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06-18
据投资界1月2日消息，全国连锁智慧健身房品牌光猪健身宣布完成5100万元A+轮融资，标志着健身行业新一年的开始。
这个好消息也给当下的首都寒冬带来一丝温暖。
本次融资由中信资本领投，现有股东创投、同仁博达跟投。
自今年11月上线以来，光猪健身从解决健身行业痛点出发，专注于赋能健身房经营者。
通过S2b2c的模式，三年来逐步构建了完整的智能健身房系统。
光猪斯蒂基于APP+SaaS+IoT硬件三位一体互联智能系统，打造全新健身房运营体系，帮助健身俱乐部降低成本、提高管理效率、促新获客、打造新健身场景，增强用户粘性。
光珠健身目前已开业门店10余家，签约门店10余家。
此外，国内数十家知名健身品牌、近两万人正在使用光珠提智能健身系统，有效会员总数超万人。
目前，健身行业创业分为四种类型，即SaaS型、内容型、平台型以及以光猪健身为代表的系统型。
光珠斯蒂希望通过构建门槛最高的体系，从根本上解决健身房的经营问题，打造新时代健身房的核心竞争力。
光珠提“继承旧立新”，为解决行业痛点而应运而生。
健身产业在中国发展了近20年。
健身场地开发分为豪华高端场地、私教工作室、特色场地和公共健身房4种类型。
其中，公共健身房是最主流的，也是最接近广大健美运动员的场地。
他们也是广振健身重点关注的领域。
随着时代的发展，传统的公共健身房面临着越来越多的困境。
国内俱乐部数量从世纪初的几百家激增至目前的3万多家，竞争日趋激烈。
随着体育馆数量的增加，个别场馆的覆盖范围正在缩小。
以前健身房的覆盖面积是半径5公里，现在只有1公里，而且覆盖的人数也相对较少。
大型综合性场馆利用率低，浪费成本。
与此同时，人力越来越贵，招人、管人、留人都是问题。
消费领域也发生了重大变化。
如今，健身用户的平均年龄明显年轻化，他们习惯于短期快速的消费、娱乐场景和移动服务。
针对这些痛点，Guangzhusty提出了解决方案：以“面积”来调整场馆规模，小型化是全球趋势；在“人”方面精简人员，实现轻管理；用数据和差异化应对激烈的市场“竞争”；打造互联网化、娱乐化的产品，适应新时代的消费群体。
光猪健身总结了当前健身行业的核心矛盾——健身与健身之间的矛盾大众对美好健康生活的向往和健身房低粘性、落后的运营服务体系。
光猪圈必须继承旧创造新，通过新技术、新模式打造新时代健身房的核心竞争力。
即在秉承地段、内容、团队传统优势的基础上，还将建立全新的健身房运营体系。
小型智能健身房系统打造新时代健身房核心竞争力。
与传统大众健身房相比，光珠斯蒂小型智能健身房系统的核心优势主要集中在四个方面——小而美、低成本开店、月卡制、无限售新、互联智能轻量化管理以及强交互性和高性价比。
粘性。
光猪斯蒂健身主要推荐一家健身房店面面积为平米的，投资额在80万到80万左右。
低成本开一家小而美的店面，杜绝不必要的面积浪费，优化更衣室、健身室等功能区域的设置，最大化每一寸面积的效率。
有健身需求的用户群体中90%以上是新手用户。
这些用户尚未养成健身习惯，对预付费年卡消费存在心理障碍。
光猪网基于月卡的互联网营销系统直接针对这些用户，降低他们的消费门槛，引导他们进入健身房。
光珠商城“APP+SaaS+物联网硬件”三位一体的智能系统，解决了单店管理的问题。
通过SaaS系统与智能硬件的配合，实现“终端管理会员”，构建扁平化管理架构。
与往往拥有20至30人管理团队的传统俱乐部相比，猪圈几乎不再需要前台，只需几个教练即可正常运营健身房，实现轻量化管理，提高运营效率。
三位一体的互联智能系统也是光学猪圈制造竞争差异化的关键。
该系统可以帮助运营商实现健身数据和娱乐，帮助会员养成健身习惯，实现会员与场地之间的强互动和高粘性。
粘性差是传统俱乐部的通病。
通过红包裂变、健身数据、比赛排名、运动积分、屏幕马拉松、私人健身计划和AI营养计划、社交圈、币商城等多种手段，光猪斯蒂瞄准了80%的人群。
%基础健身人创造新的玩法，建立不依赖于人的强互动和高粘性关系。
光学猪斯蒂健身系统适合在新场地快速复制，也能帮助健身工作室、传统俱乐部快速转型。
Optical Pigsty可以以低成本快速扩张。
正如中信建设资本项目负责人刘浩伟所言：“光珠天小而美的智慧健身房系统符合中国健身行业的发展趋势。
光珠天的高层管理团队对健身行业有着深刻的理解，并高度重视健身房运营和用户体验，务实解决各种行业问题，相信在不久的将来，光学猪圈数据系统可以渗透到数千家健身房，形成一个拥有坚实优质线下流量的新兴零售平台。
中信资本是中信建投证券的子公司。
中信证券是私募股权投资平台，是国内领先的大型综合性证券公司，在上海证券交易所和香港联合交易所上市。
Light Pigsty的四大目标 在当前的经济环境下，很多创新型企业都面临着紧缩甚至倒闭的局面，但Light Pigsty Fitness却表现出色。
表明其业务逻辑已确立并得到市场认可，未来发展路径明确。
A+轮融资后，光珠斯蒂将继续“稳、快”，将资金精准无情地用在“刀刃”上，继续在几个方面发力—— 1、加强培训体系建设。
“培训”是目前中国健身行业最大的短板，一方面是“操作系统”的培训，另一方面是私人教练的培训。
光珠网运营体系内容完整、丰富，建立了雏形的运营培训体系。
接下来，光珠斯蒂将进一步完善该系统，让其更广泛地惠及健身房经营者。
在教练人才方面，光猪斯蒂正在建设全智能私人教练培训学院，旨在培养适应新时代智能健身市场的教练人才。
2、继续加强软硬件体系建设。
软硬件系统是光珠天新操作系统的基础。
光珠斯蒂将不断优化、强化、创新这一体系，不断增强在行业的“赋能”实力。
3.构建电子商务系统。
广珠商城现已上线“全币商城”。
会员可以通过锻炼-全币赚取积分，并在商城兑换好礼。
下一步，光珠网将加强电商体系建设。
一方面，不断丰富商城内容，增强会员粘性。
从总体来看，光珠网将为有屏幕的设备开辟广告空间，更全面地嫁接广告资源。
4、重点实施“独家合作伙伴”战略。
光珠斯蒂将继续在全国范围内签约具有行业资源和实力的区域独家合作伙伴，作为全国门店扩张的重要策略。
光珠斯蒂将帮助独家合作伙伴建立本地话语权和定价权，与独家合作伙伴实现利益最大化共享。
今年迎来了良好开局。
未来五年，光猪斯蒂将继续深耕健身垂直领域，以技术和模式创新推动整个行业的进步。
也将力争成为国内最大的智慧大众健身品牌，像7-11便利店一样，随时随地为健身用户服务。
在此目标下，将建设光猪斯蒂健身品牌直营店和加盟店，并输出到系统中，帮助健身场所保留自主品牌的同时，利用光猪斯蒂系统进行智能化升级。
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