看新视野NO.06｜金沙江周奇：科技投资者要坚持长期潜伏，善于把握技术成熟度
06-18
70后的人有一种天生的坚韧。
他们聆听刘德华流行时的《忘水》，欣赏李小龙武术背后的武术文化，心中承载的是中国摇滚乐最纯粹的激情精神。
20世纪80、90年代的香港是什么样子？电影《甜蜜蜜》中，香港在内地人眼中是一座值得奋斗的现代化城市。
就连古惑仔也有一种让外人羡慕的忠诚和温柔。
那个时代也是一批中国年轻人出国做生意的时代。
空气中涌动的是他们对自由的坚持，无论是财富上还是精神上。
不知道，王卫曾经也是这样吗？ 道德与利益的得失 2010年出生的王卫，后来来到了香港。
听说当时22岁的他还是一个穷小子，或许他对未来比我们现在更加迷茫。
据传闻，王卫将自己的职业生涯完全奉献给了快递行业，帮助朋友们在广东和香港之间运送带货的物品和信件。
2016年，顺丰速运在广东顺德正式成立公司。
从2010年到2018年，王卫敲钟用了24年。
在这24年里，有人评价他是典型的工作狂，是凡事亲力亲为的大老板；还有人评价他是史上最神秘总裁，很少出现在媒体面前，也很少说出金言玉语。
不肯挂顺丰速运，是外界对王卫最广为人知的印象。
当时，王卫对外界表示，“上市的好处无非就是赚钱，获得公司发展所需的资金。
顺丰也缺钱，但顺丰不能为了上市而上市”。
钱，也不会为了上市而上市。
” 王卫第二次被“爆”，是广为人知的快递员被掌掴事件。
王卫表示，“我王卫向所有朋友声明！如果我不把这件事追究到底！我就不再有资格担任顺丰总裁！”一句话三个感叹号，彪悍的王卫将这个男孩最令人敬佩??的迷茫带了出来。
蔡英文的道德精神展现得淋漓尽致。
当然是后来上市了，和快递一起出现在上交所。
王卫的那句话“一个人或一个公司如何对抗资本和产业？”引来外界不少舆论。
到底，他还敌不过拥有资本力量的凡人吗？ 当时很多人认为，在“道德”和“利益”之间，王卫最终选择了“利益”而失去了“道德”。
王卫没有站出来为自己说话。
但归根结底，王卫还是收获了一家市值过亿的顺丰，身家过亿，以及中国四大富豪之一的称号。
丢快递和百度外卖 顺丰和阿里巴巴发生矛盾，无非就是谁是物流行业的掌权者。
王卫本人依然没有现身，但京东的刘强东、网易的丁磊、美团外卖等人都支持顺丰速运。
如果让我们推测线索的话，大家所说的“我相信王卫的人品”仍然暗指王卫的道德精神。
拥抱了资本的王卫，看上去依然是那个充满了80年代摇滚精神的王卫。
不过，正如他所说，行业竞争是不可避免的。
过去有阿里巴巴的新秀虎视眈眈，后来又有通达系等物流公司跃跃欲试。
想要夺得物流行业第一的宝座确实很难。
更重要的是，现在是智慧物流时代。
快递被誉为中国最大的快递柜公司之一。
已覆盖全国79个城市，建成快递柜5.6万套、万箱。
顺丰对快递是有诚意的。
前者曾希望通过顺丰控股参股的丰巢增资后者，但由于估值过高，顺丰最终选择放弃。
后来，速运被菜鸟、复星、邮资轻松收购。
将快递让给竞争对手并不是顺丰速运遭受的第一次损失。
近期网上爆出的饿了么收购百度外卖就是第二个案例。
众所周知，饿了么的背后是阿里巴巴。
曾盛传顺丰将收购百度外卖。
据了解，双方已持续接触近一年时间。
由于后者的估值等相关问题，该交易也难以达成。
王卫一直在追求顺丰速运的新业务转型（物流+电商），认为如果两者达成资本合作，对于顺丰速运来说将是一个很好的转型机会。
《中国企业家》我们外部也分析过，百度外卖的自动配送系统和三年的产品积累可以让顺丰快速完成打卡动作，因为对于没有外卖经验的顺丰来说，想要完成系统开发和餐厅签约从0到1。
这两项工作都至少需要6到8个月的时间。
对于互联网来说，很可能错过这段时间的行业爆发期。
根据目前的传闻，饿了么收购百度外卖的可能性很大。
顺丰似乎又“输给”了阿里巴巴。
此外，顺丰速运的金融业务也并不突出。
公开信息显示，截至2018年12月31日，顺丰控股拥有货币资金60.16亿元，购买理财产品价值8700万元。
其持有的金融牌照仅有保理、融资租赁、小额贷款和第三方支付。
也有业内人士分析，顺丰速运以目前的资金很难发展在金融领域的能力。
据《投资时报》报道，不少市场人士认为，目前仍以快递物流业务为主的顺丰速运，并未将金融业务提升到与阿里巴巴、京东等互联网公司主业并驾齐驱的地位。
金融更像是饭后生意。
调整。
拿下80亿之后 不得不说，在物流业的历史上，王卫是相当有远见的。
一是坚决放弃加盟模式，坚持自营；随后在非典期间，果断与扬子江快运航空签订了5架飞机包机协议，从此走上了拥有飞机、建仓之路；王卫一直都知道，他应该走一条什么样的路，顺丰速运应该成为什么样的公司？ 如今，面对外界的喧嚣，顺丰速运往往对窗外发生的事情充耳不闻。
今日，顺丰速运控股宣布，其A股定向增发80亿配套资金已完成，其中3.1亿元用于招募试点。
顺丰速运表示，本次募集资金全部用于深圳顺丰泰森控股（集团）有限公司航空物资采购及飞行保障项目、冷运车辆及温控设备采购项目、信息服务平台建设及下一代物流信息技术研发项目和中转站建设项目。
其中，航材采购及飞行保障项目投资约26.86亿元，其中航材采购约23.76亿元，飞行员招募约3.1亿元；投资约26.86亿元，购置冷运车辆和温控设备。
7.18亿元；投资约11.2亿元用于信息服务平台建设和新一代物流信息技术研发项目；中转站建设项目投资约34.77亿元。
显然，王卫是理性的。
他知道，顺丰速运的核心竞争力是优质的服务。
面对各种竞争和资本利益，即使动用数十亿资金，首先也要确保自己在物流快递领域的领先地位，做到自营服务的最佳质量。
王卫也应该坚持不懈，有自己的目标。
不管别人怎么说，他应该一心一意地朝着自己的目标前进。
但不得不说的是，物流火势即将达到顶峰。
王卫决心转型。
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