有限公司董事卢公义坦言，博瑞通讯最遗憾的两笔投资就是错失了汽车之家和华策影视。
前者在澳洲电信投资前曾有机会以类似价格购买20%的股份，但最终因套现和增资比例差异而错失30亿元市值的份额；后者本来有机会以1万元的价格购买20%的股份，但最终因决策和沟通问题而错过。
利润10亿。
人民网曾有机会收购木河网络 人民网外资部部长赵亚辉坦言，人民网并购案最大的遗憾就是错过在木河网。
今年4月人民网上市时，人民网曾有机会以极低的价格收购木河网络，但最终因一些问题而错失良机。
今年木河网络被凤凰传媒以4.8亿收购。
腾讯最大的遗憾就是少了第一号好点。
其投资团购最大失败 腾讯产业共赢基金董事总经理彭志坚表示，他曾经有机会投资一号豪店。
当时腾讯非常认可这个团队，做事的门槛非常高。
当它做大的时候，它的想象空间和战略壁垒对于创始团队来说会非常高。
我们和他们进行了非常深入的讨论，甚至讨论了最终的投资协议。
当时有一个条款是我们不能和大股东争论的，因为从长远来看我们还是希望获得更多的这家公司的股份，我们认为这在战略上是有利的。
这是一家非常大、非常好的公司。
从大股东的角度来看，他们仍然希望长期保持控股地位。
尽管当时团队非常支持我们，但我们无法就条款达成一致。
因为这个条款推迟了一两周左右，另一位战略投资者横向退出了沃尔玛集团。
沃尔玛当时想投资京东，但京东没有投资，所以把它推到了第一店。
这个项目给我留下了非常深刻的印象，教训也很深刻。
一是在做决定的时候，一定要保持创业团队和大股东的深入沟通，能够清晰地感受到大家的想法和脉搏。
此外，还必须看看外面的世界。
这个世界是非常复杂多变的。
因此，应该做一些预测和准备。
这是我投资生涯中最大的遗憾。
此外，投资中也难免有损失。
合资公司高朋也遭受了不少损失，最后以极低的价格给了球队另一家本土公司。
在这个过程中我们学到的是中国在投资，特别是与海外实力雄厚的企业合资时需要注意的问题。
这家合资公司最大的问题是股权结构完全对等。
在股权结构完全平等的情况下，如果双方出现较大分歧，这支团队将何去何从？这个团队有他们的人和我们的。
到最后，人都会做好自己的事，到最后，公司也不会做得好。
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