中国ESG新故事:主动、常态、变革
06-18
从营销的角度来看,售后服务本身也是一种促销手段。
不仅可以维系客户、实现转售,还可以打造商业品牌影响力。
近年来,红海中的互联网手机厂商在丰富线上体验的同时,也开始向线下延伸,开设体验店、布局售后体系等。
年底,苹果还悄然重组了售后服务体系,将去年在欧美建立的IRP Program(独立维修服务提供商)计划引入中国,Hi Repair成为首个合作品牌。
有趣的是,这条消息是喜修官方发出的,而不是苹果。
最初进入中国的IRP项目非常低调。
此前,苹果的售后服务体系分为两种,一种是直营店,也就是Apple Store的天才吧,另一种是授权维修中心(AASP)。
但相对而言,目前苹果服务体系的覆盖面还不够广,资源大多集中在一二线城市,无法惠及更多人群。
苹果IRP项目进入中国后,这种情况会逐渐改善吗? Apple IRP 计划服务到底是什么? Apple 的 IRP-计划是指独立维修服务提供商计划(以下简称 IRP)。
官方声明称,“苹果将向更多独立维修提供商,无论规模大小,提供与苹果授权服务提供商(AASP)使用的相同原厂配件的工具、培训、维修手册和诊断工具。
2018年,苹果率先在美国推出IRP服务,旨在扩大官方售后服务体系,由Apple认证的第三方维修商提供的服务与Apple Store和AASP类似,并且不会支持原厂配件的更换和维修。
影响苹果维修设备的官方保修。
一年之内,苹果向欧洲和加拿大推出了IRP服务,并表示在美国提供售后服务的授权经销商数量增加了两倍,覆盖了数百万用户。
从表面上看,IRP服务是为了弥补苹果专卖店和授权服务商的覆盖范围,同时提供同样的服务,不出意外,维修价格会与美国苹果官网提供的官方信息一致。

。
看起来IRP认证的成本并不高,但关键在于资质能否满足苹果的要求。
据Hi Repair称,苹果公司经过长时间考察和研究,最终“认可了Hi Repair的服务理念和愿景价值观”。
IRP进入中国,维修iPhone会更方便吗?此前,苹果IRP服务仅限于北美和欧洲,此次与Hi Repair的合作是探索新市场的开始。
IRP 会让 iPhone 维修变得更加方便吗?据嗨维修官网介绍,嗨维修成立于2016年,是一家支持手机上门维修和回收的O2O服务商。
目前服务覆盖30个大中城市,垂直管控,无加盟商。
从覆盖范围来看,与Apple Store及现有授权服务商存在高度重叠,现阶段尚未触及三四线城市。
而且,从微信小程序来看,目前苹果官方提供的配件只是iPhone原装电池,但价格比官方便宜,但其他项目尚未开放。
这也和美国IRP服务初期类似,从iPhone电池开始,慢慢扩展到Mac、iPad等产品线。
▲ 官方修复项目仅限于iPhone,暂不涉及Mac产品。
图片来自:Hi Repair 成为苹果 IRP 项目的认证维修商,这意味着经过 Hi 维修过的设备(前提是选择官方配件)可以在苹果官网查看维修记录。
而且,很少有厂家能够提供“官方”上门维修的经验。
从某种意义上说,Hi Repair确实给我们带来了便利,甚至增加了我们选择此类IRP服务的意愿。
毕竟这种天气,呆在家里是最舒服的。
此前,苹果的授权服务商足以覆盖很多区域,提供很多官方服务,但其声誉却远不如Apple Store中的天才酒吧。
即使苹果专卖店数量扩大后,天才酒吧的预约依然困难重重。
相对而言,喜修等O2O品牌更注重消费者口碑,价格和效果也更加透明。
也许IRP的到来可以重新树立授权第三方维修的声誉。
无论如何,IRP项目似乎并没有对消费者造成损害。
相反,它为我们提供了官方维修渠道。
更重要的是,我们还可以上门进行官方的“无损”维修。
但是,这是事实吗?苹果的真正目的是什么?众所周知,苹果对其硬件产品和服务拥有高度的控制权,并建立了一个封闭的生态系统,让我们尽可能地留在其中。
苹果的售后体系也是如此。
此次IRP计划的推出,就是为了拓展这条闭链、捕获更广泛的用户群体的一次尝试。
与Hi的修复合作是一个开始。
未来肯定还会有更多类似的机构、服务商甚至私人维修店加入。
在这个过程中,苹果的“官方”维修很可能会逐渐下沉到拥有更多三四线城市的用户。
从未参与过的也会给其他厂商带来一定的压力。
毕竟这种售后拓展模式并不常见。
按照苹果自己的说法,官方维修是不盈利的。
2020年11月,苹果在给美国国会的回应中表示,“自2009年以来,维修服务的成本每年都超过了维修业务产生的收入”。
也就是说,苹果售后维修业务已经连续10年亏损。
确实,苹果的保修内保养确实非常慷慨。
之前的iPhone电池更换计划、MacBook键盘更换计划等,只要符合条件,基本都是免费的。
对于苹果的售后服务来说,保外维修费可能是一项收入。
当然,如果AppleCare+也纳入售后服务,苹果的售后服务收入将会大幅增长。
苹果适时推出IRP项目,其实就是瞄准了维修配件市场这个大生意。
通过IRP项目,“注册”第三方维修机构,苹果再向其出售官方配件,第三方维修机构赚取相应的维修费用,从而形成闭环。
随着越来越多的维修组织加入IRP项目,意味着苹果对售后维修拥有更广泛的控制权。
甚至可以大胆推测,苹果计划垄断电池和零部件,试图让所有维修商购买原装材料,完成“大一统”。
连续十年亏损的维修业务将逐渐扭亏为盈。
这个时候,是时候给库克竖起大拇指了。
虽然有点阴谋论,但不可否认的是,苹果还是想改变目前的售后现状。
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