一家号称“真相帝”的公司，一个DEMO就能估值2亿
06-17
欧莱雅中国迎来新教练！ 根据欧莱雅官网此前发布的人事变动公告，Vincent Boinay将于今年2月初完成费博瑞Fabrice Megarbane职务的交接，并正式晋升为北亚区总裁兼中国区首席执行官。
他将与他一起晋升为欧莱雅中国副首席执行官。
马晓宇在任。
天眼查信息显示，1月17日，欧莱雅（中国）有限公司工商信息发生变更。
费博瑞辞去法定代表人、董事长、总经理的职务，由文森特·博伊奈接任。
在不久前举行的欧莱雅中国年会上，费博瑞和文森特·博伊奈一起亮相。
两人的握手也意味着权力移交给“一把手”欧莱雅中国。
从此，欧莱雅中国也将迎来一个新时代。
经过五届领导班子，欧莱雅中国迎来了一个新的阶段。
回顾欧莱雅中国的历任领导人，从2015年上任的盖伊·保罗开始，到新上任的文森特·博伊奈和副总统马晓宇，欧莱雅中国已经经历了五届领导层。
替代品。
“每个中国女人都应该拥有一支口红”，这是欧莱雅中国首任首席执行官保罗·盖伊的名言。
任职期间，他先在苏州设立工厂，完成美宝莲等品牌的本地化生产，随后在上海设立欧莱雅首个研发中心，引进兰蔻、美宝莲、巴黎欧莱雅、植村秀、阿玛尼等品牌如今中国消费者所熟悉的理肤泉、理肤泉等。
的品牌。
在他的努力下，欧莱雅中国2018年销售额达到69亿元人民币，连续八年实现两位数增长，使中国成为欧莱雅全球第七大市场，为欧莱雅中国初期的发展奠定了坚实的基础。
欧莱雅中国的发展。
基础。
任职13年的盖保罗因此被称为欧莱雅中国的“开国元勋”。
如果说盖伊·保罗为欧莱雅中国奠定了坚实的基础，那么他的继任者贝汉清则是筑就了更高层次的人。
2016年，贝汉清接替盖伊·保罗成为欧莱雅中国第二任首席执行官。
任职期间，他帮助欧莱雅进一步确立了市场地位。
例如，欧莱雅中国2018年规模突破1亿元；巴黎欧莱雅成为中国市场第一美妆品牌； 然而，在贝汉清任职后期，欧莱雅中国虽然年销售额突破亿元，成为全球第二大市场，但当年增速也明显下滑，较上年仅增长4.6%。
年。
2018年，欧莱雅中国面临更大的业绩挑战。
当年，明治还款不足2亿元，业绩下滑近60%，大众化妆品部门开始出现明显疲态。
当年贝汉卿也辞职，司伯寒成为下一任继任者。
尽管他手中的欧莱雅中国增速明显放缓，但随着中国美妆市场的消费升级趋势以及他的个人领导力和战略敏锐度，欧莱雅中国在2018年恢复了两位数增长。
●第三届被业内称为“热爱市场的CEO”的欧莱雅中国CEO斯普尔汉获得了欧莱雅中国近14年来最高的增长数据。
欧莱雅中国营收突破亿元大关。
同比增长33%。
2008年，在中国市场的带动下，亚太地区成为欧莱雅全球最大的区域市场。
时光飞逝，费博瑞上任后，2010年至2018年一直保持两位数增长。
2017年，中国也成为欧莱雅集团七大品牌的全球市场：巴黎欧莱雅、兰蔻、赫莲娜、修丽可、卡诗、YSL 和科颜氏。
。
这样的业绩也得到了集团的认可，费博瑞于2016年升任欧莱雅北亚区总裁兼中国区首席执行官。
但由于地缘政治冲突、疫情控制、消费者理性等多重因素，欧莱雅欧莱雅中国的增速不可避免地放缓，2018年欧莱雅中国的增速仅为5.5%。
根据欧莱雅发布的前三季度财报，除北亚以外的所有地区均实现两位数增长。
北亚地区同比增长仅为1.3%，报告同比下降4.1%。
不过，欧莱雅在中国的同比增长约为7.7%，较去年有所增长。
在当前市场分化严重、企业信心普遍缺失的情况下，欧洲销售额已超越北亚，成为欧莱雅最大的市场。
中国距离成为欧莱雅集团最大市场的目标似乎还很遥远。
“巴尼时代”欧莱雅中国四大部门的增长潜力有多大？ 费博瑞前不久在行业公开论坛上表示，当前巴尼时代正在进入，新的思维和合作才是应对之道。
“BANI”（BANI）是美国人类学家、作家、未来学家贾迈斯·卡西奥（Jamais Cascio）创造的年份。
它是英文Brittleness、Anxiety、Non-Linear和Incomcommplingibility的缩写，意思是世界是脆弱的、焦虑的。
，非线性且难以理解。
当世界进入“BANI时代”，每个人都生活在一场风暴中，但没有人能预测风暴将如何演变。
这个时代的经济体系已经从工业体系向知识经济、信息经济转变，呈现出高度竞争、快速变化、全球化的新特征。
“巴尼时代”的特征已经进入中国，中国正处于转型的深水区，形势更加复杂和不确定。
由于外界认为中国是欧莱雅的第二大市场，欧莱雅中国领导层的变动或许是为了更好地应对挑战，面对日益复杂的中国市场。
在北亚整体放缓的情况下，中国业绩虽有所回升，但距最高增速35%仍相去甚远。
目前，欧莱雅集团仍下设四大部门：大众化妆品部、高端化妆品部、专业发制品部、皮肤美容部。
其中，高端化妆品部管理品牌最多，约22个，其次是大众化妆品部。
去年上半年，欧莱雅集团大众化妆品业务超越高端化妆品业务，重返四大业务部门*。
从已公布的前三季度财报来看，大众化妆品部门保持了最大部门的地位，并取得了集团历史上最好的前三季度业绩。
尽管该部门在中国的业绩也取得了一定的增长，但与整个集团的业绩相比，大众汽车部门在中国的业绩仍有很大的提升空间。
事实上，早在今年，受百货行业整体不景气的影响，欧莱雅中国大众线化妆品增速就出现放缓。
历经几任CEO至今，中国大众化妆品部的整体业绩并没有出现惊人的增长。
这与近年来中国市场消费升级迭代有关，在多重因素交织下，大众消费市场正在经历更为激烈的洗牌。
在此背景下，高端化妆品部门成为欧莱雅中国增长的关键部门。
早在斯普尔汉任职期间，作为欧莱雅中国关键增长“引擎”的高端业务部门，业绩就一直节节攀升。
在他任职期间，正是在高端化妆品业务的推动下，欧莱雅中国才得以重回两位数增长。
如今，作为欧莱雅最大的业务部门，高端业务部门的增速也较高峰时期有所放缓。
一些资深业内人士认为，这与中国市场缓慢复苏密切相关。
面对新旧分化时期的中国美妆消费市场，高端事业部也可能面临更加激烈的竞争。
相比之下，专业护发用品事业部和皮肤科学美容事业部势头强劲。
去年4月举行的欧莱雅中国发展战略年度沟通会上，有消息称欧莱雅将在头皮护理、生物科技等潜力赛道上继续发力和布局。
2018年，欧莱雅专业美发产品事业部在中国同比增长32%。
欧莱雅在前三季度财报中指出，在北亚地区，卡诗等高端护发产品发展强劲，带动专业美发部门实现大幅增长。
随着欧莱雅不断拓展护肤赛道，专业护发产品部门依然拥有巨大的增长潜力。
去年正式更名的皮肤科学与美容事业部也表现不俗。
它不仅是集团四大部门中增长最快的部门，也是去年上半年盈利最多的部门。
显然，该部门已成为欧莱雅集团继大众化、高端化妆品部门之后的又一个“新金矿”。
该部门独特的品牌定位和产品组合在中国市场也表现非常出色。
尤其是在医美市场非常火爆的情况下，理肤泉、修丽可等专注于皮肤科和围术期皮肤护理的品牌在这一细分市场占据着非常重要的市场地位。
不过，随着Amic等专业医美公司不断进军医美护肤行业，这个部门也将面临一定的挑战。
值得一提的是，去年双十一，国产品牌珀莱雅击败欧莱雅等国际品牌，夺得天猫、等多平台*美妆品类冠军。
一时间，业界对于国际企业“祛魅”的看法时常被提及，这对于舆论场上首当其冲的欧莱雅不利。
如何在更加复杂、竞争更加激烈的市场环境中实现新的增长，也是新一届领导班子上任后急需解决的问题。
为中国市场“量身定做”？ 马晓宇的“*”精神 那么，欧莱雅集团为何选择文森特·博伊奈作为欧莱雅中国的新“一把手”，甚至为马晓宇设立了“副首席执行官”的新职位呢？从他们过往的经历中就能窥见一斑。
欧莱雅在三季报中认为，北亚地区增长疲软主要是受到旅游零售业务调整和采购政策变化的持续影响。
新上任的Vincent Boinay长期从事旅游零售业务。
此次任命公告显示，作为旅游零售业务主管，Vincent Boinay 巩固了欧莱雅集团在这一重要领域的全球领导地位，使其成为欧莱雅增长的主要贡献者。
他对这一独特的业务做出了重大改变，建立了跨越各大洲和世界各地消费者的市场影响力。
另一位新任命的副首席执行官马晓宇自2016年起担任欧莱雅中国高端化妆品部门负责人。
欧莱雅在公告中指出，过去26年来，马晓宇将兰蔻打造成无可争议的中国市场领导者。
中国的奢侈品市场。
“鉴于中国市场日益复杂的形势，欧莱雅中国现任总经理·马(马晓宇)将被任命为欧莱雅中国副首席执行官，负责各个业务部门。
”字里行间，欧莱雅表达了对商界“进取女王”马晓宇的高度认可和期待。
作为在“欧莱雅帝国”中占据最高地位的华人，作为一名女性，马晓宇对中国市场有着自己独特的理解和感受。
在接受《FBeauty未来迹》采访时，马晓宇曾分享了他多年从业的两条经验：*，要在中国取得成功，必须把握大势。
如果大势不在，鲲鹏再大，也掀不起风。
第二，因为中国的风还是在对流层，有很多起伏，所以一定要下定决心，坚决不在市场风向东吹时向东走。
最后，你可能会被自己“吸死”。
她强调：“所以无论市场如何发展，我们还是要找到自己的核心竞争力。
品牌是我们最强的竞争力。
”看得出来，这位土生土长的中国人对中国的市场运行规律有了更深刻的理解，而这种理解也体现在她对潜在赛道的预估上。
马晓宇在欧莱雅中国25周年主题展期间接受媒体采访时表示，年轻人不断进入市场，但未来这群城市“银发族”潜力巨大，这将成为未来探索的重要方向。
去年12月，羽西发布全新升级的人参系列，直接标注“50+熟龄肌肤专属”，明确划分了产品适合的年龄段。
可见，马晓宇对“银色经济”的“金块”已经开始付诸实践。
值得一提的是，马晓宇的个性也非常鲜明。
她曾分享，在欧莱雅工作20多年来，最难忘的时刻之一就是在兰蔻工作的四年里，她度过了一段非常艰难的时光。
导致兰蔻失去了市场第一的排名，这让她感到非常内疚。
幸运的是，经过几年的调整，兰蔻又重新回到了第一的位置。
“我记得很清楚，我自己开车回家，当欧莱雅首任首席执行官盖伊·保罗先生去世时，我在车里对天空说，盖伊·保罗，我做到了，”马晓宇分享道。
她表示，***精神一定要传承，一定要有所成就。
这对于自己和团队来说都是最大的回报。
这位志在必得的“高华女王”正式上任后是否会做出更多战略指导，帮助欧莱雅中国斩获各项大奖，值得期待。
马晓宇的任命也被外界理解为欧莱雅在中国深度本土化的重要信号。
欧莱雅集团首席执行官叶红木曾在接受媒体采访时透露，欧莱雅中国有0多名员工，与法国员工总数相近。
这艘巨大的“巨轮”如今也迎来了新的掌舵团队，一个精通旅游零售业务，又非常了解中国本土需求和变化的人。
这个为中国市场“量身定做”的领导团队能否帮助欧莱雅中国呢？避开众多“暗礁”，驶向更远的目的地？ 答案尚不得而知，但可以肯定的是，无论是面对“来势汹汹”的中国本土同行，还是更为复杂的中国市场，这位“美妆一哥”都在为美妆中长期的剧变做好准备。
未来的产业。
加快布局。
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