总投资30亿元的山东新材料产业化生产基地项目启动
06-08
新视野NO.07｜数字智能时代，创业者要抓住时代机遇，顺势而为！ 2020年1月12日，由阿里云创新中心与AZFT联合主办的“看见创新的力量”——阿里云技术创新年会暨阿里巴巴众神之战年度盛典暨阿里巴巴-浙江大学前沿技术联合研究中心年会（AZFT）在杭州举行。
在微链合伙人周侃奇、阿里巴巴集团副总裁、AZFT-下一代数据库技术实验室主任李飞飞、阿里巴巴集团学术合作总监李蓓、红杉中国副总裁范永林、赛智博乐投资合伙人袁志勇的主持下进行了深入的探讨对话会围绕“看见科技创新的力量”主题进行，以圆桌论坛的形式分享科技创新领域的新观察、新思维、新实践。
党的十八大以来，习总书记就科技创新发表一系列重要讲话，作出一系列战略部署，指导我国科技事业发展。
在此背景下，越来越多的科技工作者开始闯入科技创新“无人区”，实现更多“从0到1”的科学突破。
在“看见创新的力量”年会圆桌论坛上，来自不同行业的嘉宾对当前技术变革的影响和未来技术发展趋势进行了详细观察。
阿里巴巴集团副总裁及AZFT-下一代数据库技术实验室主任李飞飞表示，就目前而言，思考国际布局、关注产业政策变化、重视技术创新本身，应该成为当代创业者把握技术的指南。
创新变革。
关键是，谁能在这三个方向上创新，谁就能抓住未来的机遇。
李飞飞还对新时代背景下技术创新和场景创新的发展重点进行了更为详细的阐述。
他认为，物理世界的数字化和生物世界的数字化是未来非常重要的创新方向，将在未来的技术创新领域和实际应用中发挥重要作用。
在此基础上，高端制造、生物医药、数字经济的协同发力、相互促进，将是未来最具想象力的发展领域。
此外，在人工智能时代，运用计算机思维和数理逻辑思维来思考其他领域的问题，有望在生物科学等其他科学和商业领域找到具有更大影响力的探索点。
红杉中国的副总裁·范永林认为，2019年对世界来说是不平凡的一年，几乎所有领域都能感受到新的变化。
其中：一是疫情极大加速了全球数字化进程。
如果我们回顾互联网的发展历史，出现的诸多技术极大地提高了社会的数字化程度和信息传输的效率。
未来，数字技术还将推动实体经济与数字经济深度融合，给人们的生活方式和生产模式带来更加深刻的变化。
。
二是以低碳、绿色能源为主题的新科技浪潮如火如荼，风能、光伏发电、氢能、可控核聚变等新能源技术呈现加速发展态势。
发展趋势、新材料、新一代半导体技术。
正在迅速发展。
此外，世界各国也加大了对太空探索的重视，航天技术也将迎来良好的发展机遇。
三是技术变革深化。
生物学、物理学、化学等几乎所有领域都在试图从自身维度突破现有的理论体系。
每个领域的科学家都在努力寻找/提出支持下一代创新的理论。
技术是红杉的主要关注领域之一，我们很高兴有机会与创业者在这一领域进行合作。
浙江赛智博乐投资合伙人、袁志勇表示，过去一年，不少高增长的科技创新产品和前沿科技创业公司呈现出快速涌现、爆发式增长、迭代更新的特点。
“目前，生物器官3D打印、AR眼镜、虚拟人等技术门槛极高的前沿科技创新创业项目已经摆上我们的办公桌，其商业化已经显现。
”阿里巴巴集团北院学术合作总监李力讲述了技术变革中遇到的困难。
他认为，从应用层面来说，各行各业的人都在不断寻找、创造新的东西，但只有极少数人能够将自研探索应用到服务中。
社会现实场景、服务大众是当前技术变革遇到的最大问题；从变现的角度来看，前沿科技研究者需要了解自己研究领域的应用场景，并且有相对清晰的利用技术进行转化的路径，从这个角度来看，技术变现反过来可以成为发展的动力的技术力量。
不久前，BCG（波士顿咨询集团）发布的一份调查报告显示，今年最热门的词是“数字化转型”。
然而，今年只有35%的企业实现了数字化转型目标，成功进入从数字化到跨部门、跨区域的大规模转型阶段，而大多数企业并没有完成这一转型。
在会议圆桌论坛上，与会专家和嘉宾围绕数字化转型话题进行了探讨。
在李飞飞看来，数字化转型将带来一个非常重要的机遇——实现以用户为中心、全链路一站式的数据管理和服务将成为可能。
如果我们能以一体化、一站式、全链路的方式帮助客户解决业务和数据痛点，找到业务场景和实时数据处理技术的结合点，再加上安全和智能，那一定是技术领域的未来发展。
一个具有巨大潜力的机会。
他对阿里云能够做到这一点充满信心。
2020年，新一轮科技革命和产业变革深入推进，全球科技创新空前活跃，数字经济蓬勃发展，一些前沿领域关键技术取得突破性进展。
2018年，技术变革将更加激烈。
圆桌论坛最后，各位嘉宾纷纷向2008年面临技术变革浪潮的创业者送上了祝福和宝贵建议。
李飞飞表示希望创业者和专门从事某一领域的科研人员牢记在心。
“追求”二字，始终追求创新突破，追求价值创造，做内心深处真正有意义的事情。
只有这样，我们才能坚持下去，才能有所收获。
赛智博乐投资的合伙人和袁志勇表示，根据他多年的投资经验和对很多项目发展的观察，企业发展过程中最大的挑战不是将技术转化为产品，而是如何销售更快、更可重复地生产产品。
到顾客手中。
这不仅考验创业者个人的影响力，也考验整个团队的组织管理能力。
“正如阿里巴巴从创立之初就一直坚持的‘三禁’管理原则和方法一样，我相信这也是指导阿里巴巴未来进一步发展的核心力量。
因为它有核心的管理精神，所以它能够祝愿所有创业者在这一年都能找到自己的‘三把斧’。
”本文由阿里云创新中心原创出品。
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