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06-18
8月25日，中国领先的社交会员电商平台云集（纳斯达克股票代码：YJ）发布2020年全年业绩。
今年第二季度。
经审计的财务报告。
得益于专注打造差异化供应链，今年第二季度，按照非美国通用会计准则（Non-GAAP）统计标准，云集调整后净利润达到万元，连续三个季度实现盈利，平台长期健康发展。
发展势头强劲。
开始出现。
同时，在差异化供应链的支撑下，云集在推动各项财务指标持续稳定的前提下，开始进入新的增长周期。
连续三个季度盈利，差异化发展成效显着。
财报显示，今年第二季度，云集GMV为78亿元人民币（11亿美元），总营收为14亿元人民币（2亿美元）。
今年第二季度，与商城业务相关的GMV为49亿元人民币（约合7亿美元），去年同期为22亿元人民币，同比增长0.7%。
在反映平台交易活跃度的会员方面，财报显示，截至2019年6月30日，近12个月交易会员数达1万名，环比实现稳定增长。
随着今年1月份以来公司不断完善会员注册制度，交易会员数量也不断增加。
“商城业务销量持续增长，以及与优质新兴品牌建立合作关系，推出更多有吸引力的自有品牌在云集等平台销售，为商城的长期增长奠定了基础。
公司的业绩。
”云集董事长兼董事长CEO肖尚略表示：“二季度，我们通过差异化的供应链和独特的价值主张吸引了更多元化的合作伙伴，拓展了自有品牌、新兴品牌和合资品牌产品的线上+线下业务。
2019年第二季度，云集去年10月启动的“超级产品计划”继续拓展，为消费者提供了更丰富的优质、高品质、高性价比的产品。
平台用户对此热情高涨。
5月初，云集联合重庆百雅推出的“U-NURSE”卫生巾首次上市。
18分钟销量突破1万盒，不到2小时销量突破5万盒，不到4小时就销售一空； 6月5日，云迹与中商集团合资公司“花迹”新推出的身体护理产品“花果丽（BODY IN JOY）”当天销量突破25000瓶，并登上云迹“沐浴露实时最佳” ——畅销榜”“一是7月中旬，云集联合神州良品推出的生鲜“鲜无双”鸡蛋上市，这些举措体现了云集精准洞察用户需求，量产大众化产品的差异化竞争力。
差异化的供应链。
截至二季度末，云集通过自营和合资等方式推出了涵盖美容个护、家居生活、快速消费品等领域的热门产品。
差异化供应链矩阵的雏形已初显端倪，为云集带来了连续三个季度的成功。
盈利能力提供了重要的驱动力。
差异化的供应链也成为云集未来最可靠的制胜武器，让未来更加充满想象。
商城业务快速发展，平台降本增效常态化。
围绕差异化供应链，平台业务转型驶入快车道。
平台本身不断变轻的同时，成本降低和效率提升也在持续。
财报显示，今年第二季度，云集商城营业收入为1亿元人民币（1万美元），较去年同期的1万元人民币，增长0.3%。
这意味着商城带来了0.3%的收入增长，GMV同比增长0.7%，商城业务的营收能力显着提升。
与此同时，云集运营成本从去年同期的23亿元下降至10亿元，同比下降55.8%。
总运营费用从去年同期的 7 亿元人民币下降到 4 亿元人民币（10,000 美元），下降了 38.6%。
随着商城业务持续快速发展，云集有效控制运营成本，实现常态化降本增效。
这也成为云集连续三个季度盈利的不可忽视的因素。
正如云集CFO陈晨在财报中指出的那样：“今年第二季度，云集继续专注于商城业务的增长和会员体系的完善。
正如预期的那样，我们对这些总体目标的承诺尽管许多电子商务同行提供补贴以促进销售，但我们决定放弃此类短期举措，转而专注于我们的长期增长计划和有效的成本控制，“同时继续推广。
业务转型，云集也根据市场趋势不断创新。
例如，针对全场景用户的新需求，云集以直播为切入点，充分挖掘会员作为社交枢纽的差异化竞争力，打造以会员为主体的独特业余直播。
借助会员与周边人群的高度信任和强链接，单场直播观看人数可达10万以上，单场直播可突破百万元。
“我们意识到社交分享在社交电商交易中发挥着越来越重要的作用，因此我们决定投入更多的资源来提高服务经理的用户沟通能力。
用户对我们日益改善的产品购买体验给予了良好的反馈，并且我们希望“我们在这方面不断取得进展”，肖尚略表示：“展望未来，我们相信，我们在供应链、独特产品和社会属性方面的竞争优势，使我们能够很好地拓展我们的护城河，推动我们的发展。
”我们的企业进入了一个新时代。
生长周期。
“立足现在，规划未来，着力打造差异化供应链，以价值驱动吸引用户，利用自身优势参与‘双循环’新格局发展，云集将与供应商、用户为投资者勾勒出更精彩的未来。
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